Как создать команду единомышленников

У вас в руках книга, которая позволит вам приобрести и усовершенствовать основные бизнес-навыки. Книга написана доступно, интересно и увлекательно, она поможет вам разработать индивидуальный план действий и достичь результатов по важным для вас направлениям.

Возможность работать и, тем более, создавать эффективную команду в настоящий момент достаточно важное и, наверное, поэтому достаточно редкое качество, как для менеджеров, так и для подчиненных. Стремление создать команду – это сейчас и хорошая мода, и жизненная необходимость.

Сейчас к проблемам команды относятся очень серьезно, но обращают внимание не на причину, а на следствие – потерю мотивации и отсутствии кадрового резерва. А причиной является индивидуальная стилистика управления, корпоративная культура и непоследовательная политика подбора персонала.

Большую роль в создании команды играют ожидания участников и руководителей, условия для сотрудничества, личный пример и возможность руководителя разобраться во всем этом не в процессе работы, а до него. К этому и подталкивает книга «Как создать команду единомышленников».

Ознакомившись с этой книгой, вы сможете по-новому, более эффективно общаться с людьми и более успешно вести себя в различных ситуациях.

Стремление к коллективизму является одним из основных мотивов человеческого поведения. Связано это с тем, что человек живет в социальном обществе, таким образом, представляя собой существо социализированное. История подсказывает, что уже на заре человеческой цивилизации наши первобытные предки объединялись в группы. Сначала это были родоплеменные объединения, затем в общины и наконец государства. Подобное поведение людей объясняется инстинктом самосохранения ведь, для того чтобы выжить в неравной борьбе с природой, с другими враждебными группами людей было необходимо объединить свои силы. И хотя во все времена находились отшельники, которые по различным причинам удалялись от общества и от жизни в коллективе, тем не менее, подавляющее большинство людей жило и продолжает жить и работать в коллективных группах. «Один в поле не воин» – гласит русская народная мудрость.

В русский язык слово «группа» пришло из немецкого языка, а в немецкий попало из итальянского (gruppo), что означало несколько симметрично скомпонованных фигур, составляющих сюжет живописного, графического или скульптурного произведения. Во второй половине XIX века в разговорной речи словом «группа» стали обозначать некоторые скопления людей.

А в XX веке в словаре деловых людей прочно закрепилось слово «команда». Таким образом, рассматривая любую организацию и проблемы связанные с ее управлением, мы представляем группу людей – команду, деятельность которой сознательно координируется субъектом управления – руководителем для достижения общих целей и задач, стоящих перед организацией. Успешная деятельность любой социальной группы или организации напрямую зависит от того насколько высокопрофессионально и грамотно осуществляется ее управление. Любая организация создается людьми. Не секрет, что чем меньше предприятие, тем проще им управлять. Но достаточно часто организация имеет сложную и разветвленную структуру управления. Это обстоятельство сильно затрудняет эффективный контроль и координацию действий ее сотрудников.

Для эффективного управления организацией руководителям необходимо понимать социальную структуру организации и особенности различных видов групп, в которые могут объединяться сотрудники.

Каждая организация должна иметь в своей структуре централизованный орган управления – администрацию, главная задача которого состоит в обеспечении координации деятельности сотрудников организации для выполнения поставленных целей и задач.