Находясь в бухгалтерии моих клиентов в 2019 году, и копаясь в куче отчётов продавцов торговых точек с целью проверки данных (подозрение на кражу денег), я в очередной раз убедилась в том, что необходимо рассказать собственникам и топ менеджменту, о том, как необходимо предотвращать хищения в компаниях. И если даже не предотвращать, то хотя бы научиться раскрывать схемы, по которым утекают сотни тысяч, а то и миллионов условных денежных эквивалентов.
Считаю, что я обязана изложить свой практический опыт, и поделиться своим субъективным мнением.
За 22 года финансовой практики я повидала разные виды мошеннических действий, и, поделившись данной информацией, вполне возможно я дам возможность другим людям посмотреть иным взглядом на финансовую деятельность компании, и на процессы, которые в ней происходят каждый день. И имя этим процессам – «живые» деньги, которые могут незаметно разворовываться, находя пути, и лазейки в постоянной суете и круговерти операционной деятельности.
Все мы искренне верим в светлое и доброе начало, смотря на других людей. Этому нас учили в сказках, и легендах в нашем далёком детстве. Но реальность такова, что Соловьи – разбойники живут не только в сказках, а лиса Алиса и кот Базилио обманывают не только Буратино.
Информирован – значит, вооружён необходимыми знаниями, и на мякине уже вас, как говорится, не проведёшь!
А ведь в школе и университете нас не учат методам мошенничества!
А зря!
Может некому преподавать данный предмет?
Или весь постсоветский истеблишмент решил втихую промолчать, не раскрывать, так сказать, сразу все карты в колоде для студентов.
Компетенция в этой области очень ценна, и моим детям и последующим поколениям она будет очень необходима.
Против знаний и опыта не попрёшь, а практический опыт не пропьёшь!
Наблюдайте, учитесь, слушайте внимательно.
Вокруг вас предприниматели делятся своими наблюдениями, и своими историями бизнеса, и если вы допускаете ту же самую ошибку, что и они, то не вините в ней никого, кроме самого себя, ведь вы же знали, вам судьба давала знаки, но вы были легкомысленными и понадеялись на русский «авось».
Чудес в финансах не бывает, деньги они или есть или их нет, третьего варианта не дано (кредитные карты не в счёт ?).
Найдите время и обязательно прочитайте книгу Тимура Горяева «Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте».
Тимур даёт очень дельные советы о ценностях в компаниях.
И одной из этих ценностей должна быть «У нас в компании никто не ворует».
Очень просто, не так ли?
Но ведь к этому относится всё: от скрепки на столе, до болта в цеху.
Я не буду пересказывать содержание книги и приводить из неё примерами целые абзацы, думаю, что если эта тема для вас не безразлична, и интересна, то вы найдёте время её прочитать. Ведь на мою книгу вы же время нашли.
В некоторых из глав, где будут описаны виды мошенничества, буду писать рецепты, противоядия так сказать, от возможных афер, ПРАКТИЧЕСКИ РАБОТАЮЩИХ.
Конечно же, после прочтения этой книги, не нужно доходить до того, что бы все сотрудники чувствовали себя как на скамье подсудимых под пристальным взглядом прокурора.
Книга ведь не для этого.
Руководя компанией, нужно быть как в анекдоте про обезьяну и умной, и красивой.
Для придания определённой пикантности к данной книге, буду разбавлять главы историями из жизни, с чем пришлось столкнуться, что пришлось пережить. Однозначно, воспоминания не из приятных, но уже пережитых, притёртых временем, и я рада, что могу поделиться ими с вами.
