Как говорить с зумерами и не сойти с ума? Книга для руководителей, HR и собственников бизнеса.

Как говорить с зумерами и не сойти с ума? Книга для руководителей, HR и собственников бизнеса.

Книга является практическим руководством, как улучшить коммуникации с поколением Z, которых во всем мире считают «худшим кошмаром директора». Если вам или вашим менеджерам будет недостаточно информации или практики для освоения навыков, напишите мне, запланируем тренинг или игру в зависимости от ваших задач.

Жанр: Просто о бизнесе
Цикл: Не является частью цикла
Год публикации: Неизвестен

Читать онлайн Как говорить с зумерами и не сойти с ума? Книга для руководителей, HR и собственников бизнеса.


Иллюстрация на обложке freepik.com


© Лариса Столетова, 2025


ISBN 978-5-0067-5356-3

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Об авторе

Лариса Столетова, тренер soft skills, наставник по разговорному интеллекту.

О книге

Книга является практическим руководством, как улучшить коммуникации с поколением Z, которых во всем мире считают «худшим кошмаром директора». Если вам или вашим менеджерам будет недостаточно информации или практики для освоения навыков, напишите мне, запланируем тренинг или игру в зависимости от ваших задач.

Введение, или Кто такие зумеры?

Зумеры, или поколение Z, – это люди, родившиеся в период с конца девяностых годов 20 века вплоть до начала десятых 21-го согласно Теории поколений, авторами которой выступили два американских исследователя: Нейл Хоу и Уильям Штраус. В 1991 году они разработали концепцию, основанную на расхожей философии людей разного возраста, и выпустили книгу «Generations» (Поколения).

Общие черты: зумеры увлечены цифровой средой – пользоваться гаджетами научились раньше, чем ножом и вилкой, стремятся к экономии и устойчивому развитию.

Детство и юность зумеров пришлись на активную фазу глобализации и стремительного распространения цифровых технологий, эпоху быстрого интернета и популярности соцсетей. Поколение выросло в условиях экономического подъема, что сформировало особое мировоззрение: зумеры больше нацелены на внутренний комфорт и личные потребности, нежели их предшественники-миллениалы, пережившие кризисные времена.

Зумеры – это поколение стартапов и творчества, не признающее рамок, стереотипов и устоявшихся правил. Основной принцип жизни – следовать внутреннему желанию, невзирая на последствия. Зумеров нельзя заставить что-то делать, но можно убедить, опираясь на их ценности.

Их главная ценность – свобода, ради которой они готовы пожертвовать стабильностью и финансовой обеспеченностью. Стандартный рабочий график с девяти утра до шести вечера не нравится этому поколению. Удаленная занятость или фриланс привлекают зетов гораздо больше.

Большинство зетов успешно занимаются самообучением, используя разнообразные образовательные платформы и онлайн-ресурсы.

На рынке труда, куда представители поколения Z пришли уже в пандемию, они строго следуют принципу баланса между работой и жизнью, дорожат собственным пространством и не боятся частой смены работы. Это про зумеров ходят байки, как новый сотрудник вышел за кофе и не вернулся.

Зумеры не хотят становиться менеджерами среднего звена. Во многом это связано с тем, что непосредственный руководитель часто воспринимается негативно – его образ ближе к бюрократу, который не умеет наставлять, вдохновлять и вовлекать сотрудников в работу.

А ещё они общаются эмодзи. Несколько скобочек подряд»)))))», которое у иксов значит веселье, у зумеров будет выглядеть как «дед ногтей насыпал».

Ещё они отправляют друг другу мемы вместо долгих объяснений про собственные чувства и ожидания от мира.

Особенностью этого поколения считается повышенная чувствительность, переменчивость настроения и склонность к самолюбованию. Когда желания зумов игнорируются, они склонны драматизировать ситуацию, устраивать конфликты или выгорать.

Главный стимул для зетов – реакция окружения, именно они «засыхают» на работе без обратной связи руководителя. Желательно немедленное поощрение за выполненные поручения, так как грядущий успех не вдохновляет.

Зумеры любят, когда с ними разговаривают коротко и ясно. При постановке задач важна четкость и детализированность заданий. Есть мнение, что в головах нового поколения работает 8-секундныи фильтр – столько времени молодежь уделяет новой информации.

Именно зумеры чаще всего испытывают shift shock (шок перемен), если сталкиваются с неуважительным поведением со стороны руководителей, отсутствием инклюзивности, неэтичными методами и равнодушием.


Вам будет интересно
Сборник рассказов о жизни разных женщин. Эти рассказы были услышаны автором в различных поездках, имена и фамилии героев изменены....
Читать онлайн
Сказки для детей и взрослых. В книгу вошли восемь сказок. Динамичность и неожиданные повороты сюжета заставят вас сопереживать героям, делать вместе с ними непростые шаги и принимать необычные решения....
Читать онлайн
Секреты написания быстрых текстов для социальных сетей. Вы легко научитесь собирать самые сложные тексты на раз-два-три....
Читать онлайн
В вашей команде всё как на пороховой бочке? Кто-то всё контролирует, кто-то вечно спорит, кто-то тянет всё на себе, пока не выгорает? Поздравляем – вы окружены офисными драконами.Эта книга – простой и практичный путеводитель по 7 психотипам сотрудников, которые мешают или помогают бизнесу. Вместо скучных теорий – живые истории, метафоры и конкретные инструменты. Вы научитесь распознавать «драконов» в своей команде, понимать их мотивацию и превращать хаос в порядок, а конфликты – в рост....
Читать онлайн
Релукер-дизайн представляет собой формирующуюся профессиональную область, задачей которой является научно обоснованное проектирование имиджа человека. Основой для проектирования служит индивидуальная природная матрица, включающая параметры стиля, цвета, вокальных данных.Методология релукер-дизайна синтезирует прагматический и эстетический аспекты, что подразумевает интеграцию аналитического и художественного типов мышления.2-е, дополненное издание в академическом стиле...
Читать онлайн
Это не просто книга о лидерстве. Это карта местности, по которой каждый амбициозный человек проходит путь от внешнего авторитета к внутреннему.«Лидер – это не должность» – вызов устаревшим представлениям о власти, успехе и управлении. Здесь вы не найдете клише о «мотивации команды» или «силе харизмы». Вместо этого – честный разговор о смысле, системе и спокойствии, без которых никакая внешняя эффективность не имеет веса....
Читать онлайн
Данная книга включает в себя три основных раздела:1.Курс лекций.2. Учебно-методический комплекс (УМК) по этой дисциплине.3. Пример реферата по данной дисциплине.Часть текста была ранее опубликована в книге «Курс лекций по дисциплине „Электронный бизнес“».Данный курс лекций читался автором в 2015—19 годах в вузах Санкт-Петербурга для студентов (будущих менеджеров, искусствоведов и реставраторов).Книга может быть интересна каждому студенту и преподавателю, вступающему во взрослую жизнь....
Читать онлайн
Многие убеждены, что лучшая стратегия управления товарнымзапасом – это «борьба» с излишками и дефицитом. Что необходимо регулярно выявлять излишки и дефицит, очищать склад от излишков и направлять освободившиеся деньги в товары с дефицитом. Прежде чем тратить своё время и деньги на подобные мероприятия, советую прочитать эту книгу, а лучше пройти мой семинар.Надеюсь, что после этого Вы перестанете «бороться» с излишками и дефицитом, а просто начнёте считать заказ товара на склад правильно....
Читать онлайн
Создайте свой SaaS-бизнес за 3 месяца!Мечтаете о собственном SaaS-продукте, но нет опыта в программировании? Эта книга – ваш персональный навигатор в мир онлайн-бизнеса!Вы узнаете, как создать работающий SaaS-сервис с нуля, используя no-code платформы, без крупных вложений и технических навыков. Пошаговые инструкции, реальные кейсы и проверенные стратегии помогут вам выйти на операционную прибыль в кратчайшие сроки.Начните свой путь к финансовой независимости прямо сейчас!...
Читать онлайн
Книга представляет собой обширное и систематизированное исследование ключевых терминов и понятий, связанных с цифровыми и виртуальными деньгами, блокчейн-технологиями и децентрализованными финансами.Настоящий глоссарий служит не только справочным материалом, но и образовательным инструментом, который поможет читателям разобраться в сложностях цифровой среды, повысить уровень цифровой грамотности и стать активными участниками в быстро развивающемся мире технологий....
Читать онлайн
Эта книга для женщин, которые:* Чувствуют, что их потребности всегда на последнем месте.* Устали быть «удобными» для всех.* Хотят научиться говорить «нет» без чувства вины.* Стремятся к большей уверенности в себе и своих решениях.* Желают строить карьеру, отношения и жизнь на своих условиях.* Хотят перестать бояться осуждения и научиться отстаивать свои границы....
Читать онлайн
Где скрыта истина? Почему многие стремятся ее найти? В этой книге Ошо предлагает нам стать ближе к божественному и понять, как открывались тайные знания просветленным мастерам.Он рассказывает о сутрах Атиши – великого буддийского учителя и проповедника, основателя школы тибетского буддизма, именуемого Вторым Буддой. Достигнув просветления, Атиша создал «Семь принципов трансформации ума» – наполненные мудростью высказывания-сутры. Они являются своеобразной практической методикой по трансформации ...
Читать онлайн
В номере:Дмитрий Градинар. По ту сторону снегаЮлия Ткачева. ВоронМарина Ясинская. Красавица и спящее чудовищеЕкатерина Терина. Тише, мыши...
Читать онлайн