Стратегия. Концепция и метасхема управления изменениями. «Школа Дизайна Конфигурации». Наш манифест

Стратегия. Концепция и метасхема управления изменениями. «Школа Дизайна Конфигурации». Наш манифест

Наша вторая книга из серии «Поговорим о стратегии» – это обобщение практического опыта и теоретических изысканий авторов за последние шесть лет. Мы собрали в этой книге концепцию, инструменты и кейсы, касающиеся построения и реализации стратегий, управления изменениями и управления инновациями на предприятиях несырьевых секторов экономики. Мы надеемся, что смогли создать стройную систему, которая имеет достаточно широкую область применения в современной бизнес-практике.

Жанр: Просто о бизнесе
Цикл: Не является частью цикла
Год публикации: Неизвестен

Читать онлайн Стратегия. Концепция и метасхема управления изменениями. «Школа Дизайна Конфигурации». Наш манифест


© Павел Милосердов, 2025

© Лилиана Агзамова, 2025

© Александр Виноградов, 2025


ISBN 978-5-0067-7103-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

О серии «Поговорим о стратегии»

Серия книг «Поговорим о стратегии» – это популярное изложение теоретического подхода и результатов многолетней практической деятельности авторов в области стратегии, управления изменениями и инновациями, в антикризисном управлении и использовании современных технологий менеджмента.


Серия состоит из шести книг:

1. Стратегия. Ретроспектива. Авторский обзор.

2. Стратегия. «Школа Дизайна Конфигурации»:

концепция и метасхема управления изменениями. Наш манифест.

3. Управление изменениями сегодня. Инструменты и примеры.

4. Управление инновациями. Инструменты и примеры.

5. Антикризисное управление. Инструменты и примеры.

6. Цифровая трансформация. Инструменты и примеры.


«Стратегия. „Школа Дизайна Конфигурации“: концепция и метасхема управления изменениями. Наш манифест» – вторая книга из серии «Поговорим о стратегии». Это обобщение теоретических изысканий и практического опыта авторов за последние шесть лет. За этот период была создана авторская концептуальная система, которая была апробирована в бизнес-практике, обучающих программах и при реализации проектов различного масштаба и уровня сложности. Именно поэтому мы назвали ее «манифестом», поскольку принципы, теоретический конструкт и опыт его реализации в управленческой деятельности к настоящему моменту стали единым целым.


Мы с благодарностью вспоминаем всех тех, кто стал спутниками в нашем поиске истины и непосредственных участников нашей работы за их живой интерес и вовлеченность в процессы изменения и развития, активное желание преобразовывать действительность и приближать мечты. Персональную благодарность хочется выразить нашему другу и соратнику Тимуру Кадыеву – его советы, использованные при создании этой книги бесценны. А также Сергею Хромову-Борисову за множество инструментов и идей, которые мы активно применяли при создании нашей методологии управления изменениями.


Серия будет полностью опубликована в 2025 – 2026 годах.

Зачем читать эту книгу?

Все началось с практики. С многолетней живой практики работы с различными компаниями в различных отраслях. За практикой следует инструментарий – сначала заимствованный, потом трансформированный, а потом и свой, разработанный под себя и свои потребности. А за инструментарием идет полноценная методология – и именно ей мы делимся в этой серии книг.


Всегда, приступая к выполнению некой новой задачи, начинать надо с анализа ситуации. С инвентаризации имеющихся ресурсов. И это относится и к активам, и к связям, и к обязательствам, в общем, ко всему. Мы поступили именно так: нельзя было начать серию книг о построении стратегии для среднего бизнеса с чего-либо иного, кроме как детального исследования, а что вообще есть на поле стратегирования, от почтенных классиков до живых современников-практиков. Именно это и было сделано в первой книге. Но перед вами уже вторая.


И если первая была про анализ ситуации, то эта – про методологию в целом и первый подход к реальной практике. В ней изложены концепция, инструменты и кейсы, описывающие процедуры построения и реализации стратегий, управления изменениями и управления продуктовыми инновациями на предприятиях несырьевых секторов экономики.


В этой книге мы показываем, что управленческими действиями:

> можно создать и запустить реализацию стратегии компании среднего бизнеса за несколько недель;

> можно разрабатывать эскизы проектных решений и запускать их доработку и реализацию за считанные часы;

> можно создавать и удерживать в ресурсном состоянии проектные группы и команды проектов до достижения желаемых результатов от внедрения проектных решений.


Вам будет интересно
Это не совсем обычная книга. А если сказать точнее, совсем необычная. У неё есть не только автор, но и соавтор – дедушка и внук. Однажды, увидев самую первую книгу деда, внук заявил: хочу такую же! А что, если и впрямь попробовать? Тогда я сказал ему: давай напишем её вместе! И вот эта книжка перед вами....
Читать онлайн
В книге "На обратной стороне сознания" автор ставит перед собой вопросы жизни и смерти, радости и печали, добра и зла. Эта книга – квинтэссенция его мыслей, чувств и переживаний. В сборник вошли стихотворения написанные в период с ноября 2021года по январь 2022 года....
Читать онлайн
Мы задумали большое повествование о стратегии и управлении изменениями еще в 2020 году, когда привычные контуры мира стали рушиться и расплываться.Поэтому для авторов является критически важным дать читателю базовые ориентиры в стратегической деятельности, которые повысят вероятность желаемого будущего.Первая книга из серии «Поговорим о стратегии» – это авторский обзор истории развития стратегии, как важной составляющей части менеджмента предприятия....
Читать онлайн
В книге подробно описан вид обучения – семинар. Представлены: понятие семинара, цели и задачи, структура, виды, роль и значение ведущего, организация и проведение семинара, методы, отличие семинара от лекции, критерии эффективности, преимущества и недостатки. Практическая часть книги – чек-листы по оценке эффективности семинара. Книга будет полезна для создания и проведения семинара в организации....
Читать онлайн
В книге описываются примеры использования технологии интуитивных решений (МС-молнии-стрелки), акцентируя внимание на внутренних изменениях, мотивации, формировании новых привычек и росте осознанности.Особая ценность издания – в его практической применимости: каждый раздел опирается на личный опыт автора, многолетнюю профессиональную практику и реальные кейсы. В книге можно найти некоторые прикладные рекомендации по повышению результативности, трансформации мышления и управлению эмоциями....
Читать онлайн
Сборник задач будет полезен обучающимся в вузах по специальности «Категорийный менеджер» и другие. А также просто необходима всем работникам торговли: продавцам, менеджерам, управленцам, товароведам, заведующим магазинов, мерчандайзерам, предпринимателям и бизнесменам, селлерам маркетплейсов, преподавателям товароведения и категорийного менеджмента, маркетологам и др. Книга является приложением ккниге «Настольная книга категорийного менеджера» – Людмила Синяковская,Санкт-Петербург, 2024 год....
Читать онлайн
Эта книга – практическое руководство по внедрению ИИ в финансах и бухгалтерии. Вы узнаете, как:Автоматизировать рутину (обработка счетов, платежей, сверок) с помощью IPA, NLP и компьютерного зрения;Управлять рисками – предотвращать мошенничество, прогнозировать кассовые разрывы, контролировать ДЗ/КЗ;Внедрить аналитику будущего: предиктивный cash flow, сценарное моделирование, ИИ-дашборды;Запустить пилот;Преодолеть сопротивление команды и переквалифицировать бухгалтеров в аналитиков....
Читать онлайн
Эта книга – практический гид по ИИ для руководителей. Разберитесь в реальных возможностях и ограничениях искусственного интеллекта, изучите кейсы из маркетинга, финансов, HR и логистики. Узнайте, как внедрять ИИ: от выбора первой задачи и пилота до масштабирования и управления рисками. Особое внимание – этике, предвзятости алгоритмов и юридическим требованиям (GDPR, AI Act). Начните с малого, фокусируйтесь на бизнес-целях и избегайте дорогих ошибок....
Читать онлайн
ИИ-инструменты для цепочек поставок: от прогноза спроса до автономных складов. Практические кейсы, инструкции по внедрению, измерение ROI. Решайте проблемы дефицита, пробок, простоев и рисков. Руководство для SCM-директоров, логистов, операционных менеджеров. Оптимизируйте, экономьте, лидируйте!...
Читать онлайн
Мечтаете о карьере модели, но не знаете, с чего начать?В книге вы узнаете:Как определить свой тип моделинга и выбрать правильное направление.Как создать портфолио, которое покорит сердца кастинг-директоров.Как поддерживать тело в идеальной форме и заботиться о своем здоровье.Как уверенно держаться на кастингах и производить незабываемое впечатление.Как найти надежное агентство и избежать мошенничества.Как построить полезные связи в мире моды и оставаться востребованной моделью....
Читать онлайн
Трансформируйте HR с помощью ИИ! Практическое руководство для руководителей: от автоматизации рекрутинга и прогноза оттока до персонализированного развития. Узнайте, как:Внедрять решения (чат-боты, NLP-анализ, ML-прогнозы) без ошибок.Бороться с предвзятостью алгоритмов.Измерять ROI и доказывать ценность бизнесу.Перевести команду на новые роли (HR Data Scientist, Ethics Guardian).Кейсы Unilever, Siemens, Accenture + готовые чек-листы. Ваш путь от операций к стратегии – здесь!...
Читать онлайн
Прошедший Первую мировую русский офицер, разведчик-агентурист полковник барон фон Адельберг через охваченную огнем Гражданской войны Россию пробирается в Харбин, к жене и сыну. Каждый день пути – в эшелоне с легендарным колчаковским золотом, на санях забайкальского казака, пешком по льду замерзшей Ангары, в повозке китайских контрабандистов – может оказаться последним, но Адельберг упорно идет на восток. К спасению. К семье. Домой. И кто знал, что уникальный русский город, казавшийся издалека оч...
Читать онлайн
Всю жизнь Виктория старалась оправдать ожидания родителей и друзей, боясь лишиться их любви и одобрения. Но вот судьба сталкивает ее с красавцем Лайэмом – воплощением свободы, мужественности и сексуальности. У них разное происхождение, разные цели в жизни и представление об отношениях между мужчиной и женщиной. Пожалуй, единственное, что их связывает, – это сумасшедшее влечение друг к другу. Только от решения Виктории – от одного ее слова – зависит, как сложится ее жизнь, как могла бы сложиться…...
Читать онлайн