Думай как СЕО. Мышление определяет масштаб

Думай как СЕО. Мышление определяет масштаб

В эпоху, когда предприниматели задыхаются в текучке и выгорании, книга «Думай как СЕО» приходит как антикризисная таблетка. Это путь взросления руководителя – от оператора, который делает всё сам, до архитектора трансформаций. Ты не вырастешь как руководитель, пока не изменишь то, как ты думаешь. Это must-read для всех, кто хочет перестроить бизнес под реальность 2020-х годов – нестабильную, быструю, требующую гибкости и фокуса. Не мотивационная болтовня, а реальный стратегический навигатор.

Жанр: Просто о бизнесе
Цикл: Не является частью цикла
Год публикации: Неизвестен

Читать онлайн Думай как СЕО. Мышление определяет масштаб


© Sevinch Atashova, 2025


ISBN 978-5-0067-3804-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

«Рыба не замечает воды, в которой живёт. А предприниматель – мышления, которое его ограничивает».

Кто такой настоящий СЕО? Не должность, а способ мышления

Когда люди слышат «СЕО» (генеральный директор), они часто представляют себе делового человека в дорогом костюме, в угловом кабинете, принимающего решения, влияющие на судьбы тысяч. Но правда в том, что настоящий СЕО – это не костюм, не должность, не громкий титул. Это способ мышления.

СЕО – это человек, который умеет думать на несколько шагов вперёд. Он не просто решает текущие задачи, он формирует пространство для будущего. Он видит за пределами операционки, чувствует, где компания окажется через год, три, пять. И именно это мышление делает его лидером, а не то, сколько людей у него в подчинении.

«СЕО – это не позиция. Это перспектива».

– Simon Sinek

Настоящий СЕО задаёт вопросы:

– Зачем существует моя компания?

– Куда мы идём?

– Какие ценности ведут нас вперёд?

– Какие решения я принимаю сегодня, чтобы завтра не тушить пожары?

Это человек, который не ищет простых ответов, но умеет удерживать сложные вопросы. Он не застревает в деталях, но уважает детали. Он не микроменеджер, а архитектор. Он не спасатель, а навигатор.

Сегодня быть СЕО – это не значит руководить большой корпорацией. СЕО – это ты, если ты ведёшь проект, управляешь командой, строишь бизнес или даже только собираешься запустить свой первый продукт. Это ты, если ты готов взять ответственность не только за доход, но и за направление, в котором движется твоя идея.


Почему стратегическое мышление – ключ к устойчивому бизнесу

«Тактика без стратегии – суета перед поражением».

– Сунь-цзы

Ты можешь быть выдающимся специалистом, мастером продаж, гением продукта. Но если ты не умеешь мыслить стратегически, твой бизнес будет зависеть от удачи, от трендов, от людей – но не от тебя. Стратегическое мышление – это внутренний рычаг управления устойчивостью, ростом и адаптацией.

Бизнес без стратегии похож на лошадь, которая бежит без всадника: она может мчаться быстро, но не туда. И однажды она споткнётся.

Вот несколько типичных сценариев, в которых отсутствие стратегии сжигало бизнес:

Быстрый старт – и падение через год. Владелец компании запускал продукт на хайпе, но не понял, что делает его бизнес уникальным. Когда тренд ушёл, ушли и клиенты. Бизнес умер, хотя обороты были неплохими.

Постоянный рост – но вечная нехватка денег. Компанию хвалили за рост, но никто не считал юнит-экономику. Рентабельность отсутствовала. Обороты росли, но прибыль оставалась ноль. Основатель выгорел, бизнес поглотил кредиты.

Все работают, но никто не понимает, зачем. Команда перегружена, менеджеры в стрессе, а цели расплывчаты. Никто не чувствует смысла. Люди уходят, и бизнес теряет костяк.

В каждом из этих случаев не хватало стратегического мышления – способности видеть, что стоит за действиями, и к чему они ведут. Именно стратегический взгляд отличает создателя от исполнителя.

«Лидеры не создают последователей. Лидеры создают лидеров».

– Ralph Nader

Эта книга не для того, чтобы «вдохновить» тебя в стиле мотивационного тренинга. Она, чтобы дать тебе новый язык мышления. Чтобы ты начал видеть бизнес, как его видят настоящие СЕО:

– системно, а не фрагментарно

– на несколько горизонтов вперёд

– через роли, ценности, цифры и решения.

Ты получишь:

– Понимание того, как мыслит стратегический управленец;

– Простые и точные инструменты оценки своей позиции;

– Ответы на вопрос «почему я застрял?»;

– Конкретные модели для принятия решений и построения команд;

И главное – внутренний поворот мышления: от исполнителя к навигатору.


Вам будет интересно
Долгие годы система привлечения иностранных абитуриентов работала по устаревшим принципам, где агент воспринимался лишь как посредник, ориентированный на комиссионные, а процессы оставались непрозрачными и часто неэффективными. Автор убедительно показывает, что пришло время переосмыслить эту модель с применением технологий искусственного интеллекта. Книга адресована руководителям университетов, сотрудникам приёмных комиссий и международных отделов, специалистам по работе с агентами....
Читать онлайн
Мне кажется, сегодня нам не хватает актуальных историй из жизни.Как помочь молодёжи (и взрослым, оказавшимся на перепутье) найти свои ориентиры, посмотреть на варианты жизненных развилок, которые открываются перед нами каждый день?А что, если появится больше историй наших современников с разными судьбами и траекториями жизни?! Живущих где-то рядом с нами и решающих подобные задачи, преодолевающих похожие затруднения.Вот моя попытка заполнить пробелы с помощью своей пятидесятилетней истории....
Читать онлайн
В условиях турбулентной экономики бизнес оказывается в ситуации, когда привычные стратегии развития перестают быть эффективными. Фокус внимания смещается в сторону структурных составляющих бизнеса. Культура как комплекс взаимосвязанных норм, правил, алгоритмов, охватывающих все стороны функционирования компании, становится ключевым фактором, определяющим выживание и процветание бизнеса. Книга, которую вы держите в руках – издание, созданное предпринимателями-практиками из различных отраслей....
Читать онлайн
Если вам кажется, что «делать туры» – это про свободу, горы, вдохновение и немного соцсетей – вы почти правы. Но не совсем. Туризм – это не только про красоту маршрутов, но и про договоры, логистику, сезонность, эмоции гостей, сбои трансферов и загадочное слово «смета». А ещё про то, как вырастить из хобби стабильное дело и не перегореть на первом этапе.Эта книга – навигатор для тех, кто делает первые шаги в туризме. Без воды и шаблонов. Зато с практическими схемами, честными подсказками и возмо...
Читать онлайн
Бывший спецкор издательского дома «Коммерсантъ» Игорь Вережан легко и с юмором рассказывает, как без образования (не считая средней школы и первого курса иняза) и не выходя из своего дома за городом, он был представителем крупных иностранных компаний и выводил на рынок новые технологии и товары – часто такие, о которых вчера и не знал.Цель книги – вдохновить выпускников школ (а также учащихся очной, заочной и даже подпольной формы обучения) не бояться начинать новое дело, а также познакомить их ...
Читать онлайн
Эта книга – ваш подробный гид по превращению обычного гаража в источник дохода и реализации амбициозных проектов. Откройте для себя десятки прибыльных идей: от обустройства мастерских для ремонта автомобилей, мебели и электроники до создания уникальных торговых точек, таких как комиссионные магазины или студии Hand-Made. Узнайте, как организовать в гараже пространство для творчества – репетиционную базу, фотостудию или даже галерею необычных предметов.Книга охватывает все аспекты: от базовой орг...
Читать онлайн
Старт карьеры опирается на твердые компетенции (hard skills). Скорость развития карьеры – на гибкие (soft skills). Они определяют не только успех отдельного специалиста, но и будущее целых компаний. Книга «Гибкие навыки – это просто» – это не очередная теория, а настоящий практический путеводитель по миру soft skills для экспертов, руководителей и всех, кто хочет быть востребованным и счастливым в профессии....
Читать онлайн
Особенность этой книги в ее ориентации на бизнес и практическое внедрение технологий для решения конкретных задач. В ней минимум теории, дан пошаговый план действий и приведены реальные кейсы.Эта книга сэкономит вам время, деньги и силы, заменив месяцы проб и ошибок. Вы не просто «почитаете про нейросети», а сделаете первые шаги к росту прибыли вашего бизнеса....
Читать онлайн
В связи с драматическими изменениями на Украине, деструктивным геополитическим воздействием на них США, отдельных стран Запада и обусловленным этими обстоятельствами пробуждением российского самосознания и цивилизационных ценностей в монографии исследуется китайский опыт геополитической стратегии построения «могущественного культурного государства» и «гармоничного мира».Издание выполнено в контексте политической философии, предназначено для востоковедов, политологов, регионоведов, специалистов-м...
Читать онлайн
«…Человек, столкнувшийся с потерей близкого, задается вопросом: существует ли жизнь после смерти? Но если несколько столетий назад ответ на этот вопрос был всем очевиден, то сейчас, после периода атеизма, решить его не так просто. Мы не можем слепо верить сотням поколений наших предков, которые на личном опыте, столетие за столетием убеждались в наличии у человека бессмертной души. Мы ищем доказательства…»...
Читать онлайн
"Вижу цель не вижу препятствий и пру к ней, как танк, но по пути отвлекаюсь на каждую юбку", таков простой девиз нашего героя. Выйдя из начальной локации, он решает, обосноваться на время в небольшом приморском городке, где и потише и конкурентов поменьше, да и к цели своего путешествия он будет поближе. Тем более, что теперь его сопровождают новые… новое имущество, а значит, приключение будет продолжаться!Вторая книга серии.Эта серия идет следом за серией "Мир Аллара". Новый герой. Новые приклю...
Читать онлайн
«Я вижу лица, которые мир забыл…»Эта книга – голос тех, кого пытались заставить молчать навсегда. Она рассказывает о геноциде в Камбодже – трагедии, унесшей жизни почти трети населения страны под властью режима «Красных кхмеров» и Пол Пота.Это не просто историческое исследование. Это крик памяти, долг перед жертвами и выжившими, которые вынуждены были пройти через ужасы «полей смерти», пытки, голод и безумие идеологии.Автор, не будучи свидетелем тех событий, проникся ими до глубины души – с боль...
Читать онлайн