Mary Curan-Hackett
THE SEPHORA STORY
The Retail Success You Can’t Makeup
© 2020 HarperCollins Leadership
© Перевод на русский язык Зиганшиной Н., 2021
© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 202
Компания Sephora не ответила на просьбы об интервью. Приведенные в книге цитаты и фрагменты интервью взяты напрямую из онлайн-презентаций бренда, новостей, статей, книг, целевых исследований, а также с сайта Sephora и пресс-релизов бренда.
«Мы стремимся быть самым любимым и самым почитаемым бьюти-сообществом в мире».
– Кристофер де Лапуэнт, председатель правления Sephora
«Мы стремимся быть самым любимым и самым почитаемым бьюти-сообществом в мире».
– Кристофер де Лапуэнт, председатель правления Sephora
«Никогда не недооценивайте стремление женщины к красоте».
– Эсте Лаудер
Ключевые события в истории Sephora
1969 – Доминик Мандонно открывает небольшой парфюмерный магазин во французском городе Лимож
1970 – В Париже открывается первый парфюмерный магазин британской компании Boots PLC
1976 – Французская сеть Nouvelles Galeries в партнерстве с Boots запустила сеть магазинов парфюмерии Sephora
1979 – Мандонно открывает Shop 8, в котором использует систему ассистируемого самообслуживания
1984 – Холдинг Promodés приобретает Shop 8
1988 – Shop 8 покупает восемь магазинов парфюмерии в Париже
1991 – При поддержке двух инвестиционных компаний Мандонно выкупает Shop 8
1993 – Shop 8 создает бренд Mille et un Parfums (Тысяча и один аромат), затем приобретает у компании Boots всю сеть Sephora с последующим ребрендингом магазинов
1996 – Sephora открывает свой флагманский магазин на Елисейских Полях в Париже
1997 – Мандонно и инвесторы продают сеть Sephora холдингу LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA; Sephora приобретает парфюмерную сеть Marie Jeanne-Godard
1998 – Sephora открывает первый магазин в Нью-Йорке с последующим расширением сети на международном уровне
1999 – Запускается сайт компании Sephora
2003 – Жак Леви назначен генеральным директором Sephora; он берется за пересмотр формата работы сети
2004 – Sephora открывается в Канаде
2007 – Sephora выходит на ближневосточный рынок и открывает более 44 офлайн и онлайн-магазинов в ОАЭ и Саудовской Аравии
2014 – Кэлвин Макдональд сменяет Дэвида Сулитяну на посту президента и главного исполнительного директора Sephora
2017 – На Геральд-Сквер в Нью-Йорке открывается один из шести магазин-воркшопов Sephora с интерактивными услугами и инструментами, ставший одновременно крупнейшим магазином в Америке
2018 – По оценке делового журнала Fast Company, бренд Sephora вошел в 50 наиболее инновационных компаний списка World’s Most Innovative Companies
2019 – Sephora сталкивается с подозрениями в проявлении дискриминации и запускает кампанию We Belong to Something Beautiful («Мы принадлежим чему-то прекрасному»)
Совсем небольшое количество предприятий и розничных торговых сетей можно охарактеризовать как устойчивые к развитию маркет-плейсов (агрегаторов, «Amazonоустойчивых») или к последствиям рецессии. Если речь не о мировом косметическом бизнесе, который, согласно маркетинговому исследованию Orbis Research, в течение следующих трех лет будет расти на 7 % ежегодно, достигнув оборота в 806 млрд долларов к 2023 году[1]. Не исключение и компании вроде Sephora и ее конкуренты Ulta, Dermstore, Nordstrom и Macy’s.
С момента основания Домиником Мандонно в 1969 году Sephora из небольшого парфюмерного магазина в Париже превратилась в одну из ведущих компаний по продаже косметических товаров. Розничные сети, осуществляющие продажу декоративной косметики, средств по уходу за кожей и телом, парфюмерии, лаков, косметических добавок, средств для укладки, кажутся невосприимчивыми к изменчивости экономики. Пока другие предприятия едва держались на плаву, Sephora адаптировалась, проявляла новаторский подход и росла.
