Исповедь консультанта: от Героя до Мудреца. 12 архетипов, которые знают о вас все

«Весь мир – театр, мы все – актеры поневоле, Всесильная Судьба распределяет роли, И небеса следят за нашею игрой!»

Пьер де Ронсар

Начну с благодарности. У каждой книги есть свой соавтор, даже если его имени нет на обложке. Для меня этим человеком стал Андрей Акинин, предприниматель и философ. Именно он помог мне погрузиться так глубоко в мир архетипов, а его предложение рассказать историю Марии, переплетая её с комментариями для консультантов, стало ключом к рождению книги, которую вы сейчас держите в руках. Спасибо за вдохновение и веру в этот проект!

Вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что ведете себя на проекте или на встрече с клиентами не как вы, а как какой-то другой человек? Жесткий командир. Уставший спасатель. Всеобщая подруга. А через месяц с другими клиентами вы уже другой: изобретательный бунтарь или мудрый наставник.

Много лет я думала, что это профессиональная шизофрения – неизбежный изъян нашей работы. Пока не открыла для себя язык, который описал и примирил все эти мои «я» – язык архетипов.

Эта книга – ваш ключ. Она не про сухую теорию – она про меня, про вас, про ваших коллег, про всех, кто работает в консультировании.

Что такое архетипы? Если просто – это универсальные роли, сценарии поведения и модели мышления, которые живут в коллективном бессознательном человечества. Они как психические инстинкты или узнаваемые образы: Герой, Мудрец, Бунтарь, Шут.

Их первооткрыватель, Карл Густав Юнг, видел в них фундамент нашей психики, наследие предков, которое влияет на наши поступки, страхи и мотивы помимо нашей воли.

А что сегодня? Теория вышла из кабинетов аналитиков и стала практическим инструментом. Маркетологи используют архетипы для построения брендов, сценаристы – для создания героев, а коучи – для понимания клиентов.

Но главное – архетипы есть в каждом из нас. В каждый момент времени один из них «ведет» машину нашей личности, а другие ждут своей очереди или подают признаки жизни с заднего сиденья.

Почему я решила изучать архетипы? Потому что традиционные методы диагностики часто дают сбой. Мы можем определить выгорание, но не понять его причину. Можем найти слабое место в бизнесе клиента, но не увидеть, что проблема – в его внутренней роли.

Архетипы дали мне систему без ярлыков. Это не про то, чтобы «навесить» на человека диагноз «нарцисс» или «тревожная личность». Это про то, чтобы сказать: «Сейчас в вас говорит архетип Опекуна, и его тень – жертвенность – мешает вам делегировать». Это безоценочно, понятно и сразу предлагает вектор работы.

Архетипы позволяют через метафоры быстро раскрыть ситуацию и дать оценку увиденному. Помогают точно назвать то, что происходит и при этом сохранить безоценочность.

Например, не «у вас стресс», а «вы застряли в тени Героя, взвалив на себя слишком много и не хотите попросить о помощи».

Так же Архетипы позволяют в короткие сроки сформировать План трансформации личности или компании. Планирование в этом случае идет не через исправление, а через сознательное усиление светлой стороны и осознание теневой для наблюдения и в дальнейшем «укрощения Дракона».

Например, не «бороться с Перфекционистом», а «направить его энергию на качество, а не на самобичевание».

Зачем консультанту, предпринимателю, руководителю знать Архетипы?

– Чтобы понять себя. Осознать, какая ваша внутренняя роль ведет к стрессу, а какая – к балансу. Почему вам с одними клиентами легко, а с другими – невыносимо тяжело.