Хочешь узнать, как начальство относится к сотрудникам – посмотри, что творится в сортире. Хочешь узнать последние новости предприятия – посети столовую в обед. Вот и сейчас, я стоял в очереди, вполуха слушая привычный бодрый гам и трескотню о обратном проектировании реверс – инжиниринга и неразрушающих методах дистанционного контроля, сам при этом думаю, как юзать Нейро: «Когда мы стэкать логрег изменяя лишь глубину деревьев, то при 3 базовых моделях качество на трейне растет до 0.893, при тесте 0.78. А если добавить ещё 7 моделей, качество на трейне будет ли 0.99, при тесте 0.8 и росте ROC/PR AUC?».
Неожиданно, двое стоящих впереди мужчин обернулись и спросили:
– Ты же «серп»?
– Да.
– Вот, скажи нам, как независимый эксперт, что важнее, эффективность или цена?
Мужики по ходу были из макетно – модельного отдела, я пару раз пересекался с ними на корпоративах и отвечать нужно не абы-кабы, а держа при этом марку.
– Я думаю, что, если эффективность снижается вдвое, а цена при это падает втрое, то есть смысл запускать такой нафелет в производство.
«Нафелет» – всплыв откуда-то из глубины подсознания, слово тут же туда опять и нырнуло. Посмотрев уважительно, мужики вернулись к своему спору, а я – к сочинению нового промта для Нейро. Через две недели меня неожиданно вызвали к Шефу.
– А вот и он, наш Кулибин, наша краса и гордость. Господа, перед вами автор-разработчик того самого нафелета, – дружественно похлопывая по плечу, Генеральный усадил меня за стол.
«Нафелет, нафелет, совсем недавно я где-то слышал это слово. Где? Вспоминай голова, вспоминай. Есть! Столовая! Инженеры из макетно – модельного. Что-то там про эффективность и цену. Вернее, про их соотношение.
Формально, я, конечно, имел право находиться здесь, на внеочередном собрании акционеров читальни «Лучегорского информационно технологического ресурса», или «Литрес», как нас сокращенно называли. Но по факту, мои 94 книги в уставном капитале, давали мне такие же права, какие имеет червяк среди ястребов. Для всех этих людей я был никто и звать меня никак, за исключением, конечно, Генерального, с которым наши траверсы пресеклись еще во времена оны.
– Скажите, как Вам пришла идея нафелета? – не успел я присесть, как тут же какой-то адмирал ринулся на меня в атаку. Ну что ж, будем и дальше пороть чушь, повизгивая, похрюкивая и тщательно подбирая слова.
– У нас на предприятии мы внимательно изучаем опыт последней «Войны 17 мгновений» и на одном из занятий я обратил внимание на тот факт, какой ценой коалиция наших коллег отбивает атаки наших друзей. Дальше, при помощи производственной системы искусственного интеллекта, я создал модель странного аттрактора, экономическая концепция которого и легла в основу данной модели…
Минут 15 – 20, кресло под мной так и норовил трансформироваться в электрическое стул. Наконец Генеральный сжалился и прекратил допрос.
– Господа, все необходимую дополнительную информацию мы вам предоставим, а сейчас я предлагаю отпустить нашего самородка, у него теперь новая должность – как вы знаете, ценить таланты, это наше кредо». Он вновь приобнял меня и проводил до двери, также как и встретил.
«Завтра, у меня в 8. С ведром вазелина», – сказал Шеф еле слышным шепотом, выставляя меня за дверь.
– Наказать тебя я не могу – акционеры не поймут. Но и оставить все как прежде, тоже будет не правильным. Поэтому ты теперь не обычный инженер 1-CERP, а целый начальник Креативного отдела. Еще я выписал тебе премию в размере месячного оклада – тебе эти 300 тысяч, в связи с переездом очень пригодятся.
– Каким переездом?
– Во Владивосток, милый, во Владивосток. У тамошнего филиала упала EBITDA за прошлый год, вот ты в качестве шефской помощи и едешь ее повышать, – лицо Генерального озарила улыбка акулы.
