Эффективный семинар. Как создать и провести

Эффективный семинар. Как создать и провести

В книге подробно описан вид обучения – семинар. Представлены: понятие семинара, цели и задачи, структура, виды, роль и значение ведущего, организация и проведение семинара, методы, отличие семинара от лекции, критерии эффективности, преимущества и недостатки. Практическая часть книги – чек-листы по оценке эффективности семинара. Книга будет полезна для создания и проведения семинара в организации.

Жанр: Просто о бизнесе
Цикл: Не является частью цикла
Год публикации: Неизвестен

Читать онлайн Эффективный семинар. Как создать и провести


Автор-составитель Антон Анатольевич Шадура

Иллюстратор Изображения сгенерированы ГигаЧат https://developers.sber.ru/gigachat


ISBN 978-5-0067-7146-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Семинар

Семинар – это форма организации учебного процесса, направленная на углубленное изучение материала путем коллективного обсуждения заранее подготовленных докладов, выступлений участников группы, обмена мнениями и обсуждений теоретических вопросов, практических ситуаций и проблем.


Семинар – это форма коллективного обсуждения определенной темы, направленная на углубленное изучение материала и обмен мнениями между участниками.


Это один из наиболее эффективных методов активного обучения, позволяющий развивать критическое мышление, аналитические способности и коммуникативные навыки специалистов различных областей.


Сегодня семинары широко используются в образовательных учреждениях всех уровней, а также в профессиональной сфере для повышения квалификации сотрудников компаний и организаций.


Цели семинара


Главная задача семинара заключается в развитии у учащихся способности анализировать материал, формулировать собственное мнение и аргументированно отстаивать свою позицию.


Организация успешного семинара включает несколько этапов:


– Определение темы: выбор актуальной и интересной темы, соответствующей целям и интересам участников.

– Подготовка материалов: разработка плана занятий, подбор литературы и других источников информации.

– Проведение предварительного тестирования: оценка уровня подготовки участников и определение областей, требующих дополнительного внимания.

– Организация пространства: создание комфортной обстановки для общения и взаимодействия.

– Формат проведения: выбор оптимального формата (групповые обсуждения, индивидуальные выступления, круглые столы).

– Оценка эффективности: проведение анкетирования и получение обратной связи от участников.


Оценка эффективности семинара


Оценивать эффективность проведенного семинара можно по следующим критериям:


– Степень достижения поставленных целей.

– Уровень активности и вовлечённости участников.

– Качество представленных материалов и проведённых обсуждений.

– Получение обратной связи от участников.

– Использование полученных знаний и навыков в дальнейшем обучении или профессиональной деятельности.


Роль преподавателя или ведущего


Роль ведущего или преподавателя на семинаре многогранна. Помимо планирования содержания занятия и руководства процессом, преподаватель или ведущий обязан обеспечить равноправие всех участников, поддерживать позитивную атмосферу общения и способствовать развитию инициативности. Важнейшие обязанности включают:


– Разъяснение темы и структуры предстоящего обсуждения;

– Координация хода семинара, контроль соблюдения регламента и порядка выступлений;

– Поддерживание дисциплины и соблюдение правил этичного поведения среди участников;

– Оценка качества выполненных заданий и активности каждого участника.


Преимущества участия в семинарах


Участие в семинарах приносит много пользы профессионалам:


– Улучшается понимание предмета благодаря глубокому погружению в тему;

– Формируются необходимые компетенции для профессиональной деятельности;

– Появляется возможность приобрести опыт публичного выступления и презентации собственных достижений.


Таким образом, участие в семинарах становится важным элементом образовательной траектории любого специалиста, способствующим личностному росту и карьерному продвижению.


Недостатки:


– Сложность контроля активности каждого участника в больших группах.

– Возможная нехватка времени для детального рассмотрения каждой проблемы.

– Необходимость высокого уровня подготовки и дисциплины преподавателей и учащихся.


Вам будет интересно
В книге подробно описана организационная структура управления в организации. Представлены: содержание, принципы, виды, элементы, эффективность, методы оценки эффективности, создание и внесение изменений в структуру управления. В первой части книги – общие основы организационной структуры управления, во второй – особенности организационной структуры управления в агентстве недвижимости. Практическая часть книги – чек-листы по оценке эффективности организационной структуры управления....
Читать онлайн
В издании рассказывается о деятельности многофункциональных центров по предоставлению государственных и муниципальных услуг, как устроены МФЦ, можно подробно узнать о видах услуг, которые можно получить через МФЦ, как обращаться в МФЦ и общаться с сотрудниками МФЦ. Сотрудники МФЦ смогут узнать о способах и методах повышения клиентоориентированности. Брошюра направлена на быстрое и легкое получение заявителями госуслуг через МФЦ....
Читать онлайн
Пособие является переизданием словаря в сфере терминологии по кадастровому учету и регистрации прав 2017 года с учетом изменившейся терминологии. Словарь предназначен для самостоятельного изучения и повторения терминов и понятий с целью повышения квалификации. В словаре приведены термины и понятия по состоянию на 07.02.2020 г. Пособие необходимо каждому специалисту, который работает с недвижимостью....
Читать онлайн
В книге подробно описана организационная технология – корпоративный учебный центр. В первой части приведены общие основы корпоративного учебного центра: содержание, цели и задачи, виды, персонал, система обучения, документационной обеспечение, эффективность, как создать корпоративный учебный центр. Во второй части рассматривается применение центра в агентстве недвижимости, в целях улучшения качества работы и услуг. Практическая часть – чек-листы оценки корпоративного учебного центра....
Читать онлайн
В книге подробно описана деятельность риелторов и агентств по недвижимости. Представлены структура, виды, преимущества, недостатки и эффективность организации по недвижимости. Также описана работа риелтора и его специфика. Практическая часть – чек-листы по оценке эффективности риелтора и агентства недвижимости. Также имеются чек-листы по оценке выбора риелтора и агентства недвижимости для совершения сделки....
Читать онлайн
В книге подробно описан вид обучения – тренинг. Представлены: содержание, цели и задачи, принципы, структура, виды, форматы, этапы, ведущий, модератор, программа и сценарий, документы сопровождения, создание тренинга, онлайн-тренинги, преимущества и недостатки. Практическая часть книги – чек-листы по оценке тренинга и эффективности тренинга. Книга будет полезна для создания и проведения тренинга в организации....
Читать онлайн
В книге описываются примеры использования технологии интуитивных решений (МС-молнии-стрелки), акцентируя внимание на внутренних изменениях, мотивации, формировании новых привычек и росте осознанности.Особая ценность издания – в его практической применимости: каждый раздел опирается на личный опыт автора, многолетнюю профессиональную практику и реальные кейсы. В книге можно найти некоторые прикладные рекомендации по повышению результативности, трансформации мышления и управлению эмоциями....
Читать онлайн
Сборник задач будет полезен обучающимся в вузах по специальности «Категорийный менеджер» и другие. А также просто необходима всем работникам торговли: продавцам, менеджерам, управленцам, товароведам, заведующим магазинов, мерчандайзерам, предпринимателям и бизнесменам, селлерам маркетплейсов, преподавателям товароведения и категорийного менеджмента, маркетологам и др. Книга является приложением ккниге «Настольная книга категорийного менеджера» – Людмила Синяковская,Санкт-Петербург, 2024 год....
Читать онлайн
Эта книга – практическое руководство по внедрению ИИ в финансах и бухгалтерии. Вы узнаете, как:Автоматизировать рутину (обработка счетов, платежей, сверок) с помощью IPA, NLP и компьютерного зрения;Управлять рисками – предотвращать мошенничество, прогнозировать кассовые разрывы, контролировать ДЗ/КЗ;Внедрить аналитику будущего: предиктивный cash flow, сценарное моделирование, ИИ-дашборды;Запустить пилот;Преодолеть сопротивление команды и переквалифицировать бухгалтеров в аналитиков....
Читать онлайн
Эта книга – практический гид по ИИ для руководителей. Разберитесь в реальных возможностях и ограничениях искусственного интеллекта, изучите кейсы из маркетинга, финансов, HR и логистики. Узнайте, как внедрять ИИ: от выбора первой задачи и пилота до масштабирования и управления рисками. Особое внимание – этике, предвзятости алгоритмов и юридическим требованиям (GDPR, AI Act). Начните с малого, фокусируйтесь на бизнес-целях и избегайте дорогих ошибок....
Читать онлайн
ИИ-инструменты для цепочек поставок: от прогноза спроса до автономных складов. Практические кейсы, инструкции по внедрению, измерение ROI. Решайте проблемы дефицита, пробок, простоев и рисков. Руководство для SCM-директоров, логистов, операционных менеджеров. Оптимизируйте, экономьте, лидируйте!...
Читать онлайн
Мечтаете о карьере модели, но не знаете, с чего начать?В книге вы узнаете:Как определить свой тип моделинга и выбрать правильное направление.Как создать портфолио, которое покорит сердца кастинг-директоров.Как поддерживать тело в идеальной форме и заботиться о своем здоровье.Как уверенно держаться на кастингах и производить незабываемое впечатление.Как найти надежное агентство и избежать мошенничества.Как построить полезные связи в мире моды и оставаться востребованной моделью....
Читать онлайн
Трансформируйте HR с помощью ИИ! Практическое руководство для руководителей: от автоматизации рекрутинга и прогноза оттока до персонализированного развития. Узнайте, как:Внедрять решения (чат-боты, NLP-анализ, ML-прогнозы) без ошибок.Бороться с предвзятостью алгоритмов.Измерять ROI и доказывать ценность бизнесу.Перевести команду на новые роли (HR Data Scientist, Ethics Guardian).Кейсы Unilever, Siemens, Accenture + готовые чек-листы. Ваш путь от операций к стратегии – здесь!...
Читать онлайн
Изнанка империи прямых продаж без глянца и пиара. «65 ступеней» – это не восхваление «Тенториума», а 65 дерзких глав о власти, страхах, манипуляциях, культе личности и закулисье сетевого бизнеса. Без теории, без сглаживаний – только реальные кейсы, провалы, схемы и уроки, которые пригодятся каждому, кто работает в продажах, строит команду или хочет не попасть в ловушку чужого успеха. Эта книга – мотивация, инструкция, и зеркало одновременно. Читайте, внедряйте и идите вверх по своим ступеням....
Читать онлайн
Владимир Басов был уникальной личностью. В нем была и особость, выделявшая его из круга современников и коллег, и в нем всегда было заметным проявление черт, вообще свойственных людям, отмеченным недюжинным дарованием в творчестве и талантом человеческого «я». И, конечно, говоря о Владимире Басове, умолчать о главных историях любви в его жизни, их роли в его судьбе просто невозможно. Любовь была катализатором его творчества, поиски любви – в жизни и на экране – смыслом творчества и потребностью,...
Читать онлайн
Михаил Юрьевич Лермонтов прожил краткую земную жизнь – всего 26 лет, при этом обессмертив свое имя великими творениями. В данной книге автор излагает факты и гипотезы, связанные с родиной гениального юноши – Москвой. Из книги читатель впервые узнает не только биографические подробности, но и многочисленные отражения, которые нашла древняя столица России в творчестве М.Ю. Лермонтова....
Читать онлайн