Работник 3

Работник 3

Вашему вниманию продолжение книги "Работник". Герой неизбежно попадает в сложные жизненные ситуации. Встречая сопротивление действительности, пытается бороться с ней. Всё чаще заглядывая вглубь себя, принимает решения, о которых потом долго жалеет.

Жанры: Коучинг, Российская практика, Современная русская литература
Цикл: Не является частью цикла
Год публикации: 2023

Читать онлайн Работник 3


Глава 3

Часть 1

– Ну собственно, что привело меня к вам, господа?! Отвечу и без всякого вопроса. Мой нонешний работодатель, некрасиво со мной поступать изволит. Всё обидеть, да обмануть меня норовит. И так изо дня в день, уж третий месяц пошёл, как. С вашей же организацией, дела веду исправно. Обещания, по своевременности оплаты, выполняю-с. Что же до собственных вознаграждений, признаюсь, исправно их получал от вас, до сегодняшнего дня-с… Но времена нынче, такие настают-с… что не вижу я для себя выхода иного, нежели как, своего работодателя, покинуть-с… Однако, содержание ссуженных мною ранее средств, толкает на ежемесячные их возмещения-с… Буду признателен и кроток, коли вы меня, к себе устроите. И не извольте беспокоиться, я перво на перво, знаю, чем займус. У меня выход имеется на начальника логистики, моего давешнего, работодателя. Он человек, крайне деловой и ответственный. Сила его, в организации крепка, покрепче директорской будет. Так вот, пока он у руля, так сказать-с… есть у меня возможности с ним контактировать и о большем количестве услуг, вами оказываемых, договор иметь. Стало быть, по их заправкам, можно топливо развозить… Работать круглосуточно, успевай-с… Знай, да работай. А оплату и я и он, со своей стороны, вам гарантируем-с… Только вот, логист этот, свой интерес закладывать желает и получать его, так же, как и я, но раз в месяц, всего. Весь документооборот на себя беру, господа-с… Вам только и знай, что транспорт давай, да карман расставляй!

– Эва как, братец. – вымолвил зам, смотря в монитор.

– Эва то эва, но такс… – опустив голову, ответил, наш, треплющий в руках бумаги, герой.

– Дело говоришь! Как спаситель ведь ты до нас! Почитай, на сегодняшний день, окромя услуг этих, перевозочных, ведь не заняты мы ничем, более. Продаж нету и не предвидится, а кредиты да лизинги, всякие, уплати, будь готов… Что в руках теребишь, за бумажечки, план, небось уж какой, разработанный? – с серьёзным видом, сказал директор.

– Ну из плана то тут, половина токмо. Да, маршруты тут, повседневные. Вот, примите и при непременно ознакомьтеся. – передавая бумаги, сказал, наш, вскочивший со стула, герой.

– Ну что ж ты, голубчик, мне их сюда подаёшь?! Пойдём на диван, вместе думать будем! Зам! Не устал в интернете? Может и нам честь окажешь?

– Да, конечно! Непременно иду, господа, коль речь о барышах то пойдёт.

– Непременно о барышах! – вторил заму, наш, улыбающийся, герой.

– Ну да, всё честь по чести! Маршруты! Зам, взгляни!

– Никак иначе, господа!

– Где мой блокнот, друзья?!

– Извольте, я как раз вам прихватил. – отвечал, присаживающийся зам, протянув блокнот и ручку директору.

– И калькулятор нужен! Мой, большой! Мне на нём удобнее…

– Уже несу, прошу простить… – сказал, встающий зам.

– Несите же скорее, вас прошу! Маршруты стынут! – прокричал директор.

Все трое хохотали.

К концу послеполуденного дня, всё обсчитав, прикинув даже цены, поперёк, ребята, чаем запивали, свежайший, яблочный пирог.

– Извольте сударь, вот бумаги! Примерные счета за рейс. Вы у логиста узнавали, каким он видит свой процент-с?

– Увы, но нет ещё, мне не забавы ради, увидеться придётся с ним и об чихать всю тему, со дня на день.

– Ну что ж, мы вроде всё учли… километраж, зарплаты, вот тут цена заправки, вы прочли?

– Всё так, бесспорно, я все цифры изучил и себестоимость известна и навар, но вы скажите, только честно, сколь вы готовы мне давать, ну за такой товар?

– Братец! Вы, ну как всегда! Спешите сразу всё узнать… поверьте, это ж не беда… спешу сказать, вам я платить, больше червонца, не намерен. Зар платка шик, я в том уверен.

– Десятка?! Право, господа! Её мне маловато будет… она мне ни туда и ни сюда…


Вам будет интересно
С первых строк, поясню, что избегаю, в своём лексиконе, слова с корнем «раб», так как считаю их депрессивными, негативными, устаревшими, не имеющим право на существование в 21 веке. В моём сознании, представляется что, материальность мысли, предшествует, материальности произносимого слова, а значит, если осознанно сформировать привычку и искоренять из речи, несущие «тьму», слова, мыслительный процесс становится чище, а действительность светлее, свободнее, шире, глубже, выше… безграничной!...
Читать онлайн
Строго для прочтения, представляем продолжение книги "Работник". В не последней главе книги мы наблюдаем как наш пытающийся удержаться на выравнивающейся поверхности действительности герой, сталкивается с автоматическим отбрасыванием реальностью всего ненужного. Всё больше копаясь в себе и осознанно анализируя происходящее, он учится привыкать видеть будущее....
Читать онлайн
Строго для чтения, представляю продолжение книги "Работник". Наш, пытающийся сойти с дороги ошибок, герой, интуитивно действует в рамках привычных сценариев и снова встречая сопротивление действительности, отчётливо видит своё вниз по спирали движение. Научившись доверять голосу своей души, робко подаваемому в начале обдумывания решения, понимает, что нужно жить для себя....
Читать онлайн
Вашему вниманию представлено продолжение книги "Работник". Герой, попав в сложные жизненные ситуации, встретив сопротивление действительности, интуитивно уклоняется от борьбы. Ещё чаще прислушиваясь к себе, принимает правильные, жизненно необходимые решения....
Читать онлайн
Данная книга является второй частью книги "Работник". Здесь герой продолжает поиски себя и раскрывает свои потенциалы. Встречаясь с различными поворотами жизненного пути, продолжает быть самим собой, удивляясь всё новым своим способностям....
Читать онлайн
Любая команда со временем теряет свою эффективность: инициатива уступает место рутине, уровень вовлеченности и взаимной поддержки снижается, общая цель перестает быть таковой. Эту проблему организациям приходится решать постоянно.Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, позволяющий системно выстраивать командную работу. Они исследовали 14 факторов эффективности команд – качеств, позволяющих выпол...
Читать онлайн
Книга увлекательно, подробно и системно рассказывает о том, как вести бизнес-тренинги. Прочитав ее, вы получите целостное представление о всех аспектах проведения бизнес-тренинга!Как преподносить теорию, как справляться с сопротивлениями участников, рассказывать метафоры, проводить разминки, планировать и реализовывать упражнения, ролевые и деловые игры, давать обратную связь участникам тренинга, вовлекать и мотивировать людей на обучение продажам, переговорам и управлению – всему этому и многим...
Читать онлайн
В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год – все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его рейтинг успешности.В современных компаниях, где высоко ценится креативность и инновации, оценить работников по старым схемам зачастую просто невозможно. Авторы помогут вам найти новые способы у...
Читать онлайн
5 ГЛАВНЫХ СТОПОВНе хватает времени (нет времени на себя)Нет мотивации (нет ответа на вопрос «Зачем?»)Страх неудачи (нет уверенности в успехе)Нет цели (не знаю, чего хочу)Нет плана (не знаю, как)Эта книга – ответ на вопрос, почему полезные и эффективные приемы и методы управления собой не работают у большинства людей, узнавших их в надежде изменить свою жизнь к лучшему. Она для тех, кто ищет свой путь. Ее задача – помочь заглянуть внутрь себя, увидеть деструктивные механизмы, сдерживающие успех, ...
Читать онлайн
Эта книга из тех, прочитав которую, начинаешь жалеть, что у тебя ее не было раньше. В ней показано, какой огромный инструментарий доступен современному руководителю и как его применять на практике.В «Живых командах» системно и неожиданно соединились проектный менеджмент, управленческая психология и биология поведения человека. Системные модели в книге успешно сочетаются с практикой использования инструментов управления, а результаты современных исследований – с яркими историями людей, которые еж...
Читать онлайн
Выполнять обещания, реализовывать планы и вычеркивать пункты из списка намеченных дел, безусловно, приятно. Но иногда что-то идет не так, и осуществить задуманное не получается. Тимур Зарудный и Сергей Жданов разбираются с тем, как справиться со сложностями и довести дело до конца, учат слушать себя и объясняют, почему так важно отказаться от попытки достичь абсолютно всего и наконец расслабиться. В книге описываются проблемы ведения личных и рабочих проектов, приемы по преодолению трудностей, с...
Читать онлайн
Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисо...
Читать онлайн
За последние 15 лет эта книга стала настольным руководством для тех, кто занимается коучингом и наставничеством (менторингом) на индивидуальном, командном и организационном уровнях. Здесь вы найдете информацию обо всех видах коучинга и наставничества – чем они различаются и какие инструменты используют, чтобы добиться высочайшего результата.В третьем издании книги, обновленном и дополненном, отмечены все современные достижения и тенденции в сфере коучинга, включая супервайзинг, а также приведены...
Читать онлайн
Ставки повышаются. Теперь каждый из братьев должен выбрать свой путь, чтобы спасти мир и обрести себя. Каждый исполнит то, что ему предначертано...
Читать онлайн
Книга состоит из двух драм. «Трагедия одной ошибки» изначально родилась как песня. Конечно же сама история – это выдумка, но для моих героев это самая настоящая жизнь. Одна ошибка разрушила не только жизнь главного героя, но и жизнь всей семьи. Вторая драма повествует о Викторе, который не хотел менять свою жизнь, когда встретил свою вторую половину. Он считал, что в данный момент не готов к семейной жизни. И огни звезд тянули его прочь из дома....
Читать онлайн
В серии «Классика в вузе» публикуются произведения, вошедшие в учебные программы по литературе университетов, академий и институтов.Большинство из этих произведений сложно найти не только в книжных магазинах и библиотеках, но и в электронном формате.В сборник Гайто Газданова включены романы «Вечер у Клэр» и «Призрак Александра Вольфа»....
Читать онлайн
XXI век. В этом мире Российская Империя – великая сверхдержава. Но чем выше ее успехи, тем усерднее многочисленные враги, особенно Британия, предпринимают тайные и явные шаги против нее. В Польше – средоточении пороков и демагогии – вспыхивает бунт, бессмысленный и кровавый. В Персии посол России и разведчик князь Воронцов поневоле становится участником антиправительственного заговора. Афганистан стремится сокрушить непобедимого северного соседа с помощью «белой смерти» – героина. Местные бандит...
Читать онлайн