Риски в электронной коммерции

Для того, чтобы рассмотреть основные риски, необходимо сначала определиться с пониманием того, что вкладывать в понятие «риск».

Риском мы будем считать некое событие, которое влечет за собой негативные последствия, выражающиеся в той или иной форме. У этого понятия есть две характеристики: вероятность наступления, или просто вероятность и последствие. По поводу вероятности: для общего понимания исключим углубление в понятие вероятностного пространства и другие строгие термины теории вероятности. Последствие будет измеряться непосредственно тем негативным результатом, которое исходит от события.

Схематически основные риски можно представить на рис. 1.

Рис. 1

Пальму первенства среди финансовых убытков занимают потери от чарджбэков. Чарджбэк (от английского «chargeback») – это процедура возврата средств по совершенной ранее транзакции в пользу держателя банковской карты. По сути, это возврат средств. Следует признать, что большинство людей, в том числе и экономически активных, которые имеют и пользуются несколькими банковскими картами, не имеют представления о чарджбэке. Это связано в первую очередь с тем, что ни одному из участников платежей не выгодна реклама этой процедуры. Эквайеру и мерчантам это не выгодно из-за объективных и прямых причин – в случае получения чарджбэка, сначала данная сумма удерживается с эквайера, который в свою очередь в соответствии с договором эквайринга перекладывает эти издержки на мерчанта. То есть проигранный спор по чарджбэку – это прямой убыток мерчанта, а в случае невозможности возмещения этого убытка эквайеру, то и прямой убыток последнего. Более того чарджбэки портят статистику, так как платежными системами установлены предельно допустимые уровни, после чего участник, превысивший этот уровень попадает в специальную программу, которая не сулит ему ничего хорошего. Подробнее этот вопрос будет рассмотрен в 4-й главе.

Эмитентам, кроме как улучшения лояльности клиентов процедура оспаривания транзакций также не несет ничего хорошего, так как это лишние трудовые затраты и различные комиссии. Например, в случае выхода спора на арбитраж платежной системы проигравшая сторона платит дополнительную комиссию в размере 500 долларов или евро. Если кардхолдер оспаривает несколько транзакций, комиссия будет оплачиваться за каждый случай арбитража.