Странно, что вы держите эту книгу в руках. Наверное, кто-то подсунул её вам по ошибке. Или, может быть, вы ищете способ уйти от ответственности, спрятаться в тени и тихо заниматься своими делами, не привлекая к себе внимания. Что ж, вы попали по адресу.
Я не буду учить вас, как покорять вершины. Я не стану рассказывать о великих лидерах и их подвигах. Нет. Я поделюсь с вами своими секретами о том, как оставаться незаметным. Как избегать внимания. Как не стать тем, за кем идут люди. Это книга-антидот, книга-инструкция по деградации. Прочитайте её, и вы узнаете, что делать, чтобы никогда, слышите, никогда не стать лидером.
Глава 1. Искусство быть ведомым
Вечная пассивность: ждите, пока вам скажут, что делать
Зачем проявлять инициативу, если можно… подождать? Серьёзно, подумайте сами: инициатива – это риск. Это действия. Это ответственность. Это… неприятности. А вот пассивность – вот она, золотая жила всех, кто хочет пройти по жизни максимально тихо и незаметно. Пассивность – это искусство, и вы – начинающий художник. Добро пожаловать в тишину.
Первое, что нужно усвоить: никогда, ни при каких обстоятельствах не начинайте ничего первыми. Даже если здание горит, дождитесь официального распоряжения эвакуироваться. Вдруг пожар не настолько серьёзный? Вдруг ошиблись? А если вы сбежите первым – кто знает, может, потом вам поручат отвечать за безопасность всех остальных? Оно вам надо?
Один из величайших навыков настоящего не-лидера – умение замирать в ожидании. Мастера достигают такого уровня, что их можно спутать с мебелью: сидят, молчат, не дышат громко. На любом совещании – тихо. В чате – ноль активности. Даже глаза опущены в пол, чтобы случайно не встретиться с чужой инициативой.
Если кто-то в комнате спрашивает: «Ну что, у кого есть идеи?», это ваш момент… ничего не делать. Ни движений, ни мимики. Просто растворитесь. Пусть думают, что вы задумались или очень заняты чем-то важным. Главное – не дайте повода считать вас инициативным. И не дай бог вам предложат возглавить рабочую группу. Это же сколько лишней мороки!
Пассивность – это ещё и способ избежать конфликтов. Согласитесь, если вы вообще ничего не делаете, вы не можете ошибиться. А если вы не ошибаетесь – вы не виноваты. Вы просто… присутствуете. Вы наблюдатель. Наблюдатели не попадают под раздачу. На них не кричат. Их не увольняют. На них даже не рассчитывают. Красота!
Многие новички ошибаются, думая, что можно иногда проявлять инициативу «в мелочах». Например, предложить что-то «совсем незначительное». Не ведитесь! Это ловушка. Сегодня вы предложили заменить шрифт в презентации, а завтра – возглавите отдел маркетинга. Понимаете, насколько всё может пойти не по плану?
Научитесь говорить магические фразы, которые снимают с вас ответственность и убивают инициативу на корню. Вот несколько:
«Я не уверен, стоит ли мне в это вникать…»
«Наверное, кто-то другой справится лучше…»
«Я бы помог, но боюсь, что только испорчу…»
«Мне нужно больше информации… может, потом…»
Эти выражения действуют как анти-энергетик: охлаждают пыл любого руководителя и делают вас невидимым в поле зрения ответственности. Это ваше заклинание невмешательства.
Также важно не принимать решения. Решения – это путь к ошибкам. Ошибки – к последствиям. Последствия – к ответственности. Цепочка, как видите, прямая. Если перед вами поставили выбор, лучше всего задать встречный вопрос: «А вы как считаете?» Или сказать: «Мне всё равно, как скажете, так и будет». Выглядит вежливо, а на деле – скидывает груз выбора на других.
И вот ещё что: не проявляйте инициативу даже дома. Потому что привычки вырабатываются в быту. Не предлагайте выбрать фильм. Не говорите, куда пойти на выходных. Пусть решают другие. Со временем вы станете настоящим мастером равнодушия, способным плыть по течению в любых водах – даже если это стоячее болото.