Rob Cole
Edward Scotcher
Brilliant Agile Project Management. A practical guide to using Agile, Scrum and Kanban
© Lexray Limited and Agility in Mind Limited, 2015
© Перевод на русский язык ООО Издательство «Питер», 2019
© Издание на русском языке, оформление ООО Издательство «Питер», 2019
© Серия «IT для бизнеса», 2019
© Перевод с англ. Сидорова М. А., 2019
* * *
Роб Коул (Rob Cole) – консультант по управлению проектами с более чем 20-летним опытом. Он специализируется на устранении проблем в проектах и наставничестве. Роб был вовлечен в Agile-сообщество с самых первых дней и является практикующим Скрам-мастером.
С Робом можно связаться по адресу: [email protected]
Эдвард Скотчер (Edward Scotcher) – ведущий менеджер по продуктам, менеджер проектов, тренер и коуч Agile. Он специализируется на оказании помощи организациям, командам и отдельным лицам в адаптации Agile для практического и долговременного применения.
C Эдом можно связаться по адресу: [email protected]
Ваши замечания, предложения, вопросы отправляйте по адресу [email protected] (издательство «Питер», компьютерная редакция).
Мы будем рады узнать ваше мнение!
На веб-сайте издательства www.piter.com вы найдете подробную информацию о наших книгах.
Предисловие научного редактора
Когда мне предложили прорецензировать эту книжку, я очень обрадовался, поскольку всегда рад любой возможности поддержать развитие Agile за пределами IT-применения. И именно это делает данная книга.
Она:
• про тот самый Agile, о котором все говорят;
• нужна тем, кто не знает про Agile ничего и очень хочет с этими подходами познакомиться;
• написана абсолютными приверженцами гибких подходов;
• написана в стиле Agile (авторы используют очень интересные образы, примеры и иллюстрации, которые редко встречаются в академической литературе);
• подходит для универсального чтения и применения;
• не содержит того языка и терминологии, которые пугают нас в технической IT-литературе, и легко читается.
Вы получите ответы на ряд вопросов:
• Что такое гибкое управление проектами и принесет ли это пользу вам?
• Как извлечь выгоду из использования Agile?
• Какие методы и процессы исполняют в Agile?
• Подходит ли ваша организация или проект для использования Agile?
• Как решаются наиболее распространенные проблемы, связанные с Agile?
• И как, в конце концов, его реализовать в любом проекте?
Искренне рекомендую книгу «Блистательный Agile» для чтения и применения. Жалко, что такой книжки не было у меня в руках лет пять назад, когда я все это начинал применять в своей деятельности…
Удачи вам, дорогие читатели, в гибких проектах вместе с Робом Коулом и Эдвардом Скотчером!
Фунтов Валерий Николаевич д.э.н., PMP, Agile-коуч и тренер
Глава 1. Новый мир, бросающий вызов: представляем Agile
Agile, или гибкое проектное управление, сейчас привлекает к себе заслуженное и обоснованное внимание. Не имеет значения, идет ли речь о коммерческих предприятиях, исследовательских задачах или любых других проектах, – важно то, что все эти проекты требуют соответствующих методов разработки, и в большинстве случаев эти методы были неправильными. Сейчас на поле появляется так называемый новый игрок, обещающий все изменить, – и это ничуть не преувеличение. Многие полагают, что видели уже все возможные методы управления проектами, – но времена меняются, и революция в этой сфере происходит прямо сейчас.
Скорее всего, вы уже слышали о мире Agile. Не было никакой многомиллионной рекламной кампании, но, тем не менее, этот термин у всех на слуху. Может даже показаться, что все уже используют гибкую методологию разработки или вот-вот перейдут на нее, но на самом деле есть много людей и компаний, все еще обдумывающих применение Agile для своей работы.
