7 шагов к вершине

Для чего вообще пишутся бизнес-книги? Когда-то давно, в юности, я была уверена, что исключительно для того, чтобы – очевидно (!) – потом преподаваться в бизнес-школах. И, как любой современный человек, я перво-наперво пошла сверяться с искусственным другом. Вот что он мне выдал: «Бизнес-книги пишутся, чтобы передать опыт, знания и стратегии, которые могут быть полезны для других предпринимателей, менеджеров и специалистов, желающих улучшить свои навыки, расширить кругозор и достичь успеха в бизнесе. Они служат источником вдохновения, мотивации и практических советов для тех, кто стремится к профессиональному росту и развитию». Но это мнение ИИ. Что же думает по этому поводу сам автор?

Как утверждает Игорь Корганов, в своей книге он обращается «в первую очередь к тем, чей талант выходит за рамки привычного и требует особого подхода к раскрытию», призывая мечтать, и хочет доказать, что быть добрым и порядочным человеком не только хорошо, но и выгодно.

Он смеет надеяться, что некоторые читатели смогут применить приведенные инструменты и подход для качественного прыжка в новый уровень своей жизни, «распаковаться, как весенние почки», раскрывая свои истинные таланты и исключительные способности.

Так что же перед нами? Очередная бизнес-книжка – обязательное упражнение очередного бизнес-коуча и тренера в попытке создать или усилить личный бренд, или очередная селфхелп-брошюрка о том, как стать успешным и осознать свой талант? Или нет? Судить вам. И немного мне.

Начнем с того, что перед нами – настоящая антология самых разнообразных бизнес-моделей, инструментов, упражнений, тестов и подходов. Я насчитала ровно тридцать и, возможно, ошиблась в меньшую сторону. И при этом труд – не просто справочник, каких пруд пруди, а именно инструкция по применению каждого инструмента в рамках предложенной трансформации.

Игорь Корганов – удивительно эрудированный человек, обладающий и энциклопедическими знаниями в области управления, и ходячая библиотека в других областях. Он опирается не только на мнения признанных бизнес-авторов и психологов, не только на учения гуру в мире бизнеса и образования, но и на деятелей искусства, спорта, классиков литературы и философии – от Макиавелли до Гоголя и Поллока. Автор делает здоровски честную попытку подойти к предлагаемому им пути не просто как опытный тренер и коуч, которому необходимо довериться, исходя из чистой веры в него, а как исследователь, пытающийся создать стройную структуру и найти внятный прикладной подход к неосязаемой задаче осознанности смысла и полезности собственной жизни.

Я знаю Игоря больше десяти лет, он является директором по стратегии в CBSD, компании, где мы вместе пережили не один кризис управления и множество трясок, вызванных самыми разнообразными внешними и внутренними обстоятельствами. В команде его ценят за трезвость ума, жесткость, прагматичность, честность, приверженность организации, умение искать решения, не отвлекаясь на всякие эмоциональные глупости. И с удивлением и улыбкой я читала, как Игорь в книге выступает «оппонентом Макиавелли в пользу любви», побуждая читателя вспомнить идеалы юности, искать свой уникальный путь, убеждая предаваться мечтам.

Замечательные рассуждения насчет цинизма и идеализма как противоположных сторон одной и той же монеты не могут не вызывать узнавания у тех, кто хоть когда-нибудь переживал сомнения в своих представлениях о том, что мир прекрасен и все люди добрые. Именно в третьей главе любой, кто хоть когда-нибудь в чем-нибудь или ком-нибудь разочаровывался (а разве есть другие?) почувствует здесь и поддержку, и надежду.