Зачем египтяне строили пирамиды, а китайцы Великую Китайскую стену? Почему происходят бунты и социальные революции? Что явилось причиной крестовых походов? Ответы на все эти вопросы может дать концепция появления «лишних людей» в общественном производстве, предложенная известным специалистом ТРИЗ Борисом Злотиным1.
Он выдвинул гипотезу, что в истории на развитие социальных аспектов государства и общества, большое влияние оказывает развитие техники и технологий. Многие исторические события – от строительства пирамид до социальных революций и войн – следствие проявления закона вытеснения человека из системы и появления «лишних людей», как следствие действия этого закона.
Правильнее сказать, что на ход истории оказывает величайшее значение диалектическое взаимодействие двух тенденций:
– Закона вытеснения человека из системы (как проявления закона повышения идеальности)
и
– Закона постоянного повышения потребностей человека и общества.
Собственно говоря, именно соотношение этих тенденций и определяет в значительной степени многие исторические процессы. Часто глубинными причинами возникновения в обществе конфликтов, войн и социальных потрясений являются проявления этих тенденций.
Является ли появление «лишних людей» единственной причиной революций, войн и других социальных потрясений? Конечно нет! Обычно и в истории, и в технике появление того или иного события или явления связано с комплексом причин, когда в одно время и в одном месте сходятся несколько факторов, каждый из которых не очень опасен (или совсем безопасен!), но их сочетание приводит к взрыву. Это подобно бинарному боеприпасу – каждая часть безопасна, а соединение приводит к взрыву. Только факторов может быть не два, а намного больше! Именно многопричинность многих явлений связана с тем, что такой важный фактор, как появление «лишних людей», всегда выпадал из рассмотрения. Историки просто пренебрегали им, поскольку у них всегда были более яркие объяснения различных событий.
Рассмотрению возможности осознанного развития техники и общества без социальных потрясений и посвящена эта книга.
Но зачем разбираться в истории специалистам ТРИЗ? Мы же технари, а не историки! Вернемся в 1980-е годы. Сейчас трудно поверить, что в это время между разработчиками ТРИЗ активно шла дискуссия – чем является ТРИЗ – инструментом для решения изобретательских задач или системой мышления. Теперь уже нет сомнения, что и то, и другое. И человек не может быть хорошим профессионалом в ТРИЗ, не изменив своего мышления, не понимая общих тенденций развития техники, общества, бизнеса. Развитие техники и общества тесно взаимосвязаны, а значит без формирования диалектического мышления и понимания этой связи невозможно эффективное развитие технического («железячного») ТРИЗ. Невозможно эффективно решать технические задачи и внедрять изобретения, без знания теории развития коллективов, бизнеса и общества.
Одна и та же задача в разных условиях может иметь совершенно разное решение. В одних случаях ТРИЗ-консультант будет искать решение без больших изменений в системе, в других – посоветует изменить принцип действия системы. Грамотное решение, грамотный прогноз развития всегда зависит не только от техники, а от условий развития, перспектив, финансирования и ресурсов бизнеса. В зависимости от этого ТРИЗ-консультант выбирает уровень локальной идеальности, на котором он будет решать задачу.
