Скрам: Правила игры. Карманное руководство
Аджайл-мышление позволяет большим и малым командам адаптироваться и развивать конкурентные преимущества на сложных, быстро меняющихся рынках. Речь не только о разработке программного обеспечения: аджайл-мышление работает в самых разных областях, от образования до маркетинга и промышленного производства. Скрам – способ применять аджайл-мышление на практике, а книга, которую вы держите в руках, – краткое руководство по его внедрению. Суть скрама в том, что за небольшие отрезки времени (спринты) команда специалистов разного профиля быстро предоставляет конечному потребителю работающий продукт с определенным набором функций, получает обратную связь и оптимизирует продукт. Каким бы ни был ваш бизнес, благодаря этой книге вы сможете работать по-новому: устранить внутренние барьеры, повысить потенциал команды и перевести ее в состояние гибкости, развиваться и побеждать в любых условиях.
Изменение подхода к разработке софта – непростой вызов для организаций. Скрам – это не готовый рецепт с детальными инструкциями для любой возможной ситуации. Скрам – это фреймворк принципов, ролей и правил, который хорошо работает благодаря людям, использующим скрам. Подлинный потенциал скрама заключается в открытии, развитии и оптимизации практик, инструментов и техник для каждой конкретной ситуации.
Для кого
Для собственников и руководителей компаний, менеджеров среднего и высшего звена, руководителей проектов, скрам-мастеров.
| Жанры: | Эффективность бизнеса, Личная эффективность, Лидерство |
| Цикл: | Гибкие методы управления |
| Год публикации: | 2023 |
- Масштабированный скрам. Как организовать гибкую разработку в крупной компании
- Скрам: Правила игры. Карманное руководство
- Руководство профессионального скрам-мастера: Практические советы по внедрению аджайл-подходов
Читать онлайн Скрам: Правила игры. Карманное руководство
Переводчик Александр Лесневский
Редактор Люба Мамаева
Научный редактор Илья Павличенко, первый сертифицированный профессиональный скрам-тренер в России, основатель сообщества Scrum Russia
Главный редактор С. Турко
Руководитель проекта А. Василенко
Арт-директор Ю. Буга
Корректоры А. Кондратова, О. Улантикова
Компьютерная верстка К. Свищёв
© Gunther Verheyen & Van Haren Publishing, 2019
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2023
Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.
Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.
Рекомендуем книги по теме
Скрам: Гибкое управление продуктом и бизнесом
Кен Швабер
Agile: Оценка и планирование проектов
Майк Кон
Канбан Метод: Улучшение системы управления
Майк Барроуз
Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами
Юрген Аппело
Предисловие Кена Швабера
Эта книга написана чрезвычайно компетентно. Гюнтер рассказал о скраме, используя хорошо структурированные определения, наполненные инсайтами. Видно, что он понимает саму суть скрама. В то же время эти инсайты никогда не ошарашивают. Вы понимаете, для чего они нужны в книге, и думаете: «Это было очень-очень полезно. Я нашел именно то, что мне нужно знать, и понял именно то, что хотел понять, и меня не отвлекала лишняя информация».
Мне было нелегко писать это предисловие: кажется, что оно должно быть написано так же хорошо, как и сама книга. А этого добиться очень трудно. Прочитайте книгу Гюнтера, прочитайте только одну часть или всю книгу целиком – вам понравится.
Скрам прост, но его достаточно, чтобы грамотно решать комплексные задачи. А этой книги достаточно, чтобы понять простой фреймворк для решения комплексных задач.
Кен, август 2013 года
Предисловие
Интерес к использованию гибких методов растет, при этом скрам – самый распространенный подход для реализации аджайл-манифеста. Общий интерес к скраму уже достаточно велик и продолжает расти как в сфере разработки софта, так и в других сферах.
Изменение подхода к разработке софта – непростой вызов для организаций. Скрам – это не готовый рецепт с детальными инструкциями для любой возможной ситуации. Скрам – это фреймворк принципов, ролей и правил, который хорошо работает благодаря людям, использующим скрам. Подлинный потенциал скрама заключается в открытии, развитии и оптимизации практик, инструментов и техник для каждой конкретной ситуации.
Успешное применение скрама зависит от желания устранять барьеры, мысленно выходить за пределы организационных стен и препятствий и готовности пуститься в путешествие за открытиями. Скрам – это больше про поведение, нежели про процесс.
Путешествие начинается с понимания правил игры в скрам. Эта книга будет вашим попутчиком на протяжении всего путешествия. Она покажет, как скрам воплощает аджайл-мышление, каковы правила игры в скрам и как они помогают разнообразить тактики внутри игры. Эта книга подходит для сотрудников, команд, менеджеров и агентов изменений, независимо от того, применяют ли они уже скрам или только собираются отправиться в это путешествие.
