Путешествие в рабство
Главный герой, Павел Неупокоев, не мог смериться с пьянками родителей и постоянно сбегал из дома. Оказавшись в Иркутске, голодный и холодный, он сделал попытку заработать деньги. Добыл все необходимое и стал на заправочной станции мыть машины. Однако местная молодежь его прогнала и он вновь бредет по Иркутску. Каким то образом Пашка оказался в храме, но долго там не задержался, так как имел мечту уехать в Америку. И вот он без денег и документов, на электричках продвигается потихоньку к своей цели. С ним происходят разные приключения и встречи. Но в одном городе России его поджидала крупная неприятность.
Жанр: | Современная русская литература |
Цикл: | Не является частью цикла |
Год публикации: | Неизвестен |
Начал читать про запуск бизнеса «в гараже» и накрыла ностальгия. Почти все как у меня. Я в начале «нулевых» в похожей фирме трудился. Правда, сидели мы не в гараже…, а в цехе бывшего московского завода. Часть цеха занимал «офис», остальное — склад. Ну и занимались мы монтажом «слаботочки» — охранная и пожарная сигнализация, офисная телефония, СКУД (система контроля и управления доступом) — звучит красиво, а в реальности чаще всего видеодомофоны, ну и иногда что-то серьезнее и электрики. Вернее, как занимались. Было у нас несколько бригад укомплектованных жителями ближнего и дальнего Подмосковья, причем все они жили по соседству, часто сразу семьями трудились (отец с сыном) или братья. Можно сказать, что у нас были те же проблемы, что у главного героя в начале книги. Почти все любили выпить, ну и работы не могли найти. Большинство наших объектов находилось в дальнем Подмосковье, куда другие столичные монтажники ездить по бездорожью не любили, а местные — ну им оборудование и материалы обходилось дороже, чем нам. Если качественное брать. С работой на высоте у нас похожая проблема была. Только там народ сами отстраняли от работ, когда они пьяными приходили. На высоте любой сможет работать, если строительные леса правильно поставить, да и укладывать все доски, а не одну шириной 10 см. Ну и технику безопасности соблюдать. Вот только главный герой, когда бюджет озвучивал — он цифры не просто так выдумывал, а примерно подсчитал. У нас так часто было. Когда на новый объект приезжали, то вместе с бригадиром или инженером, что там работать будет. Вот он и навскидку сумму и называл. Это потом в офисе приходилось смету составлять для договора, что бы она совпала с договоренной суммой. Ну и накладные со счетами фактуры соответственно «рисовать». Тогда ведь было такое, что у муниципалов, как сейчас, жесткого бюджета не было. Как и тендеров. Ну и фирм прикормленных. По ценам договаривались. Жаль что автор об этом мало рассказал. А зачем то начал историю про парнишку, что хотел в Штаты уехать. Ну читать интересно — попадет он в США или нет. Хотя про фирму мне больше понравилось. Хоть кто-то решил рассказать о том, как строительный бизнес зарождался. Мы ведь все, кто в офисе сидел, до этого этим не занимались. После августа 1998 года пришлось перепрофилироваться. Вот и интересно почитать про чужой опыт.