Сегодня у нас 13 августа 2014 года. Начиная с 2008 года, в этот день чётко был в лесу. В этом году случилось чудо. Ещё прошлым летом разговаривая с Питером удивлялся, как не созвонишься, вы всё время то в отпуске, то в командировке, то снова в отпуске. А те мне говорят, мол летом каждый может отдохнуть 2 недели, мы воспользовались и с Лёшей написали себе отпуск в графике. Проходит зима, начинается сезон 2014 года, мы ударно разъезжаемся в лес, а потом приходит июль и август, сперва Алексей уходит на две недели, теперь после его возвращения настаёт мой черёд.
Жена у меня работает (почти 2 неделя подходит к концу), поэтому мы с Ванюхой просыпаемся, завтракаем и думаем, чем бы заняться. В понедельник выходил на работу – Лёша вместе с Сергеем Бачиным уезжает в 3х-недельную командировку в Ланденпохью, Питкяранту, Суоярви, в т.ч. по ДЛО на СОМ по заявке арендатора НордИнтерХауз (ветровалы). Помогал с треками, карточками и т.д., короче подготовка, плюс составление заявки на деньги для командировки уже своей (РАН и ЕВН на север с 26 августа, тоже на три недели).
Юмор, причём с циничным оттенком. Раньше, на протяжении почти 7,5 лет сотрудник, уезжая в командировку составлял заявку на одном листе, указывал от руки, сколько денежных средств и на какие цели ему необходимо (суточные, проезд, проживание, ГСМ, ремонт), отправлял в бухгалтерию, ждал утверждение директором, ну и прихода денег на зарплатную карточку. На всё про всё примерно 1 час работы по составлению заявки. Но. Бюрократия не дремлет, теперь централизовано по всем ЦЗЛам выслали образцы новых заявок, плюс электронные файлы для расчёта командировочных средств (как обязательное приложение к заявке), новая форма заявки на ГСМ (с полным расписанием маршрута и километража, была и ранее, но теперь злобствуют и требуют обязательное составление). Короче, раньше сделал и отправил, теперь сел, раскинул мысли широко, осознал всю глубину и значимость бюрократии в жизни нашей, матернулся от бессилия и начинаешь всё это действие. Всё правильно и обосновано, и понимаешь, что вроде как так и нужно работать в «цивилизованных странах», но, когда у тебя куча всякой галиматьи в виде отчётов и др. «рабочей радости», появляется вопрос – дают задачу руководители, деньги считаешь ты, отчитываешься тоже ты, плюс бумажки увеличиваются с каждым годом.
Делаем ту же работу, получаем ежегодно увеличение плановых показателей и задач, и ежегодно увеличивается бюрократия. Видимость работы офигительная, а суть работы в виде сухого остатка печальна (пара статотчётов, виртуальные карточки ЛПТ, Санобзоры, которые на протяжении уже двух лет не доходят до субъекта, работа на корзину).
С каждым годом задумываешься, как бы сделать так, чтобы наступающий сезон отличался от предыдущего не только цифрой летоисчисления, но и проводимым комплексом работы. Скоро выйдем на финишную прямую 2014 года, и уже этот сезон идёт ТАК, как никогда ранее. Но дабы не спугнуть и не испортить вторую половину года более полно изложим далее.
В качестве первых страниц, выше написанное подходит мало, поэтому пробуем снова.
Итак, в начале был Новый год, потом писали годовой отчёт, сводили статистику по субъекту, «выставляли» цифры, как они должны быть, созванивались с инженерами центральных лесничеств, общались со специалистами Министерства. Вроде как годовой составляли, причём без особых косяков, мелочи не в счёт. Потом пришло техзадание на Санобзор по 2013 году с новым содержанием и сутью, полный анализ форм ГЛР, куча нового, всё это якобы предназначалось для широкого пользования, для граждан, органов СМИ, Министерств и т.д., и т. п. Составили и до 14 февраля отправили в Москву.
