Как живется «хорошим девочкам», которые никогда не приносят проблем? С одной стороны, вполне себе неплохо. Они всячески стараются избегать проблем. Хорошо контролируют эмоции и смотрят на мир с холодной головой. Но с другой стороны – мы становимся заложниками правильности, пряча все, что хранится на душе, и постоянно боимся совершить ошибку.
Я была из таких «хороших». Хорошо училась, никогда не доставляла проблем родителям, потом пошла работать и быстро пошла по карьерной лестнице. Да, моя хорошесть часто граничила с принципиальностью, которая доставляла проблем другим. Но если от этого выигрывали все, в том числе и я, то почему меня должна была мучить совесть?
К двадцати шести годам я была уже руководителем направления. Пусть для получения этой должности мне и пришлось «подсидеть» несколько человек. Хотя тут я могла бы поспорить. Если сотрудник плохо выполнял работу, то почему это называлось «подсиживанием»? Конечно, можно было молча исправить их ошибки или указать на них, а не идти сразу к начальству с планом, как все улучшить, а заодно и ткнуть в ошибки моих коллег, но тогда бы я не получила повышения и не достигла такого результата. При этом никто не мог сказать, что я получила должность, раздвигая ноги, как это сделала моя предшественница.
На работе меня все устраивало. Даже нелюбовь коллег и их злословие в мой адрес, когда они думали, что я этого не слышала. Мы всего лишь были коллегами. Поэтому спокойно могли друг другу не нравиться. Ведь главное в работе – это хорошо выполненное дело, а не вся ерунда в виде дружбы и сплетен.
И на личном фронте у меня все было хорошо. Я вышла замуж за Олега, парня из моего института, который был не только весьма симпатичным спортсменом и умным парнем, но и из обеспеченной семьи. Его отец владел десятком магазинчиков детской одежды и неплохо с этого имел. Олег же после учебы пошел работать к отцу. Мой свекор как раз открыл два новых магазина игрушек и отдал их Олегу, как начальный старт. Да, это был небольшой бизнес, но Олег его развивал, пытаясь сделать так, чтобы из двух магазинчиков сеть выросла в десяток, а то и в два. Я его поддерживала, помогала чем могла, но все равно основную работу выполнял он, а я занималась своей карьерой.
Когда на улице шел дождь или мела пурга, а я сидела в собственном кабинете и смотрела на непогоду, то гордилась тем, чего достигла. Мне не нужно было бегать по улице, мерзнуть на остановке и считать копейки. Жалела ли я, что когда-то вместо вечеринок с подружками и браку по залету я выбрала жизнь полную работы и самосовершенствования? Нет. Меня моя жизнь вполне устраивала. И пусть приходилось постоянно держать себя в руках, но оно того стоило.
– Нас выкупают. Сейчас идут переговоры. Евгения Васильева, подготовьте бумаги по своему направлению, – сказал Антон Борисович, который был вторым заместителем директора, и отвечал за северо-западный сектор.
– Планируют сокращение? – спросила я.
– Прибыль в последнем квартале вышла незначительная. Насколько я слышал, то новому владельцу нужны наши площади, а не начинка, – сказал Антон Борисович.
– Есть возможность переубедить? У меня есть несколько предложений, чтобы увеличить доходность с магазинов. Тем более скоро наступит май.
– И мы попадаем в мертвый сезон.
– Можно устроить акции по подготовке к школе заранее. Добавить для выпускников…
– Евгения, если хотите, то поборетесь за свои магазины. Может что-то из этого и получится.
– Так и сделаю.
Неожиданная новость заставила офис врасплох. Теперь только и разговоров было, что о неожиданной продаже компании. И ведь ничего этого не предвещало. Мы были в стабильном плюсе, пусть и без огромных прибылей. Постоянно открывались различные направления. Наша компания торговала канцтоварами, товарами для автомобилей, запчастями, держала два магазина ковров и два десятка различных кафе быстрого питания. Все это было раскидано по всей стране в крупных городах и небольших поселках. Но при этом прибыль же была!
