Наставничество без иллюзий. Честный диалог о передаче опыта и смыслов

Наставничество без иллюзий. Честный диалог о передаче опыта и смыслов

Как сделать наставничество реально работающим инструментом? Эксперт с 30-летним опытом Андрей Донских делится проверенными стратегиями и практическими инструментами для создания эффективной системы в российских реалиях. Эта книга – ваш навигатор в мире корпоративного наставничества без иллюзий. Вы узнаете, как преодолеть разрыв между теорией и практикой, системно обучать и развивать наставников, управлять мотивацией и преодолевать типичные барьеры. Главное – фокус на работающих решениях!

Жанр: Просто о бизнесе
Цикл: Не является частью цикла
Год публикации: Неизвестен

Читать онлайн Наставничество без иллюзий. Честный диалог о передаче опыта и смыслов


© Андрей Донских, 2025


ISBN 978-5-0067-2749-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Предисловие

Наставничество без иллюзий: почему эта книга нужна вам именно сейчас?


Дорогие читатели, коллеги, друзья!

Мир бизнеса сегодня действительно напоминает бурное море, и мы с вами находимся в самом его эпицентре. Рекордная текучесть кадров, острейший дефицит квалифицированных специалистов на рынке труда, цифровая трансформация, которая меняет сами основы того, как мы работаем и взаимодействуем, неизбежный диалог (а порой и весьма острый конфликт) поколений в коллективах… В этом непрекращающемся шторме очень легко поддаться соблазну искать спасение исключительно в новейших технологиях, сложных финансовых инструментах или передовых управленческих моделях.

Но мой тридцатилетний опыт работы с десятками российских компаний – от гигантов ОПК и машиностроения с их глубокими традициями до гибких IT-структур и динамично развивающихся банков – неумолимо доказывает одно: главный актив, который определяет реальную устойчивость и успех компании в долгосрочной перспективе – это люди. Их знания, их уникальный опыт, их способность быстро учиться и адаптироваться к меняющимся условиям, и, что самое важное, – способность эффективно передавать эту бесценную эстафету мудрости, экспертизы и корпоративных смыслов следующим поколениям профессионалов.

Именно поэтому наставничество, которое еще недавно часто воспринималось как нечто архаичное, формальное или, в лучшем случае, как приятная «дополнительная» функция, сегодня вновь выходит на первый план. Но не как красивая традиция из прошлого, а как осознанная, стратегическая, системная работа по управлению и приумножению самого ценного капитала компании – человеческого.

Это уже не просто «дополнительная нагрузка» на самых опытных сотрудников, а важнейшая инвестиция в будущее компании, позволяющая не только быстрее и качественнее адаптировать новых сотрудников, эффективно удерживать таланты, но и формировать уникальную, живую корпоративную культуру, сохранять критически важные «неявные» знания внутри компании и системно растить лидеров изнутри.

Однако, говоря о наставничестве, крайне важно с самого начала снять розовые очки. Как и любой живой процесс, оно сопряжено не только с большими возможностями, но и с неизбежными «подводными камнями» и «иллюзиями». Главная из которых – вера в то, что достаточно просто объявить о программе, издать регламент или провести один тренинг, и все заработает само собой.

Реальность такова, что даже при наличии сильной системы, знать как эффективно наставлять – не равно уметь это делать в реальных, порой сложных, ситуациях взаимодействия с подопечным. Существует значительный разрыв между теоретическими знаниями и реальными, применимыми на практике навыками. И этот разрыв, а также типичные барьеры (как на уровне самих участников, так и на уровне организации), если их игнорировать, могут свести на нет самые благие начинания.


Моя миссия и подход «без иллюзий»

Я уже много лет помогаю российским компаниям не просто внедрять, а выстраивать работающие системы наставничества. За эти годы я видел множество подходов, переживал взлеты и падения разных программ, многократно пробовал, ошибался, анализировал и находил те решения, которые действительно приносят результат в наших реалиях. И глубоко убедился, что наставничество – это не магия и не набор красивых лозунгов, а технология. Тонкая, сложная, требующая не только глубокого понимания психологии людей и специфики бизнес-процессов, но и владения конкретными, прикладными инструментами для ее эффективной реализации и управления.

Эта книга – квинтэссенция моего практического опыта, мой честный диалог, попытка рассказать вам без прикрас и иллюзий о том, как построить по-настоящему эффективную, живую и устойчивую систему наставничества именно в российских реалиях. Мы не будем витать в облаках абстрактных теоретических моделей, оторванных от жизни. Мы будем говорить о том, что действительно работает на практике, с какими реальными трудностями вы столкнетесь на каждом этапе (от проектирования до реализации и оценки) и, самое главное, – как эти трудности успешно преодолевать.


Вам будет интересно
Хотите, чтобы окружающие поступали так, как вам хочется? Этому можно научиться! Книга «Убедить. Призвать. Добиться своего!» – это сочетание живого языка, который использует автор при изложении серьезного материала, с упражнениями для проработки и формирования навыков речевого воздействия. Она для тех, кто стремится овладеть новыми возможностями русского языка и выработать свой стиль общения....
Читать онлайн
В книге описана игровая механика авторской деловой игры Matrix – Mentor и рассмотрены примеры разработки и внедрения системы наставничества в российских компаниях. Это отличное практическое пособие для игротехников и HR-специалистов....
Читать онлайн
В книге рассмотрен авторский опыт проведения игры MatriX с корпоративными клиентами. Она адресована игротехникам, заинтересованным в монетизации игровых методик. По сути это кейс с инструментами для перевода деловой игры в полномасштабный консалтинговый проект. Помимо описания методики игры MatriX даны рекомендации по подготовке итоговых отчетов, позволяющие предложить клиентам дополнительные услуги. Всем остальным книга поможет сделать процесс вхождения в игру более понятным и комфортным....
Читать онлайн
В книге «Лидерство без фильтров» отец делится с 15-летним сыном секретами истинного лидерства. Через личные истории, примеры известных людей и практические техники автор раскрывает ключевые аспекты лидерского поведения. Книга содержит 174 истории и более 100 методик развития лидерских компетенций. Она будет полезна подросткам, молодым лидерам, а также опытным руководителям и собственникам бизнеса. Читатели оценят практичность, глубину и увлекательный стиль изложения....
Читать онлайн
Добрый день, уважаемые читатели. Меня зовут Журавлев Михаил, и я автор. Сочиняя для вас новую книгу, решил обратить внимание на один из самых популярных видов одежды – свитер. Безусловно, кто не носил его в детстве, да и продолжает это делать даже во взрослой жизни. Этот постоянный обитатель нашего гардероба уже прочно обосновался не на его полке, а на нашем теле. Думаю, что всем было бы интересно взглянуть на его историю со всех возможных ракурсов. Об этом и повествует книга....
Читать онлайн
Добрый день, уважаемые читатели. Меня зовут Журавлев Михаил, и я автор. Сочиняя для вас новую книгу, решил обратить внимание на такую привычную всем нам вещь, как кофта. Конечно, у всех нас она есть в гардеробе, и вряд ли лежит там часто без дела. Этой незаменимой для каждого вещи, а именно ее истории, посвящена эта книга.Крайне надеюсь, что в этой книге каждый найдет что-то свое, а, возможно, даже то, что так давно искал....
Читать онлайн
Эта книга – пошаговый план по созданию и организации онлайн-конференции. Узнайте секреты успешной конференции: какие формировать тарифы, в какие дни проводить мероприятие, как привлекать известных спикеров, работать с партнёрами и спонсорами, продавать курсы и клубы через событие. Практические советы, готовые схемы и лайфхаки от опытного организатора, чтобы ваша конференция была не только яркой, но и прибыльной....
Читать онлайн
Когда мне было 20 лет, я задумался: как мне донести жизненно важную информацию до моих детей, если вдруг жизнь разведет нас по разным сторонам и мы будем мыслить разными категориями? Как не очень успешному отцу прорастить в своих детях семена уверенности и амбиций, которые помогут им стать успешными бизнесменами?И я решил написать для них книгу. Надеюсь, что она поможет им лучше понять своего отца. Это будет моим даром....
Читать онлайн
«DeflationCoin» – дефляционная криптовалюта, претендующая превзойти Bitcoin. Механизмы: сжигание монет, смарт-стейкинг и дефляционный халвинг сокращают предложение, стимулируя рост цены. Включает экосистему (образовательный гэмблинг, DEX-агрегатор) и автоматизированные решения (Basket and Pump). Ограниченная эмиссия (20,999,999 монет), прозрачность, экологичность....
Читать онлайн
В книге приведены кейсы успешных врачей, которые построили бизнес на БАДах. Отдельные главы посвящены маркетинговым стратегиям, включая ORM-продвижение и создание контента, который повышает доверие пациентов. Издание подойдет тем, кто стремится совместить медицинскую практику с предпринимательством, превратив экспертизу в стабильный доход. Кирилл Прядухин – основатель проекта: «Клуб Успешных Врачей»...
Читать онлайн
«Путь мастера» – это не просто книга о барберинге. Это манифест профессионального роста, внутренней дисциплины и командной силы, рассказанный от первого лица руководителя крупнейшей барбер-сети в России – BRITVA. Автор – Валерий Безлюдный – прошёл путь от мастера на окраине Москвы до исполнительного директора федеральной сети с 145 филиалами и более чем 1500 мастерами...
Читать онлайн
«Imperium Partitum» (Разделенное Правление) – восьмая книга серии Z3RO L1M1T – исследует поэтапный переход от традиционных иерархий к Децентрализованным Автономным Организациям (DAO) и мультиподписным (Multi-Signum) архитектурам. Книга анализирует философские, правовые, технологические и культурные основы этой трансформации. Рассматриваются практические этапы внедрения, специфика управления и операционной деятельности в DAO, включая безопасность и разрешение споров....
Читать онлайн
Несмотря на старания Марка, Борланда и Виктора помешать планам заговорщиков, в Москве возникла Новая Зона. Остается лишь принять свою судьбу… или же восстать против нее.У сбежавшего с «Вертикали» Борланда есть три дня на то, чтобы найти в Москве своих друзей и помочь им навсегда скрыться от любого преследования. Однако мест на всех не хватит. Кому-то из них уготовлен другой путь. Попутно Борланду придется решить для себя, чем стала для него Зона – призванием или же страницей, которую надлежит пе...
Читать онлайн
Новая книга Михаила Веллера создана в том же жанре, что и ряд его бестселлеров последних лет – «Великий последний шанс», прочитанный всем политическим истеблишментом страны (общий тираж более 300 000 экз.) и «Отцы наши милостивцы». Это сплав страстной злободневной публицистики с сатирой и политико-философскими экскурсами по нашим проблемам.Непростые аспекты возвращения Крыма и украинско-российских отношений, глубинные причины падения жизненного уровня, политические угрозы и феномен единства наро...
Читать онлайн
В 1890 году Джеймс Джордж Фрэзер навсегда изменил антропологию, создав фундаментальное исследование обрядов и верований всех эпох. Что нужно для изгнания злых сил? Как европейцы отмечали праздник огня? Чем |отличались жертвоприношения в разных культурах? Как менялось отношение человека к смерти и потустороннему? Опираясь на обширный этнографический и исторический материал, вторая часть книги Фрэзера знакомит читателя с самыми необычными проявлениями первобытной магии, анимизмом и тотемизмом, вер...
Читать онлайн
Всю жизнь Астэрию готовили к великой жертве, взращивая как единственную надежду на спасение мира от древнего зла.Пророчество неумолимо твердило: лишь отдав свою жизнь, она сможет предотвратить погружение мира во тьму.Астэрия знала свое предназначение, понимала, ради чего была рождена. Она была готова, пока тот, кого считала родным, не обратил ее мир в прах.Он уничтожил клан, вырвал с корнем ее магию, отнял часть души.Три года Астэрия жила с этой раной, три года бежала от кошмара прошлого. Страх ...
Читать онлайн