Архитектор команд. Учебник по командному коучингу

Архитектор команд. Учебник по командному коучингу

Эта книга – не просто теория, а практический учебник, рожденный из реального опыта. В формате увлекательного сериала с кейсами и героями вы найдете конкретные инструменты и коучинговые приемы для создания и развития сильных команд. Простые и доступные методики из корпоративной антропологии и психологии, которые можно применять сразу после прочтения. Идеальное руководство для лидеров и коучей, которые хотят понять процессы внутри команды и управлять ими осознанно.

Жанры: Управление персоналом, Корпоративная культура, Управление бизнесом
Цикл: Не является частью цикла
Год публикации: 2025

Читать онлайн Архитектор команд. Учебник по командному коучингу


Рецензии

«Лучший проводник в мир командного коучинга»

Александра Прицкер, Founder Международного Университета Global Coaching, Президент Национальной федерации профессиональных менторов и коучей

Эта книга – настоящая находка для коучей, которые только начинают работать с командами! Если вы ищете понятный, структурированный и практичный путеводитель в мир командного коучинга – это именно то, что нужно.

Анна не просто делится теорией, а буквально берёт за руку и проводит через все этапы работы: от первых встреч с командой до глубокого анализа и решения сложных кейсов. Что особенно ценно – здесь нет абстрактных советов, только конкретные шаги, разбор реальных ситуаций и четкие методики, которые можно применять сразу после прочтения.

Если вы только пробуете себя в командном коучинге – это прекрасный старт. Если уже работаете с группами – отличный способ систематизировать знания и найти новые инструменты. Однозначно must-read для профессионального роста!


***

«Книга-помощник для лидеров»

Екатерина Соболева, Директор по работе с корпоративным и государственным сегментами региона «Волга. Региональная дирекция «Волга» ПАО «Ростелеком»

Если ваша команда сейчас переживает непростые времена – это книга станет вашим надежным союзником. Она написана не теоретиком, а практиком, который действительно понимает, через что вам приходится проходить.

Анна Блинова-Некрасова будто берет вас за руку и проводит через самые сложные управленческие ситуации. Вот что делает ее советы такими ценными:

Здесь нет заумных теорий – только конкретные инструменты, которые работают. Готовые фразы для трудных разговоров, проверенные способы вдохновить команду, методы преодоления сопротивления изменениям. Все это подано простым человеческим языком, без воды и сложных терминов.

Если вы руководитель, который хочет не просто управлять, а вдохновлять свою команду даже в шторм – эта книга точно для вас.


***
***
Ирина Бакаева, Вице-президент одной из крупнейших компаний на рынке

Хочу поблагодарить вас, во-первых, за возможность ознакомиться с книгой буквально в числе первых, а во-вторых, за возможность оставить на неё отзыв.

Кроме того, хочу сказать, что ваша книга – это действительно пошаговый учебник, причём очень практичный и ориентированный на реальную работу. Она отлично подойдёт тем, кто работает с лидерами и командами. Её даже можно назвать методическим пособием с чёткой системой действий и подробными разъяснениями.

При этом повествование выстроено в живой, разговорной манере – просто и доступно. Вы разбираете реальные бизнес-кейсы через вопросы, ответы, анализ и выделение «слепых зон» руководителей. На мой взгляд, подобные ситуации встречаются в компаниях довольно часто, поэтому особенно ценно, что вы даёте глубокий, структурированный разбор каждого кейса.

Мне также интересен ваш пошаговый план работы с командами, включающий выезд на место, осмотр и интервью с руководителями. Вы подмечаете тонкие, на первый взгляд незначительные, но на самом деле очень важные детали работы предприятий и команд в целом.

Ещё раз благодарю вас за простой и понятный стиль изложения, за доступный язык, который будет понятен не только коучам и психологам, но и представителям бизнеса – всем, кто заинтересован в построении командной культуры.


***
Мария Казанцева, Директор департамента развития персонала Горьковского автозавода

Эта книга – не просто очередное пособие по коучингу. Это полноценная система для тех, кто серьезно настроен освоить работу с командами. Книга дает нечто большее, чем знания – четкий алгоритм действий.

Автор, Анна Блинова-Некрасова, не просто рассказывает, а буквально разжевывает каждый шаг: как проводить диагностику команды, какие вопросы задавать, на что обращать внимание при первом взаимодействии. Все подано настолько детализировано, что создается ощущение индивидуального наставничества.


Вам будет интересно
Справочник для рекрутеров. Chief Data Officer CDO – Директор по данным. Что это. кто это, как искать, отбирать и нанимать....
Читать онлайн
Перед Вами сборник всевозможных смыслов и идей,посвященных поведению человека ,начиная от основы физиологии и заканчивая "высшими смыслами" деятельности человека.Если есть на Свете книга от А до Я ,касаемо поведения человека как сознательной единицы в условиях нормальности,эта книга-эта!...
Читать онлайн
Система управления оп целям для кафе – что это, для чего это и какую выгоду от неё можно получить. Как разработать .внедрить и использовать эффективную систему управления в кафе. Для широкого круга мамкиных бизнесменов....
Читать онлайн
Операционный директор ресторана, не просто начальник, но— тренер: коуч для совей команды. Что такое быть бизнес-коучем в ресторане. Что это даёт. Какие выгоды и перспективы для операционного директора и прибыли заведения. Для широкого круга мамкиных бизнесменов....
Читать онлайн
Коучинг и что это такое. Для чего это. И чем это полезно в общепите. Как внедрить новые методы управления командой ресторана на основе модели коучинга. Для широкого круга мамкиных бизнесменов....
Читать онлайн
Кто такой Операционный Директор. Что он из себя представляет. Чем он занимается. Зачем и кому он вообще нужен в ресторанном бизнесе....
Читать онлайн
Справочник мамкиного бизнесмена: я у мамы ресторатор. Как операционный директор кафе с помощью KPI может угробить весь бизнес. Доступное изложение объясняющее «на пальцах» чем вредно внедрение KPI там, где следует внедрять КТУ....
Читать онлайн
Перед вами – книга, которую категорически нельзя воспринимать всерьёз. Но читать – обязательно.«Вредные советы для руководителей» – это ироничное зеркало современного менеджмента, в котором вы, скорее всего, узнаете:себя,своих коллег,своих руководителей,и любимые корпоративные грабли, на которые вы наступаете с завидным энтузиазмом.Вместо занудных теорий и правильных (но скучных) методик здесь собраны яркие, гиперболизированные и беспощадно правдивые “рекомендации”, как:развалить корпоративную к...
Читать онлайн
Ульф-хёвдинг. Теперь его зовут так.Ульф Вождь. Его корабли идут к английским берегам в составе эскадры Ивара Бескостного, будущего завоевателя Британии. Его воины берут железную дань и у англичан и у норвежцев. Его невеста – прекраснейшая из женщин Дании.У него есть всё, о чем может мечтать воин…Надолго ли?...
Читать онлайн
История России богата на достойных людей, создававших и само государство, и его культуру. Хочется знать их и гордиться ими. Правители, писатели, ученые, философы, просветители, музыканты, художники прошлых веков и современности – им посвящен сборник статей «Личности в истории. Россия».Статьи эти на протяжении более чем 10 лет публиковались в журналах «Новый Акрополь» и «Человек без границ» и неизменно вызывали огромный читательский интерес....
Читать онлайн
Перед вами – «Детские политические сказки для взрослых», сборник, продолжающий традицию Оруэлла, Хаксли и Бёрджесса. Это кабинет кривых зеркал, где абсурд и мрак политики обретают простые, почти детские формы. Через аллегории, антиутопии и философские притчи книга исследует природу власти, сопротивление системы и темные стороны прогресса. Эти тексты – неудобные вопросы к нашему времени, где серое легко выдает себя за белое. Возможно, именно такой, «детский» взгляд, очищенный от догм, сегодня и я...
Читать онлайн
Мистические события вокруг пересечения судеб криминального авторитета по кличке Пол и пациентки психиатрической лечебницы Ирины. Действие происходит где-то в России, в наше время. Основной идеей является переосмысление главным героем основных жизненных ценностей....
Читать онлайн