Тайм-менеджмент для тех, у кого лапки. Как управлять рутиной и работой так, что избежать хаоса и чувствовать себя полным сил

Утро. Звонит мудильник. В чатиках уже полно «Олег, где макет, вот правки!» и «Срочно приезжай, потом всё объясню». Обычное такое «доброе» утро. И это еще до чашечки бодрящего дипрессо. Дрынк!

Так, что там с планами? Вчера вечером же так хотелось доделать сегодня утром вон ту важную задачу. И вон ту. Мы все так поднаторели в делегировании будущему самому себе! До автоматизма.

Хрен с ними, с планами: звОнит (или звонИт?) разгневанный клиент, требует СРОЧНО поправить пару капец-каких-важных запятых в договОре (или дОговоре?) и заодно полчасика жалуется на бессонницу, своих внутренних врагов и повышение цен на недвижимость в Сочи. Хорошо пошло. Маховик продуктивности раскручивается прямо в маршрутке. Особенно от дурных новостей в ленте. Других там давно нет, кто ж будет про улучшение надоев читать? Проезд оплатил? Станция «Динамо», выметайся.

Лифт. Судорожно разгребаем почту: грустными смайлами (да и те с опечатками). Офис. Здрасте-здрасте, забор покрасьте. О, кулер! Еще чашечку растворимого шмурдяка или сразу новопасситу? К черту. Некогда!

Начальник. Где начальник? Этот красный, орущий, отскакивающий от стен мячик? Одушнитель воздуха. «Олежа, зайди ко мне через полчасика. Нам нужно серьезно поговорить. Ты только не напрягайся». Напрягся! Ой как напрягся. Куда полчаса улетели только?

«Заходи, не нервничай». Занервничал! Упс, всего лишь надо срочно смотаться в Химки. Рыбкой-птичкой, туда-обратно, тудух-тудух. По пути как раз отчет добьем, пока зум с Иван Иванычем.  Zoom be! В метро связь ловит. Фигня делов. По сравнению с инфарктом миокарда (тудух-тудух) – вообще мелочь. Теща эта еще, с ее переездом… И елку! Обязательно выбросить елку. Завтра. Завтра. Завтра. Завтра – это как сегодня, но только завтра.

Если это похоже на ваши трудовые будни – вы не одиноки. И эта книга – для вас.

Давайте знакомиться

Меня зовут Владимир Завертайлов. Более 20 лет я занимаюсь разработкой программного обеспечения для таких компаний, как Северсталь, Орматек, Металлпрофиль, Disney, TP-Link, Logitech, Атол, Greenfield, Сочи-Парк, Adobe и многих других. Моя компания входит в десятку лучших web-разработчиков страны. Я автор бестселлера «Настольная книга project-менеджера», и если вы его читали, то я рад новой встрече. В свободное время я увлекаюсь спортивными самолетами – у меня их два: один – злой, советский Су-29, для акробатики, другой – американский RV-7, для души, вроде полетов в горы или поиска потерявшихся под эгидой LizaAlert. Мой путь был нелегким, но невероятно увлекательным.

Ничего из этого не получилось бы без тайм-менеджмента.

Пришлось изучить, пожалуй, все доступные книги о тайм-менеджменте, перепробовать более сотни программ-планировщиков. В какой-то момент стало ясно, что имеющиеся на рынке инструменты не вполне устраивают. И началась работа…

Мы провели сотни интервью с самыми разными людьми, использующими тайм-менеджмент ежедневно. Посмотрели, как на самом деле они ведут свои дела. А это порой очень сильно отличается от того, о чем пишут в умных книжках гуры тайм-менеджмента. Потратили тысячи часов на разработку, дизайн и шлифовку продукта. Вложили в это миллионы денег. А также наши души, горящие сердца и кипящие мозги. Так появился SingularityApp – пожалуй, лучший российский планировщик.

Сейчас нашими инструментами для планирования пользуются сотни тысяч людей по всему миру. Среди них – крупные компании, такие как ВТБ, Теле2, СКБ Контур а также известные авторы, например – Макс Дорофеев. И это не просто слова – количество инсталлов и высокие рейтинги говорят сами за себя.

Однако эта книга не про SingularityApp. Более того, мы рассмотрим разные инструменты для стратегического и тактического планирования. Конечно, здесь будут конкретные примеры, как применять SingularityApp, но я не имею права настаивать на этом планировщике. Кому-то заходит, кому-то – нет. Хотя, видит бог, мы стараемся.