«Мы видим мир не таким, какой он есть, а таким, какие мы являемся сами».
РОБИН ШАРМА
Для того, чтобы узнать другого человека, заметить и раскрыть его таланты, нужно прежде всего глубоко познать себя!
Путь лидерства, основанного на ценностях, начни с открытого и честного взгляда на себя и на отношения с людьми. Эти вопросы помогут провести внутренний анализ личности, отследить свое каждодневное настроение. Я призываю искренне понаблюдать за собой, записать, как и что чувствуешь в точке А. Только тогда Ты сможешь озвучить каким хочешь быть в точке Б и определить, что Тебе нужно для достижения этой цели.
Только познав себя, Ты сможешь меняться, и тогда Ты заметишь, что люди вокруг Тебя тоже меняются.
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
Вопросы о себе
1. Важно ли мне чувствовать себя счастливым?
2. Когда я чувствую себя счастливым?
3. Доставляет ли мне радость работа?
4. Уважаю ли я себя?
5. Как я оцениваю себя?
6. Что для меня важнее – мой статус и достигнутые результаты или человеческие ценности?
7. Руководствуюсь ли я ценностями, которые ценю в других людях? Какие эти ценности?
8. Каковы мои истинные потребности: любовь, безопасность, чувство общности, признание и чувство собственного достоинства, самовыражение или др.?
9. Насколько я чувствую себя гармоничной, полноценной личностью в следующих сферах жизни: здоровье, финансы, семья, общественная жизнь, уровень ценностей?
10. Могу ли я остановиться и порадоваться своими достижениями?
11. Могу ли я определить, какие трудности повторяются?
12. Какому жизненному принципу я следую: эго (агрессия, напряжение, деструктивная энергия, недоверие) или доверию (покой, ясность, благодарность, осознание повторяющихся трудностей)?
13. Чего я боюсь? Что заставляет меня чувствовать себя так?
14. Какие отрицательные качества я хочу изменить в положительные?
15. Если бы я руководствовался положительными качествами, взглядами, ценностями, какими изменениями я мог бы гордиться через несколько лет?
Вопросы об отношениях с людьми
1. Какую роль в моей жизни играют люди и отношения?
2. Какая среда и люди меня окружают?
3. Какие три человеческие ценности я больше всего ценю в других людях?
4. Как мне удается вдохновлять, хвалить, искренне благодарить?
5. Что меня больше всего раздражает, разочаровывает в окружающих?
6. Как мне удается строить отношения с членами моей команды?
7. Я контролирую или доверяю?
8. Способен ли я давать и получать обратную связь «органичным» образом?
9. Являюсь ли я лидером, с которым я хотел бы сам работать?
10. Будет ли такой лидер, как я, примером для вдохновения, мотивации?
11. Какие отрицательные качества подрывают отношения в коллективе?
12. Если отрицательные качества, которые хотим изменить, удалось бы трансформировать в положительные, облегчили бы они сотрудничество?
13. Если бы я руководствовался положительными качествами, взглядами, ценностями, стал бы я человеком света и энергии в моей команде?
14. Легко и хорошо ли быть рядом со мной?
15. Каким запомнит меня моя команда через 10, 15, 20 лет моего руководства?
Дневник благодарности
Каждый день в нашей жизни происходит много маленьких и больших событий. Иногда повседневная жизнь полна приятных встреч и успешных занятий, а иногда кажется, что мы вступили в полосу неудач. В обоих случаях мы получаем уроки на будущее. Если хочешь учиться как на успехах, так и на неудачах, развивай сознательность,