В далёком 2004 году, я со своим мужем организовали не только семью – ячейку общества, но и «ООО» – ячейку малого бизнеса. В общем, мы были молоды, полны энтузиазма и энергии сеять доброе, вечное. За соответствующее вознаграждение. Муж был мозгом нашего предприятия и активом по поиску клиентов, а я обеспечивала организационные вопросы и бухгалтерско-налоговый учёт.
Сейчас, спустя 20 лет, могу с уверенностью сказать, что не зря к бизнесу относятся, как ко второй семье. Или приводят аналогию с выращиванием и воспитанием ребёнка. Всё так и есть.
Изначально мы часто ошибались, руководствуясь идеями из книг про бедных и богатых пап, про то, что нужно «браться и делать», осваивать «голубые океаны». Надо было учесть, что эта литература создана другим менталитетом и для западного читателя. Многие идеи из этих и подобных популярных книг требовали пересмотра. Некоторые идеи были попросту вредны.
Например, одной из таких идей была идея организовать бизнес с близкими друзьями, взять в работники родственников, друзей и знакомых.
Сейчас, кажется, что все знают, что так делать нельзя, а тогда мы видели в этом зерно истины. «У нас будет по-другому» – самонадеянно отвечали мы себе на все предостережения.
В этой книге я поделюсь тем опытом, которого мне не хватало тогда. И мне не у кого было спросить.
Опытные предприниматели не стремились выдавать свои профессиональные секреты и взращивать под своим боком конкурента. Бухгалтера не делились со мной схемами, как можно законно экономить на налогах. Всё приходилось испытывать на своей хребтине. Удары подчас были очень болезненными.
Вот уже 20 лет я являюсь со-владельцем малого бизнеса, а так-же одновременно с этим работаю главным бухгалтером. Кто бы мне сказал раньше, что можно совмещать работу по найму, быть совладельцем бизнеса и генеральным директором, я бы очень удивилась, что это возможно.
Моя книга будет интересна тем, кто вынашивает идею малого бизнеса. Кого мучают вопросы о том, с чего начинается малое предприятие. Также могу рекомендовать свою книгу продуманным читателям, которые прежде чем кидаться в путь под названием «первый миллион с нуля» привыкли разведывать обстановку.
В своей книге я рассказываю, на какие важные моменты нужно обратить своё внимание ещё до регистрации бизнеса. О чём подумать, до того, как вы решите на своей идее получать коммерческие дивиденды. Я делюсь неочевидными бухгалтерскими лайфхаками и налоговыми фишками, которые сэкономят начинающим предпринимателям деньги, время и силы.
Так как в бизнесе налоги представляют собой большую часть забот любого руководителя, я уделяю этой теме много внимания. Я постаралась рассказать о них очень просто, на доступных примерах.
Возьмите листок и ручку и запишите туда вопросы, которые вы зададите на консультации у бухгалтера и юриста, перед тем как отнести документы на регистрацию своего бизнеса.
Так вот моя книга – это вести с полей. Всё, что описано тут, пережито мной самой, коллегами по отрасли, собратьями по бизнесу.
Все примеры, о которых пойдёт речь в этой книге, приведены для небольшого города, а так как я живу в Ханты-Мансийском регионе, некоторых примеров из специфики региона не избежать. Думаю, как и у меня, в вашем городе есть одно-два-три крупных, градообразующих предприятия, или отрасли, которые «заказывают музыку» в вашей местности. Подставьте вместо нефтянки из моего примера, «крупный агрохолдинг» или «крупную торговую сеть», либо другую особенность вашего города (региона) и получите те же проблемы, с которыми приходится сталкиваться малому бизнесу.
Чего в этой книге не будет, так это советов по рекламе, продажам и продвижению. Это отдельная тема для другой книги.
