За что убили Кени?

За что убили Кени?

То, что в этом бизнесе можно преуспеть без особых профессиональных навыков – миф. И, к счастью, все больше и больше руководителей это понимают. И на смену царившей годами «игре в обучение» приходит потребность в системе, профессионально выстроенной, состоящей не из отдельных кусков, а из взаимозависимых элементов, где один навык является кирпичиком, на котором строится следующий, и постепенно, этаж за этажом, вырастает целое здание.

Даже если вы предоставляете людям возможность учиться, но потом обращаетесь с ними, как с идиотами или просто как с еще одним орудием производства, лучшие уйдут. Образование без учета личных потребностей – это скорее безвозвратные издержки, а не инвестиции.

Жанр: Менеджмент и кадры
Цикл: Не является частью цикла
Год публикации: Неизвестен

Читать онлайн За что убили Кени?


ОТ АВТОРА

Есть в принципе два типа людей – предприниматели и корпоративные деятели.

Есть такая структура в бизнес-школе, которая помогает проанализировать, кто ты, что тебе нравится, что ты сможешь делать, к чему предрасположен.

Выбор, кто ты на самом деле, каждый должен сделать – кто-то раньше, кто-то позже.

Вот вы сейчас сидите, в своем офисном рабстве, выворачиваете наизнанку кишки (недаром в английском есть выражение guts (кишки) в отношении мужества – «Whether guts will suffice at it», «хватит ли у него кишок»?); предаете память отцов и дедов, топчете будущее своих детей, а в душе светлой ниточкой стучит, бьется: ели ты идешь на работу как на каторгу, хорошо ли быть лучшим каторжником – на доске почета будет висеть твоя фотография: «Лучший каторжник месяца».

Нормальное желание людей открыть собственный бизнес– это некий каприз хорошего профессионала-исполнителя, который считает, что он будет таким же хорошим владельцем собственного бизнеса.

Плохо, когда такой предприниматель получает на руки новорожденный бизнес и не знает, что с ним делать.

Просто впервые вошедший в офф-лайн настоящий он-лайн показал, что не все так просто.

Страшный сон российского бизнесмена – как у него отнимут компанию, счета.

«Если бы у меня было бы больше денег, мой бизнес-план был бы лучше». Я полагаю, что если бы ваш бизнес-план был бы лучше, у вас было бы больше денег.

Кем быть, чтобы стать успешным?

Надо заниматься тем, от чего получаешь удовольствие. Понятно, что жизнь нас ставит в такие условия, когда необходимо заработать любыми способами на хлеб насущный. Но тогда невозможно преуспевать.

История знает немало примеров того, как люди жертвуют свободой ради нищенской, зато гарантированной пайки.

Но это ложный выбор.

Голодный никогда не будет свободным.

Таково уж метафизическое свойство этой субстанции, пищи.

На самом деле, люди – не бездумные существа, зацикленные на куске хлеба и крыше над головой.

«Дайте человеку все, что он желает, и в ту же минуту он почувствует, что это еще не все».

Кант

Чтобы карьера была успешной, наверное, надо избегать компаний и брендов, которые предлагают неплохие условия работы, но с большой скоростью теряющие позиции.

А если это бизнес, у которого еще непонятные, но вроде как большие перспективы?

Тогда будет интересно.

Отсутствие внимания со стороны компании, большая проблема самой компании. Фирму можно выбросить, а звезды будут продолжать сиять.

Основное средство производства – скромное серое вещество весом приблизительно 1, 3 кг. Покрытый извилинами.

Истинная мотивация усиливается только тогда, когда внешние обстоятельства не соответствуют нашей самооценке.

Мне проще – мой капитал всегда со мной, в голове.

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ФИЛЕ ИЗ ПАЦАНЕНКА

ГЛАВА 1. ДЕД ПИХТО, ХТО ОН – МИСТИКА ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ?

ГЛАВА 1.1 С ЧЕГО НАЧНЕМ? КАК НИ СТРАННО, НЕ С ДЕНЕГ

Что такое успех? Много секса, ну, и пожрать чего-нибудь.

В, так называемых, неудачах и провалах можно обнаружить множество сокрытых уроков. Генри Форд говорил: «Неудачаэто возможность начать сначала более разумно».

Можно заменить слово неудача на слово отказ и получить то же самое. Наполеон Хилл говорил: «В каждом несчастье есть семя равноценной ему или большей пользы».

«Проиграть – не значит упасть, это значит оказаться снизу».

Мэри Пикфорд

Всегда надо искать эту пользу. На чем человек больше всего концентрируется, то и будет доминировать. Поэтому необходимо всегда думать о том, что можно получить от каждого отказа, с которым человек сталкивается в своей жизни. Каждый, достигший чего-то, всегда искал «хорошее» в том, что большинство людей считало «плохим».

Успех – самое тяжелое время.

Успеху предшествует напряжение сил, концентрация внимания на каждом слове, на каждом шаге, на каждом дыхании.


Вам будет интересно
На российском страховом рынке до сих пор хватает примеров псевдострахования, когда невероятно дешевый полис приобретается исключительно для успокоения надзирающих инстанций, хотя всем известно, что выплаты по такому контракту в случае наступления страхового случая либо смехотворно малы, либо практически нереальны.Случаи, когда компании не отказывают в выплате страхового возмещения, но выплачивают далеко не всё, не ту сумму, которую рассчитывал получить потерпевший, нередки.Причиной тому не всегд...
Читать онлайн
В данной книге автор попытался показать обычные вещи под нестандартным углом зрения, систематизировать знания, которые известны каждому человеку, но скрыты под спудом общественного мнения и бытовой рутины. «Необходимо вырваться из комы заученного мышления» – таков лейтмотив этой книги.Рассчитана как на профессионалов своего дела, так и на людей, желающих войти в один из самых перспективных секторов рынка и просто изменить свой стиль жизни....
Читать онлайн
Интеграция всех бизнес-процессов на основе тщательно продуманного бренда – обязательное условие эффективного управления компанией. В книге впервые рассматриваются проблемы формирования полноценного бренда, а также имиджа и репутации компании в контексте управления персоналом. Создание и позиционирование бренда и внутренний PR, корпоративная культура как брендресурс, философия компании и методы управления анализируются авторами на многочисленных примерах из практики отечественного бизнеса.Книга о...
Читать онлайн
В развитии выставочной отрасли заинтересованы производители, продавцы, посредники и потребители товаров и услуг. В книге подробно рассматриваются три этапа выставочной деятельности: подготовка, участие, оценка эффективности. Вы узнаете теоретические основы и освоите практические приемы эффективной работы на каждом этапе, и эти знания помогут избежать типичных и нетипичных ошибок. Все рекомендации основаны на личном опыте автора, который неоднократно организовывал выставки и участвовал в них. Мат...
Читать онлайн
Эта книга – результат целенаправленного осмысления опыта создания и внедрения системы оценки и развития персонала – Аssessment Center, признанного на сегодняшний день наиболее валидным и надежным методом.Читатель узнает историю возникновения и развития Аssessment Center, познакомится с основными понятиями, рассмотрит примеры теоретических конструктов. Кроме того, в издании представлен опыт разработки и внедрения метода Аssessment Center в российской компании, а также даны подробные практические ...
Читать онлайн
Когда мы выбираем гостиницу, то в первую очередь обращаем внимание на архитектуру здания и великолепие интерьера. Однако уют и комфорт создаются стараниями обслуживающего персонала. Именно от этих людей зависит атмосфера вашего гостиничного предприятия и, естественно, – мнение, которое складывается у ваших клиентов. Неопрятный внешний вид горничной или невнимательность метрдотеля способны свести на нет все прилагаемые усилия, а ведь руководитель любого отеля стремится к тому, чтобы превратить ег...
Читать онлайн
Книга была издана издательством «Феникс» в 2005 году под названием «Законы успешного управления людьми».Управление людьми – это большое искусство, овладение которым дает возможность достичь успеха в жизни.Вам не надо штудировать многотомные труды по психологии, достаточно усвоить несколько Законов управления людьми, и ваши дела пойдут в гору.Издание предназначено для тех, кто хочет стать успешным руководителем....
Читать онлайн
Книга была издана издательством «Рипол Классик» в 2002 году под названием «36 законов эффективного управления компанией».Эффективно управлять предприятием, будь то маленькая фирма или крупная корпорация, должен уметь каждый предприниматель, да и не только он. Любому человеку, чтобы выжить в развивающихся рыночных условиях, необходимо быть знакомым с законами, по которым функционирует мир товаров и услуг, а также избегать крайностей в их применении, ведь каждый закон может перерасти в свою против...
Читать онлайн
Студенту без шпаргалки никуда! Удобное и красивое оформление, ответы на все экзаменационные вопросы ведущих вузов России.Информативные ответы на все вопросы курса «Управление персоналом» в соответствии с Государственным образовательным стандартом....
Читать онлайн
В этой книге в ироничной форме рассказывается о вполне серьезных вещах – о технологиях выживания в компании. «Акулы» – особая порода «корпоративных жителей», способная затеять или спровоцировать множество интриг и конфликтов. Однако трудности адаптации, с которыми сталкивается начинающий менеджер, можно минимизировать, если проявить внимание, наблюдательность и осторожность.Автор книги – молодой менеджер, который, основываясь на собственном опыте выживания в корпоративной среде, подробно описыва...
Читать онлайн
Олег Котков родился в городе Богородске Нижегородской области, живёт и работает в Москве. Ветеран военной службы, полковник в отставке, кандидат военных наук. После окончания Рязанского высшего воздушно-десантного командного училища более 30 лет служил в Вооружённых Силах, в том числе многие годы находился на военно-дипломатической работе за рубежом. Имеет государственные награды. В настоящее время занимается международными проектами.Член Союза писателей России. Пишет стихи, публикует их в перио...
Читать онлайн
Парящая в воздухе плита с заветами праотцов раскололась надвое, ознаменовав собой разделение острова на Хранителей и Храмовников. С этого момента начался отсчет последних дней до падения Марса. Дом Фэро и Дом Ран схлестнутся в битве, где победителей не будет. Одни готовы любой ценой сохранить свою жизнь, других не заботит ничего, кроме воли Творца.Космический корабль из далекого мира вторгся в Солнечную Систему, преследуя загадочную, темную субстанцию, поглощающую всё и вся на своем пути. Изумру...
Читать онлайн
— Так мы серьёзно пошли в лес, чтобы найти смертоносную змею и убить её? — спросил Авалон. — У вас хотя бы есть план действий? — Я думаю, впятером мы её уложим даже без плана! — заявил Луи. — Три года назад я ещё не владел стихией, но теперь просто подожгу эту тварь и дело с концом! Адриан обратился к Авалону: — А почему ты не взял лиру? Аврора съязвила: — Действительно, если мы все умрём, ты хотя бы оживишь наши трупы и велишь сражаться. Авалон хмыкнул: — Это бесполезно. Скорее всего вас...
Читать онлайн
— Эй, ты чего это задумал? — закономерно напряглась я на подобное обращение. — А ну отпусти меня, — ударила по его спине кулаком. — Кому сказала! Я не буду с тобой спать! Ничего не буду! Слышишь меня? — Слышу, — равнодушно отозвался брюнет. — И ты повторяешься. Еще попытка будет? — Да! Женись на мне! — Что ты сказала? — уточнил он недоверчиво. — Ты просил назначить цену. Я ее назначила. Женись на мне, а потом имей меня сколько угодно, раз тебе так приспичило. Мы познакомились не лучшим обра...
Читать онлайн