Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса

Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса

Иногда плавной коррекции недостаточно. Бывают ситуации, когда для достижения новой цели нужно совершить скачок, добиться стратегического сдвига, сделать решительный шаг, требующий крупных ресурсов (времени, людей, денег). Успешная реализация подобной задачи может поднять вашу компанию на совершенно иной уровень, а неудача – отбросить назад на годы. Предлагаемая вниманию читателя книга объясняет, как следует осуществлять умные стратегические перемены, которые поведут ваш бизнес к вершинам.

Читать онлайн Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса


© 2008 Pearson Education All rights reserved

© ЗАО «Олимп-Бизнес», Перевод на рус. яз., оформление, 2013

О книге

Иногда плавной коррекции недостаточно. Бывают ситуации, когда для достижения новой цели нужно совершить скачок, добиться стратегического сдвига, сделать решительный шаг, требующий крупных ресурсов (времени, людей, денег). Успешная реализация подобной задачи может поднять вашу компанию на совершенно иной уровень, а неудача – отбросить назад на годы. Предлагаемая вниманию читателя книга объясняет, как следует осуществлять умные стратегические перемены, которые поведут ваш бизнес к вершинам.

Серьезные маневры могут принимать самый разный облик. Стребел и Олссон выделяют пять типов перемен, имеющих универсальный характер. Это решительные шаги, направленные на:

• наведение порядка;

• восстановление прибыльности;

• планирование роста;

• возобновление роста;

• вступление в новую игру.


И к чему бы вы ни стремились – повышению прибыльности, росту валового дохода или поиску оригинальной новой бизнес-модели, чтобы дать новый старт компании, – эта книга раскроет вам секреты проведения плодотворных и успешных крупных перемен.

* * *

Перед вами необычная книга о стратегии бизнеса. Всем нам знакомы истории о прибыльном росте, увеличении доходов и стимулирующем воздействии больших, рискованных, честолюбивых целей. Достоинство книги Стребеля и Олссон – остроумный способ напомнить нам всем историю, которая так быстро забывается, – историю наших амбиций и их влияния на результаты бизнеса. Прочитайте ее – чтобы стать немного умнее.

Стен Шайби, президент и директор Coloplast A/S

Это совершенно особая книга: она сочетает увлекательность беллетристики с великолепным пониманием бизнеса, помогающим обратить стратегические изменения на пользу вашему делу. Я в восторге от этой книги!

Кариматтам Давасия, президент и исполнительный директор Mahindra & Mahindra Ltd

Одни крупные, всем известные компании терпят неудачи и исчезают с корпоративного ландшафта. Другие мобилизуются в кризисные моменты и проводят преобразования. Не пора ли нам поучиться на чужих решениях – и удачных, и неправильных? Эта книга объясняет, как использовать умные подходы – психологию, стратегию и управление рисками, – чтобы стратегические решения обернулись успехами. Прочтите ее!

Ренато Фассбинд, главный финансовый директор Credit Suisse

Стребель и Олссон написали отличный сжатый курс успешной стратегии – горячо рекомендую его всем. Он сочетает деловую логику с психологической наблюдательностью, в нем описаны умные методы – психология, стратегия и управление рисками, – способствующие успешному росту.

МайклФ. Бигем, партнер, Abingworth Management

Об авторах

Пол Стребел – профессор кафедры управления стратегическими переменами бизнес-школы IMD[1]. В настоящее время он возглавляет программу «High Performance Boards» («Высокоэффективные органы управления») IMD, ранее руководил программой «Breakthrough» («Стратегические прорывы»), организованной для топ-менеджеров компаний.


Энн-Валери Олссон – научный сотрудник IMD. Специалист по стратегии бизнеса, перспективному планированию и предпринимательству. В соавторстве с Джеком Горовицем написала книгу «A Dream With a Deadline» («Мечта со сроком исполнения»), 2007.


Оба автора – и Пол Стребел, и Энн-Валери Олссон – работают в IMD, школе бизнеса в Лозанне, Швейцария. Это учреждение по праву считается одним из наиболее известных мировых центров обучения руководящего персонала. Более 60 лет IMD сотрудничает с ведущими мировыми компаниями, помогая им готовить и удерживать талантливых менеджеров. IMD называют «международной площадкой для общения бизнесменов», самой интернациональной школой бизнеса в мире. Она предлагает обучение, основанное на результатах новейших и актуальнейших исследований. Полученные знания можно применять для решения деловых проблем – немедленно. В этом суть подхода IMD: «Реальный мир. Реальное обучение» (www.imd.ch).


Вам будет интересно
«Дериватив» – это просто финансовый инструмент, производный от базового актива или ценных бумаг.В этой книге понятным непрофессионалу языком и на живых примерах говорится о том, что такое основные деривативы и «с чем их едят». Она не только даст возможность новичкам досконально разобраться в существующих рынках и благоприятных возможностях, предоставляемых трейдингом, но и научит умудренных опытом инвесторов использовать деривативы в своих интересах....
Читать онлайн
Название книги может ввести читателя в заблуждение, поскольку в ней говорится как будто бы только о работе с жалобами. И хотя слова «жалоба», «претензия», «рекламация» встречаются в ней буквально на каждом шагу, книга посвящена гораздо более важной и широкой теме: как добиться превосходства в обслуживании потребителей. Известно, что великолепный сервис необходим, но все знают, что лишь немногие компании предлагают услуги высочайшего уровня. Почему так происходит? Концепция превосходного сервиса ...
Читать онлайн
У вас возникла отличная идея, и вы думаете, что на ее основе можно построить прекрасный бизнес. Но как действовать дальше? Советы вы найдете в этой книге. Она послужит вам проводником на трудном пути, ведущем от первых наметок к основательному, устойчивому и прибыльному делу, расскажет об уроках, которые большинству людей приходится усваивать на собственном горьком опыте, и о ловушках, о которых любой начинающий бизнесмен предпочел бы знать заранее. Вы поймете, что рост и развитие бизнеса подчин...
Читать онлайн
В век Интернета, когда информации стало слишком много и инвесторам на каждом углу предлагают сомнительные советы, экзотические инвестиционные схемы, подозрительно простые правила инвестирования и услуги брокеров, берущих грабительские комиссионные, личный контроль не просто важен, он жизненно необходим. «Искусный инвестор» позволит вам самому управлять собственным портфелем. Книга объяснит, как пользоваться методиками, традиционно применяемыми только институциональными инвесторами, как отбирать ...
Читать онлайн
Умение просить – одна из самых важных составляющих успешного сбора пожертвований. Каждой организации требуются деньги на ее целевые проекты, на ее годичный фонд, у нее есть программы сбора крупных и плановых пожертвований и большие кампании по привлечению капитала. Единственный способ, с помощью которого группа людей может постоянно, год за годом, собирать значительные денежные средства, – личное обращение к спонсору. "Искусство просить деньги" – это всеобъемлющее руководство, которое поможет пр...
Читать онлайн
Сколько нужно показателей, чтобы организация могла работать успешно и эффективно? Какие параметры из существующего множества необходимо выбрать менеджерам разных уровней, чтобы грамотно управлять всеми направлениями деятельности предприятия в пределах своей ответственности? Как разработать и внедрить показатели, уникальные именно для вашей компании? На эти и многие другие вопросы автор дает исчерпывающие ответы. Парментер сформулировал четыре базовых принципа разработки ключевых показателей эффе...
Читать онлайн
В условиях снижения прибыльности компаний эффективное ценообразование становится для них ключевым средством достижения успеха и получения прибыли на рынке. Установить правильную, «умную» цену крайне трудно, но это действенный инструмент позиционирования товара в течение его жизненного цикла. Тони Крэм помогает справиться с некоторыми сложными практическими проблемами и оптимизировать ценность любого товара.Книга адресована руководителям компаний, финансовым менеджерам, аналитикам, маркетологам, ...
Читать онлайн
Переговоры присутствуют во всех сферах нашей жизни: этой сделки, которые мы заключаем подолгу службы, и отношения с родными, близкими и соседями, и покупки различных вещей. В занимательной манере Дон Хатсон и Джордж Лукас дают объяснение простой, но очень эффективной методики ведения переговоров. Она применима в любой обстановке – как в ситуации борьбы и противостояния, так и в атмосфере сотрудничества и взаимопонимания. С ее помощью вы всякий раз добьетесь наилучших результатов, не наживая себе...
Читать онлайн
Когда очаровательная инопланетянка с удивительными способностями терпит крушение рядом с фермой «Мшистое Дно», Барашек Шон видит в этом возможность лишний раз повеселиться и пуститься в очередное приключение.Но на деле всё не так просто. Смогут ли Шон, Битцер и стадо помочь инопланетной гостье попасть домой и предотвратить зловещую атаку – или случится Фермагеддон?...
Читать онлайн
Жизнь Стефани Бут катится под откос из-за постоянных проблем с деньгами и долгов. Поэтому, когда она умудряется снять квартиру по удивительно низкой цене, ей кажется, что череда неудач закончилась. Но ее новый дом таит в себе немало тайн. По ночам Стефани слышит странные звуки: что-то скребется под полом, в соседней пустой квартире рыдает женщина, а из-под кровати доносится треск рвущегося полиэтилена. Стефани кажется, что в ее комнате кто-то есть, хотя она запирает дверь на ночь и не вынимает к...
Читать онлайн
Часть 1 Оливия Джексон-одна из лучших учениц в школе, она носит длинные юбки и косичка. Она идеальна для всех. Для учителей, ее лучшей подруги, а самое главное-для матери. Она довольна своей однообразной и скучной жизнью, пока в ее жизни не появляется грубый и нахальный парень. Ему нравится дразнить ее, выводить из себя, он хочет освободить ее и найти настоящую Оливия. Он не может противостоять чувствам, которые начинает испытывать к той Оливия, какой он хочет ее видеть. Кого выберет Оливия...
Читать онлайн
«Может быть когда-нибудь в далеком прошлом, в другой жизни я и была нормальной девочкой, но только не в этой, ну точно не сейчас!» -Ты больная! отмороженная на всю голову!!!... идиотка!!!! Что ты натворила?! И все эти душекричательные возгласы доносились с соседнего двора и портили мне аппетит, в то время, когда я, наслаждаясь жизнью хавала свое любимое мороженое. Да, я далеко не подарок (даже очень далеко), но что поделаешь, такую воспитали, так что я лучше пойду валить подальше, а то соседка...
Читать онлайн