Десятью днями раньше
- Наденька, тебе по морде нахлопать?
Или сама успокоишься? – поинтересовался Славка. И добавил ласково:
- Мать твою за ногу.
От неожиданности я икнула, судорожно
всхлипнула, размазала по физиономии тушь и пробурчала:
- Сама.
- Ну и ладушки.
Открыв ящик, он достал коробку
бумажных носовых платков и запустил по полированной поверхности
стола в мою сторону. Дождался, когда я высморкаюсь, встал, положил
руки мне на плечи, размял мышцы у шеи.
- У-у-у, какой напряг. Тебе бы
массажик поделать. Хочешь, дам телефон классного массажиста?
Правда, дорогой, собака.
- Не хочу!
- А какого рожна тебе надо, голубка?
Я предупреждал, когда ты просилась на это место, что руководить
десятком озабоченных баб с неустроенной личной жизнью – тот еще
квест. Тебя это не напугало. Что теперь рыдать? В конце концов они
сожрут друг друга, а тобой закусят.
- Тогда почему ты не поставил
начальником кого-нибудь из мужиков? – здесь нужно было поднять
табличку «сарказм», но на склад не завезли, и поэтому я обошлась
ядом в голосе.
- Чтобы они его хором изнасиловали? –
фыркнул Славка. - Процесс бы встал. Они и раньше больше парней
делили, чем работали. И заметь, специально их так не подбирали,
исторически сложилось.
Насколько мне было известно,
«Логис-С» начал свою деятельность пятнадцать лет назад с захудалого
офиса на Лиговке и десятка арендных машин, возивших грузы по Питеру
и области. Но Аркадий, владелец компании и по совместительству
гендиректор, оказался мужиком хватким, и бизнес быстро пошел в
гору. Сейчас у нас был собственный большегрузный парк с плечами по
всей стране и за границу плюс крупная дорожная техника, которую мы
сдавали в лизинг, в том числе и госпредприятиям.
В отделе перевозок перед моим
приходом по штату значилось полтора десятка менеджеров: десять
женщин и пять мужчин. Женщины – от двадцати до сорока пяти,
незамужние и разведенные. А те три, которые формально состояли в
браке, были все равно что одинокие. У одной муж пил, у другой
гулял, у третьей сбежал к маме. Мужская часть коллектива
чувствовала себя петухами в курятнике. Пока Славке, исполнительному
директору, это не надоело и он, заручившись согласием Аркадия, не
поделил эту шоблу по половому признаку на два самостоятельных
отдела: перевозок и лизинга. Да еще и раскинул их по двум разным
офисам. Причина выглядела убедительно: с тяжелой техникой лучше
иметь дело мужчинам. Начальник Иван, ясень пень, достался
лизингу.
Я об этом узнала случайно, когда
Славка, с которым мы дружили с подросткового возраста, позвонил
поздравить с днем рождения. У меня на работе ситуация сложилась
диаметрально противоположная: два отдела слили в один,
транспортный, и мою должность начальника отдела перевозок
сократили. Я поплакалась Славке и спросила осторожно, нет ли у него
вакансии для дипломированного логиста с опытом работы.
Славка колебался. И, как выяснилось
позже, не зря. Подчиненные приняли меня в штыки. Сильнее всего их
угрызало банальное: почему я, а не одна из них. На тот момент мне
исполнилось двадцать восемь, подобным отделом я руководила два
года. Но на старом месте у меня было пять вполне адекватных
подчиненных, мужчин и женщин, которые на работе занимались работой,
а не личной жизнью. Из десяти сотрудниц здешнего отдела шесть были
старше меня, с большим опытом и вполне могли претендовать
на эту должность.
Спустя пару месяцев попыток поточить
об меня зубы и когти тетки смекнули: выжить новую начальницу не
удастся. Что на Надежду Васильевну где сядешь, там и слезешь. Да
еще и огрести можно по самое не балуй. Сначала со скандалом
уволилась одна, другую я вынесла под зад коленом. Привела двух
молоденьких девчонок и намекнула остальным, что чем старше, тем
труднее найти хорошую работу. Дамы притихли. Точнее, затаились. И
взялись за дело – все равно больше заняться было нечем.
