Работник 3

Работник 3

Вашему вниманию продолжение книги "Работник". Герой неизбежно попадает в сложные жизненные ситуации. Встречая сопротивление действительности, пытается бороться с ней. Всё чаще заглядывая вглубь себя, принимает решения, о которых потом долго жалеет.

Жанры: Коучинг, Российская практика, Современная русская литература
Цикл: Не является частью цикла
Год публикации: 2023

Читать онлайн Работник 3


Глава 3

Часть 1

– Ну собственно, что привело меня к вам, господа?! Отвечу и без всякого вопроса. Мой нонешний работодатель, некрасиво со мной поступать изволит. Всё обидеть, да обмануть меня норовит. И так изо дня в день, уж третий месяц пошёл, как. С вашей же организацией, дела веду исправно. Обещания, по своевременности оплаты, выполняю-с. Что же до собственных вознаграждений, признаюсь, исправно их получал от вас, до сегодняшнего дня-с… Но времена нынче, такие настают-с… что не вижу я для себя выхода иного, нежели как, своего работодателя, покинуть-с… Однако, содержание ссуженных мною ранее средств, толкает на ежемесячные их возмещения-с… Буду признателен и кроток, коли вы меня, к себе устроите. И не извольте беспокоиться, я перво на перво, знаю, чем займус. У меня выход имеется на начальника логистики, моего давешнего, работодателя. Он человек, крайне деловой и ответственный. Сила его, в организации крепка, покрепче директорской будет. Так вот, пока он у руля, так сказать-с… есть у меня возможности с ним контактировать и о большем количестве услуг, вами оказываемых, договор иметь. Стало быть, по их заправкам, можно топливо развозить… Работать круглосуточно, успевай-с… Знай, да работай. А оплату и я и он, со своей стороны, вам гарантируем-с… Только вот, логист этот, свой интерес закладывать желает и получать его, так же, как и я, но раз в месяц, всего. Весь документооборот на себя беру, господа-с… Вам только и знай, что транспорт давай, да карман расставляй!

– Эва как, братец. – вымолвил зам, смотря в монитор.

– Эва то эва, но такс… – опустив голову, ответил, наш, треплющий в руках бумаги, герой.

– Дело говоришь! Как спаситель ведь ты до нас! Почитай, на сегодняшний день, окромя услуг этих, перевозочных, ведь не заняты мы ничем, более. Продаж нету и не предвидится, а кредиты да лизинги, всякие, уплати, будь готов… Что в руках теребишь, за бумажечки, план, небось уж какой, разработанный? – с серьёзным видом, сказал директор.

– Ну из плана то тут, половина токмо. Да, маршруты тут, повседневные. Вот, примите и при непременно ознакомьтеся. – передавая бумаги, сказал, наш, вскочивший со стула, герой.

– Ну что ж ты, голубчик, мне их сюда подаёшь?! Пойдём на диван, вместе думать будем! Зам! Не устал в интернете? Может и нам честь окажешь?

– Да, конечно! Непременно иду, господа, коль речь о барышах то пойдёт.

– Непременно о барышах! – вторил заму, наш, улыбающийся, герой.

– Ну да, всё честь по чести! Маршруты! Зам, взгляни!

– Никак иначе, господа!

– Где мой блокнот, друзья?!

– Извольте, я как раз вам прихватил. – отвечал, присаживающийся зам, протянув блокнот и ручку директору.

– И калькулятор нужен! Мой, большой! Мне на нём удобнее…

– Уже несу, прошу простить… – сказал, встающий зам.

– Несите же скорее, вас прошу! Маршруты стынут! – прокричал директор.

Все трое хохотали.

К концу послеполуденного дня, всё обсчитав, прикинув даже цены, поперёк, ребята, чаем запивали, свежайший, яблочный пирог.

– Извольте сударь, вот бумаги! Примерные счета за рейс. Вы у логиста узнавали, каким он видит свой процент-с?

– Увы, но нет ещё, мне не забавы ради, увидеться придётся с ним и об чихать всю тему, со дня на день.

– Ну что ж, мы вроде всё учли… километраж, зарплаты, вот тут цена заправки, вы прочли?

– Всё так, бесспорно, я все цифры изучил и себестоимость известна и навар, но вы скажите, только честно, сколь вы готовы мне давать, ну за такой товар?

– Братец! Вы, ну как всегда! Спешите сразу всё узнать… поверьте, это ж не беда… спешу сказать, вам я платить, больше червонца, не намерен. Зар платка шик, я в том уверен.

– Десятка?! Право, господа! Её мне маловато будет… она мне ни туда и ни сюда…


Вам будет интересно
Строго для чтения, представляю продолжение книги "Работник". Наш, пытающийся сойти с дороги ошибок, герой, интуитивно действует в рамках привычных сценариев и снова встречая сопротивление действительности, отчётливо видит своё вниз по спирали движение. Научившись доверять голосу своей души, робко подаваемому в начале обдумывания решения, понимает, что нужно жить для себя....
Читать онлайн
Данная книга является второй частью книги "Работник". Здесь герой продолжает поиски себя и раскрывает свои потенциалы. Встречаясь с различными поворотами жизненного пути, продолжает быть самим собой, удивляясь всё новым своим способностям....
Читать онлайн
С первых строк, поясню, что избегаю, в своём лексиконе, слова с корнем «раб», так как считаю их депрессивными, негативными, устаревшими, не имеющим право на существование в 21 веке. В моём сознании, представляется что, материальность мысли, предшествует, материальности произносимого слова, а значит, если осознанно сформировать привычку и искоренять из речи, несущие «тьму», слова, мыслительный процесс становится чище, а действительность светлее, свободнее, шире, глубже, выше… безграничной!...
Читать онлайн
Строго для прочтения, представляем продолжение книги "Работник". В не последней главе книги мы наблюдаем как наш пытающийся удержаться на выравнивающейся поверхности действительности герой, сталкивается с автоматическим отбрасыванием реальностью всего ненужного. Всё больше копаясь в себе и осознанно анализируя происходящее, он учится привыкать видеть будущее....
Читать онлайн
Вашему вниманию представлено продолжение книги "Работник". Герой, попав в сложные жизненные ситуации, встретив сопротивление действительности, интуитивно уклоняется от борьбы. Ещё чаще прислушиваясь к себе, принимает правильные, жизненно необходимые решения....
Читать онлайн
Любая команда со временем теряет свою эффективность: инициатива уступает место рутине, уровень вовлеченности и взаимной поддержки снижается, общая цель перестает быть таковой. Эту проблему организациям приходится решать постоянно.Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу. Они исследовали 14 факторов эффективности команд – качеств, позволяющих выпол...
Читать онлайн
Книга увлекательно, подробно и системно рассказывает о том, как вести бизнес-тренинги. Прочитав ее, вы получите целостное представление о всех аспектах проведения бизнес-тренинга!Как преподносить теорию, как справляться с сопротивлениями участников, рассказывать метафоры, проводить разминки, планировать и реализовывать упражнения, ролевые и деловые игры, давать обратную связь участникам тренинга, вовлекать и мотивировать людей на обучение продажам, переговорам и управлению – всему этому и многим...
Читать онлайн
В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год – все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его рейтинг успешности.В современных компаниях, где высоко ценится креативность и инновации, оценить работников по старым схемам зачастую просто невозможно. Авторы помогут вам найти новые способы у...
Читать онлайн
5 ГЛАВНЫХ СТОПОВНе хватает времени (нет времени на себя)Нет мотивации (нет ответа на вопрос «Зачем?»)Страх неудачи (нет уверенности в успехе)Нет цели (не знаю, чего хочу)Нет плана (не знаю, как)Эта книга – ответ на вопрос, почему полезные и эффективные приемы и методы управления собой не работают у большинства людей, узнавших их в надежде изменить свою жизнь к лучшему. Она для тех, кто ищет свой путь. Ее задача – помочь заглянуть внутрь себя, увидеть деструктивные механизмы, сдерживающие успех, ...
Читать онлайн
Эта книга из тех, прочитав которую, начинаешь жалеть, что у тебя ее не было раньше. В ней показано, какой огромный инструментарий доступен современному руководителю и как его применять на практике.В «Живых командах» системно и неожиданно соединились проектный менеджмент, управленческая психология и биология поведения человека. Системные модели в книге успешно сочетаются с практикой использования инструментов управления, а результаты современных исследований – с яркими историями людей, которые еж...
Читать онлайн
Выполнять обещания, реализовывать планы и вычеркивать пункты из списка намеченных дел, безусловно, приятно. Но иногда что-то идет не так, и осуществить задуманное не получается. Тимур Зарудный и Сергей Жданов разбираются с тем, как справиться со сложностями и довести дело до конца, учат слушать себя и объясняют, почему так важно отказаться от попытки достичь абсолютно всего и наконец расслабиться. В книге описываются проблемы ведения личных и рабочих проектов, приемы по преодолению трудностей, с...
Читать онлайн
Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисо...
Читать онлайн
За последние 15 лет эта книга стала настольным руководством для тех, кто занимается коучингом и наставничеством (менторингом) на индивидуальном, командном и организационном уровнях. Здесь вы найдете информацию обо всех видах коучинга и наставничества – чем они различаются и какие инструменты используют, чтобы добиться высочайшего результата.В третьем издании книги, обновленном и дополненном, отмечены все современные достижения и тенденции в сфере коучинга, включая супервайзинг, а также приведены...
Читать онлайн
Ставки повышаются. Теперь каждый из братьев должен выбрать свой путь, чтобы спасти мир и обрести себя. Каждый исполнит то, что ему предначертано...
Читать онлайн
Книга состоит из двух драм. «Трагедия одной ошибки» изначально родилась как песня. Конечно же сама история – это выдумка, но для моих героев это самая настоящая жизнь. Одна ошибка разрушила не только жизнь главного героя, но и жизнь всей семьи. Вторая драма повествует о Викторе, который не хотел менять свою жизнь, когда встретил свою вторую половину. Он считал, что в данный момент не готов к семейной жизни. И огни звезд тянули его прочь из дома....
Читать онлайн
Сборник юмористических и сатирических четверостиший, написанный членом союза писателей России с 2017 года. Автор 33 года отдал службе в армии, награждён боевым орденом и медалями, да и после службы работал, работает он и сейчас. И одновременно пишет стихи. Вот эти-то стихи и представлены на ваш суд. Кто-то скажет: это уже было! Игорь Губерман пишет в этом жанре, уже давно, и успешно пишет. Да, это так, и Владимир считает Губермана своим литературным отцом. Но писать свои четверостишия Владимир н...
Читать онлайн
Из каких кладовых нашего подсознания рождаются таинственные сновидения? Своим волшебным пологом расцвечивая наши сны, они открывают нам вход в бесконечное внутреннее измерение – в звездную лабораторию, где скромный королевский звездочет Готье из подручных средств изобрел волшебные очки, помогут ли они ему заменить телескоп и предсказать судьбу королевы и влюбленного в нее графа? Как скажется на судьбе графа увлеченность его матери греческими мифами, сделает ли граф ход конем: примерит на себя, н...
Читать онлайн