Секреты выгодных решений

Автор Руфат Абясов

Автор Юлия Денеко

Автор Айрат Карамов

Автор Иван Линберг

Автор Евгений Надобников

Автор Сергей Назаров

Автор Павел Пинженин

Автор Павел Пушкарев

Автор Денис Раевский

Автор Кристина Танцюра

Автор Екатерина Тишакова

Автор Ольга Фатеева

Автор Гульназ Шарипова

Дизайнер обложки и иллюстраций Александр Товпеко

Корректор Марина Поддубная

Автор Эмиль Ахундов

ISBN 978-5-0060-6562-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

В суете современного мира, где временные и ресурсные ограничения постоянно находятся на первом плане, появление профессии консультанта стало неотъемлемой частью бизнеса, управления и развития. Кто они – эти всезнающие эксперты, куда они устремлены и какая роль им присуща в корпоративном мире? В своей новой книге мы погрузимся в суть профессии консультанта и узнаем, зачем —нужны эти специалисты, как они работают и как влияют на бизнес-среду.

Первая глава этой книги представляет читателю картину небольшого исследования, объясняющего, кто такие консультанты, для чего нужны и, самое главное, как они видят себя в этом мире.

Вторая глава будет гораздо интереснее. Мы погрузимся в профессиональную реальность консультантов. Мы узнаем их историю и обозначим различные ситуации, с которыми они могут сталкиваться. Мы рассмотрим их цели и задачи, почему они привлекаются фирмами и какие преимущества они могут принести компаниям, с которыми сотрудничают. А сфера их влияния очень обширна: от внесения позитивных изменений и оптимизации бизнес-процессов до предоставления новых перспектив и стратегий, ведь консультанты являются незаменимыми партнерами для организаций, стремящихся к успеху.

Эта книга предлагает уникальный взгляд на сложный и загадочный мир консультантов. Она затрагивает как теоретические аспекты их профессии, так и практические примеры и реальные истории успеха. Читая эту книгу, вы откроете для себя новую реальность бизнес-консалтинга и поймете, почему эти эксперты так востребованы в нашем быстро меняющемся мире. Удивительные и захватывающие истории консультантов ждут вас на страницах этой книги, – чтобы вдохновить вас и пробудить в вас идеи для собственного успеха.

Как мы видим по первым вопросам, консалтинг может затрагивать практически любую сферу деятельности Организации, начиная от бизнес-систем и процессов и заканчивая обучением персонала, и, что самое главное, более 30% наших респондентов так и не смогли определиться, какой из них невостребованный.

Как мы видим по первым вопросам, консалтинг бывает практически любым, и, что самое главное, 30% наших респондентов так и не смогли определиться, какой из них невостребованный.

Более того, у каждой консалтинговой компании могут быть свои задачи. Безусловно, основная задача у каждого консультанта может быть разной, но так или иначе они всегда направлены на достижение результата компании.

Данный вопрос показывает, что консультант необходим в тех случаях, когда возникает потребность в улучшениях, а инструменты отсутствуют, когда нужно сделать быстро, а внутренние ресурсы этого не позволяют сделать, либо, когда нужен сторонний взгляд независимого эксперта и его знания о лучших практиках других Организаций.

Конечно, тут не будет однозначного ответа, все зависит от задачи, которая стоит перед консультантом. Но есть интересный факт. Консультанта нет смысла нанимать с момента основания компании – при первых взлетах и падениях, до того, как вы наработаете свой опыт, поймете какие цели перед собой ставите и осознаете для какой задачи Вам действительно нужен консультант.

Результаты следующего вопроса показали, что в большей степени в работе консультанта ценится системное мышление и стратегическое видение, а также владение набором инструментов, позволяющих реализовать выстроенные стратегии.