Принципы лидера

Джон Хеннесси – исследователь, ученый, предприниматель, председатель совета директоров Alphabet (материнская компания Google), президент Стэнфордского университета (2000–2016) и «крестный отец» Кремниевой долины.

Автор предлагает новый взгляд на лидерство. Джон щедро делится уроками, которые он извлек, пройдя по пути лидерства, сделав головокружительную научную карьеру и состоявшись как предприниматель. Это суровая правда для руководителей каждой отрасли: лидерство не исчерпывается уверенностью в себе и мультипликацией опыта, оно также требует уступчивости, скромности и эмпатии, качеств которые традиционно не принято называть чемпионскими.

На русском языке публикуется впервые.

Жанры:	Управление персоналом, Советы от гуру, Зарубежная деловая литература, Управление бизнесом
Цикл:	Не является частью цикла
Год публикации:	2020

Читать онлайн Принципы лидера

Издано с разрешения Levine Greenberg Rostan Literary Agency

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

* * *

Посвящается Андреа – моей спутнице жизни на протяжении вот уже сорока восьми лет

В своей книге Джон Хеннесси делится глубокими выводами, к которым он пришел благодаря феноменальной карьере инженера, предпринимателя и президента одного из сильнейших в мире университетов. Это незаменимое руководство для каждого лидера.

Билл Гейтс

«Принципы лидера» – великолепное, вдохновляющее и абсолютно необходимое руководство для лидеров, которыми мы все надеемся стать. Джон Хеннесси приводит больше 90 жизненно важных уроков, которые он извлек как предприниматель, профессор и президент одного из величайших университетов мира. Его истории, от искусственного интеллекта до важности эмпатии, – ценный подарок для мужественного и скромного лидера-слуги, который живет внутри каждого из нас. Сегодня эта книга нужна нам как никогда.

Джон Дорр, венчурный инвестор, партнер фонда Kleiner Perkins, создатель системы OKR (Objectives and Key Results), автор книги«Измеряйте самое важное»

В «Принципах лидера» Джон Хеннесси бросает вызов каждому из нас и предлагает поразмыслить о том, как нам развить собственный стиль лидерства. Важнейший вывод, к которому он пришел за свою долгую и выдающуюся карьеру президента Стэнфорда, – подлинное лидерство основывается на эмпатии, мужестве и служении. Это настольная книга руководителя в благополучные времена и в период трудностей и незаменимый помощник в воспитании нового поколения лидеров.

Шерил Сэндберг, COO Facebook, основательницаLeanIn.Org и OptionB.Org

Для Стэнфордского университета Джон Хеннесси стал лидером-реформатором. В своей проницательной книге он дает советы, которые, несомненно, будут полезны лидерам любой области. Это прекрасное чтение с замечательными примерами, как сочетать стратегическое видение и оперативное управление перед лицом вызовов и возможностей на пути перемен.

Кондолиза Райс, профессор и бывший ректор Стэнфордского университета

Эта книга похожа на своего автора. Исполненная скромности и наблюдательности, смелая и мудрая, она раскрывает лидерам суровую правду: успешное лидерство – это не только уверенность или опыт. Оно также требует уступчивости и эмпатии. Джон на собственном опыте пришел к этим выводам и теперь великодушно делится полученными уроками с новым поколением лидеров.

Сундар Пичаи, CEO Google

На мой взгляд, Джон Хеннесси – один из величайших университетских руководителей. Я всем рекомендую прочитать «Принципы лидера». Как выпускник Стэнфорда я горжусь, что во главе моей alma mater стоит именно такой человек. Посредством этой книги он продолжает направлять нас.

Вартан Григорян, президент корпорации Карнеги в Нью-Йорке

Джон Хеннесси – «золотой стандарт» Кремниевой долины. И в бизнесе, и в науке он являет собой образец просвещенного лидерства и безукоризненной честности. Он открывает дорогу новому поколению предпринимателей и вдохновляет их. Я бесконечно рад, что всю свою мудрость и весь свой опыт он изложил в этой книге.

Джон Чемберс, экс-CEO Cisco

Предисловие Уолтера Айзексона

Дочитывая эту книгу, ты сожалеешь только о том, что не прочел ее раньше. Все, кто изо всех сил стремился стать эффективным лидером, смогли бы достичь своей цели с гораздо меньшими усилиями, если бы вовремя ознакомились с этим великолепным руководством.

Продолжить чтение

Вам будет интересно

Соединяя точки

Джон Чемберс, Диана Брейди

В этой книге описаны принципы, уроки и идеи Джона Чемберса, бывшего руководителя и почетного председателя правления Cisco – компании, которая за несколько десятилетий его работы выросла до самой дорогой компании в мире и лидера отрасли. Автор не только рассказывает о своих карьерных уроках, но и показывает, как они взаимосвязаны с базовыми человеческими принципами и как сложно было их отстаивать в переломные моменты.Книга будет интересна предпринимателям, менеджерам.На русском языке публикуется ...

Читать онлайн

Сильные лидеры нарушают правила

Кевин Круз

Лидеры, которые не боятся несоответствия шаблонным представлениям о руководителях, добиваются гораздо большего, чем те, кто ограничен рамками паттернов. Автор уверен: не стоит опасаться быть более открытым, дружелюбным и даже уязвимым. Надо лишь знать, как и когда следует проявлять свои человеческие качества. Кевин Круз рассказывает о современных подходах к лидерству, полезных навыках и принципах, которые помогут вам стать настоящим сильным руководителем, способным сплотить и увлечь за собой ком...

Читать онлайн

Массовый подбор персонала

Олеся Филиппова, Оксана Бендюкова

Если вы не только хотите знать ответы на конкретные вопросы, но и увидеть весь процесс массового подбора персонала, данная книга поможет вам сориентироваться и понять, надо ли вам и дальше этим заниматься. Мы надеемся, что эта книга станет ликбезом для рекрутеров, которым нравится массовый подбор персонала так же, как и авторам, – вот уже 15 лет они занимаются этим направлением и продолжают получать колоссальное удовольствие от сделанного и от того, что могут, и делятся накопленными знаниями, ош...

Читать онлайн

Управляй легко

Вадим Васильев

Вадим Васильев, менеджер с двадцатилетним стажем, делится своим опытом построения команд с нуля и описывает эффективную систему управления, неоднократно доказавшую свою работоспособность в российских реалиях. Система содержит простые и понятные инструменты поиска и подбора «правильных» людей, формирования по-настоящему чемпионских команд; дает четкое понимание того, что должен делать и чего не должен делать руководитель как в сложных, так и в благоприятных обстоятельствах. Освоив данную систему,...

Читать онлайн

Психология лидерства

Harvard Business Review (HBR)

Руководитель любой организации сталкивается с необходимостью быстро адаптироваться к изменениям рынка и демонстрировать высокую и стабильную производительность в условиях постоянно растущих нагрузок. Зачастую это связано с работой под давлением, нервными срывами, профессиональным выгоранием и ухудшением взаимоотношений в коллективе. В этом сборнике отобраны самые полезные статьи журнала HBR на одну из важных для руководителя тем – развитие стрессоустойчивости....

Читать онлайн

Бирюзовое управление на практике

Валера Разгуляев

Если вы понимаете, что прежние способы управления вашей компанией неэффективны или безнадежно устарели, подумайте о бирюзовом управлении. Бирюзовые организации – новый, формирующийся сейчас тип, основанный на принципах контролируемого самоуправления и отсутствии вертикальной иерархии. Огромный плюс «бирюзы» в том, что каждый сотрудник может проявить свои лучшие качества, решать очень сложные задачи и полноценно реализоваться в процессе достижения общей цели.О том, как правильно перейти на бирюзо...

Читать онлайн

Ретроспектива в Agile

Марк Лоффлер

Ретроспектива в Agile – метод, который помогает быстро найти эффективное решение возникших проблем.В своей книге ведущий agile-коуч Марк Лоффлер учит грамотно анализировать свои победы и поражения. Он объясняет, как применять на практике классические и инновационные инструменты ретроспектив, и приводит примеры, которые помогут вовремя заметить и исправить распространенные ошибки и затем получить ощутимые результаты.Эта книга будет полезна не только scrum-мастерам и руководителям проектов, но и т...

Читать онлайн

Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности

Ким Скотт

КИМ СКОТТ – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Завоевала известность благодаря собственному новому подходу к управлению под названием «Радикальная прямота».Вы узнаете о принципах оптимального управления командой на основе полной откровенности. Такой метод позволяет вовремя обнаружить и решить проблему, не замалчивая ее. В книге изложены практические советы, как сделать так, чтобы сотрудники проявляли инициативу и открыто обсуждали любые вопросы.КЕЙСЫ...

Читать онлайн

Своя игра – 3. Дезертир с большой дороги

Юрий Соколов

Продолжение романа «Между Мраком и Светом». Третья книга цикла «Своя игра».Содержит нецензурную брань....

Читать онлайн

Три часа

Александр Мелехов ёрш

Действие происходит в Республике Беларусь, в 2030 году. Главный герой по имени Креп, узнаёт от своего коллеги по службе в спецорганах, что у него в организме находится ампула с программируемым временем впрыска отравляющего вещества – "машина смерти". Зная некоторые особенности действия ампулы и время срабатывания, ему предстоит найти решение освободиться от адской машины. Его близкая подруга и коллега, так же попадает в круг преследуемых. Начинаются гонки со смертью!...

Читать онлайн

Спасти Париж и умереть

Сергей Зверев

18 августа 1944 года «Свободная Франция» возглавила восстание против гитлеровской оккупации, и через несколько дней Париж был освобожден, немецко-фашистские войска капитулировали. Шарль де Голль с триумфом вошел во власть, и вся Франция со слезами на глазах пела вместе с великой Эдит Пиаф Гимн Свободы… Но это все будет потом. А пока советский разведчик Иван Денисов, известный среди приближенных к Гиммлеру как штандартенфюрер СС Курт Мейер, отправляется в оккупированную Францию выполнять особо ва...

Читать онлайн

За колючкой – тайга

Сергей Зверев

Зэки, бежавшие с этой таежной зоны, далеко не уходили – так и оставались лежать в сырой земле по ту сторону колючки. Потому в последнее время никто бежать и не пытался. А вот зэк по кличке Летун решил попробовать. Не сам по себе, конечно, а при поддержке смотрящего зоны вора в законе Бедова. Оказалось, бежать легко, а вот выжить в тайге почти невозможно. Но каждый выбирает свою судьбу сам – либо мотать весь срок на коленях, либо лететь к свободе вольной птицей…...

Читать онлайн