Все, что вы хотели знать об IT-рекрутинге. Как обогнать конкурентов в гонке за профессионалами

Привет!

Давайте знакомиться. Меня зовут Ксения, и я IT-рекрутер ☺

Конечно, вы можете пропустить эту главу и сразу перейти к сути – к этапам и техникам в рекрутинге. Но мне кажется, будет некрасиво не представиться и не рассказать про себя, почему я решила написать эту книгу, кому и почему она будет полезна.

С 2019 года я CEO и основатель IT HR агентства Cellar door: cellardoor.com.ru

Работаю в рекрутинге с 2008 года.

С 2011 года управляю рекрутерами. Примерно тогда же начала всерьез заниматься IT-подбором.

Закрыла сама 620 вакансий = осчастливила 1240 человек.

Влюбилась в IT в 2009 году, когда закрыла первую вакансию разработчика. С тех пор любовь и интерес к сфере у меня росли пропорционально количеству айтишных вакансий в работе.

Кратко о моем опыте в HR:

● 2019 – сегодня – CEO и основатель Cellar door;

● 2018–2019 – руководитель рекрутинга в агентстве IT-People;

● 2018–2018 – HR в международном финтехе Unlimint ventures;

● 2014–2018 – руководитель IT HR в «Контуре», HR Business Partner в разработке;

● 2013–2014 – тимлид группы целевого поиска в Уральском банке реконструкции и развития;

● 2010–2013 – старший консультант, замдиректора в агентстве «Люди дела»;

● 2009–2010 – ведущий HR в ТС «Мегамарт» («Дикси»);

● 2008–2009 – ресечер в рекрутинговом агентстве AVANTA Personnel.

Начала путь в рекрутинге с ресечера в агентстве AVANTA Personnel (бывшее екатеринбургское подразделение «Анкора»). Далее работала и инхаус, и в агентствах. Довольно быстро перешла в наставничество, искала коллег – рекрутеров и эйчаров, с опытом и без, адаптировала и обучала их. Выросла до руководителя. Но всегда оставалась играющим тренером.

В 2013 году стартовала и возглавила группу целевого поиска в Уральском банке реконструкции и развития, где мы искали топов, айтишников и других узких специалистов.