English for Small Business Management

Данное учебное пособие предназначено для обучения студентов направления подготовки 080200.62 Менеджмент чтению специальной литературы как самостоятельно, так и в аудитории.

Цель данного учебного пособия – изучить ключевые темы в области управления предприятий, расширить как терминологический словарный запас, так и общеупотребительной лексики, развить умения извлекать необходимую информацию, анализировать и систематизировать ее.

Учебное пособие включает в себя пять разделов, состоящих из специальных текстов, упражнений на освоение и закрепление лексики, грамматических упражнений, глоссария, а также проектных заданий и заданий практической направленности.

В каждом разделе предлагаются специализированные тексты, предназначенные как для самостоятельной, так и для аудиторной работы с использованием технологии развития критического мышления, что позволяет сформировать у студентов навыки работы с текстом, в группе и самостоятельно, не только при изучении иностранного языка, но и других дисциплин.

Тексты в разделах сопровождаются упражнениями на развитие навыков работы со словарем, расширение словарного состава как общеупотребительной, так и профессиональной лексики. Каждый раздел завершается упражнениями практической направленности для закрепления пройденного материала.

Son, daughter, mother, father, sister, brother, grandparents, nephew, niece, cousin, aunt, uncle, wife, husband, spouse.

entrepreneurship – предпринимательство;

to strive for – прилагать усилия, стараться, стремиться;

to pursue – заниматься ч. – л., иметь профессию;

to distinguish – отличать, выделять, служить отличительным признаком;

to keep the books – вести бухгалтерские книги;

to some extent – в некоторой степени.

One of the routes to entrepreneurship is that of entering a family business. Many sons and daughters of business owners have the option of joining the firm founded by their parents or grandparents. Family leaders may, in fact, strive for continuation of a family business over several generations, thereby creating opportunities for children or other relatives to pursue entrepreneurship in that business. Young family members must then decide, often during their college years, whether to prepare for a career in the family business. This decision should be based on an understanding of the dynamics of such a business. A number of features distinguish the family firm from other types of small businesses. Its decision making, for example, involves a mixture of family and business values.

A family business is characterized by ownership or other involvement by two or more members of the same family in its life and functioning. The nature and extent of that involvement varies. In some firms, family members may work full-time or part-time. In a small restaurant, for example, one spouse may serve as host and manager, the other may keep the books, and the children may work in the kitchen or as servers.

Most family businesses are small. However, family considerations may continue to be important even when such businesses become large corporations. Companies such as WalMart Stores, Levi Strauss and Company, Ford Motor Company, and Marriott Corporation are still recognized, to some extent, as family businesses.