Прокачай свое лидерство

Прокачай свое лидерство

Джон Максвелл, ведущий эксперт в области лидерства, представляет программу развития лидерского потенциала, рассчитанную на 90 дней. Это не просто сборник мудрых мыслей, советов и рекомендаций, а руководство к действию с ежедневными практическими заданиями и обратной связью.

Для широкого круга читателей.

Жанры: Управление персоналом, Зарубежная деловая литература, Личная эффективность, Лидерство
Цикл: Не является частью цикла
Год публикации: 2016

Читать онлайн Прокачай свое лидерство


© 2014 by John C. Maxwell

© OОО «Попурри», 2016

* * *

Приходит время, когда надо перестать ждать человека, которым ты хочешь стать, и начать быть им.

Брюс Спрингстин

Введение

Итак, вы хотите стать лидером. Возможно, вы – опытный руководитель, который стремится к постоянному личностному росту и совершенствованию своих лидерских навыков. А может, вы испытываете сложности в работе с людьми и хотите научиться решать подобные проблемы. Или только что пришли в новый коллектив и горите желанием поднять его на новый уровень. Все это очень достойные цели.

По каким бы причинам вы ни стремились к лидерству, вам определенно пригодится этот практический курс по развитию лидерского потенциала, рассчитанный на 90 дней. Почему? Потому, что успехи и неудачи в любом деле зависят от руководства. Следовательно, если вы хотите оказать позитивное влияние на мир, нужно учиться быть лидером.

Лидерство – это моя страсть и дело всей моей жизни. Я иду по этому пути уже более 50 лет и с радостью делюсь своими знаниями и опытом с другими.

В начале своего пути я задал себе ряд вопросов:

Кто такой лидер?

Что такое лидерство?

С чего оно начинается?

Что мне следует предпринять в первую очередь?

Как усилить свое влияние на других людей?

Как создать эффективную команду?

Как улучшить свои лидерские качества?


Иногда такие вопросы представляют определенные сложности. Но это не значит, что лидерство должно пугать или повергать в замешательство. На самом деле любой человек может раскрыть или усовершенствовать свои лидерские качества. Почему я это говорю? Потому, что лидерство – это влияние. Если вы сможете усилить свое влияние на других людей, то станете более эффективным лидером.

Слишком часто лидерство ассоциируют с карьерным ростом. Это неверный подход. В первую очередь следует думать о развитии своих лидерских качеств! Критерием успешного лидерства являются не ваши личные достижения, а достижения вашей команды. Если ваша команда становится лучше, то и вы становитесь лучше как лидер.

На ближайшие 90 дней вы будете обеспечены четким планом действий по обогащению арсенала своих знаний и навыков в ключевых областях лидерства. Для начала вы научитесь переключать фокус внимания со статуса на взаимоотношения. Когда вы заслужите уважение и доверие людей, они сами захотят за вами следовать. После этого мы уделим внимание формированию эффективной команды и в завершение сфокусируемся на том, как развить лидерские качества у других людей и помочь им реализовать свой потенциал.

Независимо от нынешнего уровня лидерства и сложности решаемых задач, у вас есть возможность усовершенствовать свои лидерские качества начиная с сегодняшнего дня. Вы можете стать более успешным и влиятельным лидером! Все, что для этого нужно, и все, о чем я вас прошу, – это уделять обучению лидерству 15 минут в день на протяжении трех месяцев. Обдумайте вдохновляющую цитату, прочитайте краткий урок и поразмыслите над содержащимся в нем вопросом, после чего запишите ответ на него и/или предпримите соответствующие действия.

Если вы еще не занимаете руководящую должность, использование изложенных в этой книге принципов откроет вам дверь к лидерству.

Готовы? Тогда приступим!

День 1

Секрет жизненного успеха заключается в готовности ловить момент.

Бенджамин Дизраэли

Когда человека впервые назначают на руководящую должность, это, как правило, говорит о том, что в нем видят лидерский потенциал. И это хорошо. Так что, ес ли вас пригласили что-то возглавить, можете поздравить себя с первым значимым шагом на пути к лидер ству. У вас будет место за VIP-столом, а также возможность высказывать свое мнение и принимать решения. На начальном этапе ваша цель должна заключаться в том, чтобы оправдать оказанное вам доверие.


Вам будет интересно
Джон Максвелл, признанный во всем мире эксперт в области лидерства, проводит тщательный анализ свойств личности, которые позволяют человеку стать хорошим командным игроком. Приведенное им описание, проиллюстрированное множеством примеров, изложено простым и понятным языком и применимо везде: дома, на работе или спортивной площадке, в церкви....
Читать онлайн
Сборник комментированных законов, которые образуют фундамент лидерства в любой области, где вы признаны повести людей за собой.Для широкого круга читателей....
Читать онлайн
Жанр: Эротическое городское фэнтези с элементами хоррора. Двадцати-однолетний парень Олег является студентом столичного ВУЗа, и живет тихой, размеренной жизнью – днями учится в университете, а выходные убивает за монитором ноутбука. Но продолжается это ровно до тех пор, пока однажды он не получает странный подарок от якобы умершего отца. Ровно с этого дня вся его жизнь претерпевает самые неправдоподобные и неожиданные изменения, а появляющиеся в ней весьма необычные и странные люди превращают е...
Читать онлайн
Умерев однажды, он переродился в фэнтезийном мире и после долгих лет тренировок стал главой гильдии ассасинов, кем и умер в достопочтенном возрасте в своей собственной постели. Вернувшись в реальный мир и завершив в нем свои дела, он вновь переносится туда, где царят законы РПГ. Но теперь все иначе... Его новое тело - тело юного фермера. А НИПы стали на порядок умнее и реалистичнее. Движимый старой мечтой, Кейн идет навстречу приключениям, готовый использовать все известные ему техники убийц, со...
Читать онлайн
Говоря о потенциале, мы часто ассоциируем это понятие с какими-то ограничениями. Многие люди даже не пытаются расширить свой потенциал, потому что изначально устанавливают для него некие границы. Джон Максвелл выделяет 17 главных разновидностей потенциала, анализирует эти виды и дает ясные и доступные советы по их повышению. Он показывает, как можно оценить свой уровень потенциала, развить его и применить в жизни.Для широкого круга читателей.В формате a4.pdf сохранен издательский макет....
Читать онлайн
Высшая награда для лидера – воспитать команду соратников, которые помогут компании развиваться. А как грамотно воспитывать кадры, знает Джон Максвелл, всемирно признанный эксперт в области лидерства, лектор и автор нескольких бестселлеров.Его книга – настоящая библия подготовки лидеров. В ней вы найдете 10 ступеней развития руководителя команды и 7 мотиваторов для него, а еще узнаете, как:[ul]оценивать и развивать лидерский потенциал;привлекать и удерживать талантливых руководителей;мотивировать...
Читать онлайн
Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных,□– ...
Читать онлайн
• Атмосфера взаимоуважения и участия как залог успеха компании.• Эмоциональный комфорт сотрудников как гарантия роста прибыли и повышения продуктивности работы.• Корпоративные ценности как незабываемый опыт эмоционального взаимодействия с брендом.Адресованная в первую очередь бизнесменам-руководителям, «Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников» Михаила Воронина и Надежды Маковой о том, как завоевать сердца сотрудников и превратить разношерстный коллектив «подчиненных» в успешную и с...
Читать онлайн
Долгосрочное успешное развитие компании возможно в том случае, если механизм работы ее совета директоров хорошо отрегулирован. А в ситуации, когда акционеры отходят от оперативного управления бизнесом, этот орган становится не только важнейшим, но и практически единственным инструментом обеспечения владельческого контроля.В книге собраны разработанные на основе лучшей практики корпоративного управления методические рекомендации по обеспечению эффективного исполнения советом директоров своих фун...
Читать онлайн
Сегодня большинство перспективных сотрудников различных компаний принадлежит к поколению Y. Благодаря многолетним исследованиям Брюсу Тулгану хорошо известно, как себя ведут его типичные представители. В этой книге он рассказывает о том, как адаптировать методы управления, чтобы реализовать потенциал «игреков».Эта книга для тех, кто хочет узнать, как вовлекать, развивать и удерживать новое поколение сотрудников....
Читать онлайн
Это история не про рыбу. Это история про офисную революцию. Про то, как один человек может совершить переворот в умах своих коллег и превратить скучную работу в ежедневный праздник, а равнодушных менеджеров – в команду мечты. И все благодаря опыту продавцов всемирно известного рыбного рынка в Сиэтле, их оптимизму, энтузиазму, чувству юмора и четырем простым принципам, лежащим в основе FISH! – подхода....
Читать онлайн
Тот, кто становится руководителем ИТ-подразделения, начинает своего рода «крестовый поход». У каждого свои собственные цели, но всех объединяет постоянное ощущение череды битв и краткосрочных стычек с пользователями, вечная нехватка времени и ресурсов и маневры элементов вверенной инфраструктуры. Каждый день становится испытанием веры, и только истинно преданный своему делу сможет идти по этому пути. Важно суметь пройти не просто в одиночку, а, собрав под свои знамена единомышленников, сколотить...
Читать онлайн
В учебном пособии рассматриваются основы построения структуры современной спортивной организации, раскрывается содержание функций менеджмента, методов управления и руководства коллективом, особенности менеджмента в отдельных звеньях спортивного движения страны, менеджмент спортивного мероприятия, управленческие аспекты международного спортивного и олимпийского движений, инновационные направления спортивного менеджмента, а также другие вопросы, связанные с особенностями успешной деятельности спор...
Читать онлайн
Новая книга об HR-брендинге основана на проектах победителей и номинантов «Премии HR-бренд 2013». Помимо лучших практик от лучших работодателей России, а также результатов российских и международных исследований в книгу вошли уникальные материалы – интервью с наиболее профессиональными и эффективными HR-командами, подробно рассказывающими о собственных разработках, которые удостоились Премии, и роли HR в современном бизнесе.Как определить свои целевые аудитории на рынке труда? Как мотивировать р...
Читать онлайн
В книге представлены самые невероятные истории, которые случились с самыми обыкновенными людьми, оказавшимися в нужное время в нужном месте. Попасть в мир волшебства им помогло в какой-то степени и их собственное желание....
Читать онлайн
В подзаголовок книги и вынесено название «непридуманные истории». Они и в самом деле почти непридуманные и базируются на реальных фактах и событиях, произошедших с героями моих повествований в 70—90-х годах прошлого столетия. Насыщенное и многофакторное бытие моих героев предстаёт перед читателем в проекции, зеркально отражаемой реальной жизнью. Приятного и доброго Вам знакомства с ними на страницах моей книги....
Читать онлайн
Наша встреча была случайной. Он – долларовый миллионер. Я – девушка из бедной семьи. У нас разные дороги, разные взгляды на жизнь. Нас тянет друг к другу. Этому магнетизму невозможно противостоять.Но судьба распорядилась иначе. Все меняется в один прекрасный день…...
Читать онлайн
-Сколько ты хочешь? -раздаётся голос мужчины.–Сколько чего?–Сколько ты хочешь, за повреждённую машину, назови сумму, -в голосе звучат нотки раздражения.-Нисколько, -качаю головой,-краем глаза замечаю, «мальчика2»–Малышка, ну чего ты артачишься, дадим сколько скажешь, а вечером, хочешь, в ресторан тебя сводим, -внутри распыляется гнев.–Меня не интересуют «многочлены», предпочитаю один и постоянный.–С кем из нас, я или он? -кивает головой в «мальчика1».–Из ВАС, никого, не переношу мужиков спящих с...
Читать онлайн