Основная цель этой книги состоит в том, чтобы помочь начинающим разработчикам создать конкурентный продукт и вывести его на рынок. Когда технологии развиваются стремительно, важно не упустить момент и сделать всё быстро и правильно.
Сегодня в мире работает более двух миллионов разработчиков мобильных приложений. Сколько из них выпустили своё приложение на рынок? Какой процент окупил вложенные в разработку средства? Кто из них заработал, а кто нет? Из всех этих миллионов разработчиков лишь несколько десятков тысяч выпускают регулярные приложения и зарабатывают на этом. Тысячи из них стали миллионерами. Сотни стали лидерами рынка, задающими тренды будущих технологий. Остальные же смотрят на них и не понимают, что делают не так и почему их приложения никто не хочет скачивать!
Если мы хотим разработать конкурентное приложение, то должны осознавать, что на рынке работают тысячи опытных разработчиков со штатом маркетологов и огромными бюджетами. Как индивидуальному разработчику конкурировать с ними? Этот вопрос актуален для всех сфер бизнеса, а не только для IT.
Как выживают небольшие магазинчики рядом с гипермаркетами? Во-первых, за счёт триггерных продуктов, которые вызывают желание покупать их снова и снова. Во-вторых, благодаря локации – они работают там, где крупные сети не могут. В-третьих, за счёт оптимизации труда и расходов: один сотрудник выполняет множество задач, а управление и учёт максимально упрощены. Ну и в основе всего лежат товары с высокой добавленной стоимостью, генерирующие так важный для выживания небольшого магазина кеш. Помимо этого, магазину необходимо постоянно отслеживать социальные тренды и товары, которые завирусились в социальных сетях.
Эти же принципы применимы и к разработке приложений. В этой книге мы детально разберём каждую стадию разработки, выделим каталитические факторы, которые тормозят или ускоряют процессы развития, а также расставим контрольные точки на этапах создания и продвижения продукта для достижения максимального результата. Мы детально рассмотрим, как работает вирусный маркетинг, как отслеживаются, создаются и синхронизируются социальные тренды с разработкой и продвижением приложений.
Самые надёжные направления в развитии проектов – это собственный опыт и личные наработки. Однако иногда необходимы ориентиры, с которых можно начать и определить вектор движения на старте пути.
Во всём мире продолжает расти количество пользователей смартфонов, включая новых пользователей, не имеющих опыта работы с персональными компьютерами. В некоторых бедных странах Азии и Африки смартфон это единственное средство для проведения микроплатежей и расчётов из-за отсутствия банковской системы и низкого уровня образования. Учитывая эти особенности, важно понимать, с кем мы работаем, и какие инструменты вовлечения, убеждения и удержания будут наиболее эффективны.
Одна из ключевых особенностей азиатских стран это время пользования смартфоном. Если в России оно составляет около 4,5 часов, а в среднем по миру 4 часа, то в Азии наблюдается значительный разброс. В некоторых странах время использования достигает 6 часов в день. Это связано с тем, что смартфон в Азии это единственный способ выхода в интернет. Многие люди не могут позволить себе ноутбук или ПК из-за бедности. Кроме того, это зависит от распространения западных ценностей, уровня образования, духовных практик и общего уровня жизни в конкретной стране.
Многие азиатские культуры балансируют между европейскими и традиционными ценностями в пропорции «пятьдесят на пятьдесят», но возможен сдвиг в любую сторону. Большая часть топ-менеджмента компаний это учёные, маркетологи, программисты и дизайнеры, получившие образование за рубежом и вернувшиеся на родину. Доля европеизированных жителей варьируется: около 40% в Китае и Индии, чуть выше 50% в Таиланде и Малайзии, и менее 30% в Индонезии и других слаборазвитых азиатских странах.
