Когда я писал эту книгу я планировал ее для двух типов людей, сегодня живущих в России.
1. Человек, добившийся всего чего хотел в этой жизни и которому теперь нечем себя занять.
2. Человек, еще находящийся в пути постижения богатства и власти, но постоянно терпящий разные неудачи.
Почему я посчитал что могу объединить в одном месте таких разных людей с такими разными судьбами?
Прочитав до конца книгу ты найдешь ответ, тем более что книга короткая и читается максимум за один вечер.
Теперь о том что я буду понимать под словом лидерство, учитывая предыдущий опыт.
Лидерство – по определению толкового словаря – это способность человека вести за собой других людей.
Казалось бы просто, но требует пояснения… здесь нет места для разбора детального, поэтому просто задам два вопроса, о которых предлагаю подумать.
1. Каким образом происходит выбор этого самого лидера относительно конечной цели движения?
2. Ответ на первый вопрос нужно найти в отношении как самого лидера, так и в отношении людей, которых он ведет, поскольку это будут разные вещи.
В России сейчас только стали появляться книги по лидерству и далеко не все авторы понимают о чем идет речь, хотя занимают серьезные посты в образовательных учреждениях и консультируют бизнес.
Еще один важный момент, о котором хотелось бы сказать до начала основной части.
Эта книга больше задает вопросы, чем дает ответы; и в этой книге крайне мало вещей «по существу».
Важность
Здесь я хотел бы прояснить почему мне кажется важным сказать несколько слов о важности различий двух понятий, о которых наверное все знают.
Поскольку ответ кроется очень глубоко и основывается на вещах глобальных, у меня довольно сложная миссия.
С одной стороны я вынужден подбирать слова и пытаться говорить как можно серьезнее.
С другой – я понимаю и глубоко убежден в том, что скорее способность выражаться просто и понятно для каждого читателя есть польза большая.
Я склонен считать что человек отличается от животного тем что он способен ставить цели и их достигать, причем цели долгосрочные.
У животных может быть тоже есть понятие о целе полагании, но мы его постичь все равно не сможем, поэтому просто оставим это на уровне презумпции, человек может лишь думать о том что животные целеполагают, поскольку сам имеет к этому некую способность.
Под долгосрочными целями я подразумеваю все что имеет продолжительность более года – пять лет, десять лет… ну и один год собственно тоже можно считать целью минимально долгосрочной.
Тоесть сходить в магазин купить картошку мы целью называть в этой книге не будем, хотя с точки зрения менеджмента это пожалуй пример идеальный – если расписать все составляющие этой цели, я часто использую его когда объясняю студентам суть целеполагания.
Вот, таким образом любое действие человека подчинено достижению им какой-то конечной цели.
Пойти в магазин купить картошку вполне себе полноценное законченное действие, которое служит достижению хорошей долгосрочной цели.
К чему я это все написал?
Когда мы говорим о таких общих вещах как работа или бизнес мы в голове должны иметь конечную цель… человек, не знакомый с понятием цель опять же может ошибиться.
Совсем кратко понятие цель описывается пятью критериями:
– точность определения
– конечность
– достижимость
– реальность
– ограниченность по времени.
Я понимаю что это очень расплывчатое описание, но человек, не обучавшийся менеджменту должен иметь хотя бы эту структуру в голове чтобы понимать о чем я говорю.
Так вот я предлагаю посмотреть на различие между понятиями работа и бизнес скорее с точки зрения целей и что важно целей личных.
