Сила в свободе: Почему компании с предпринимательским духом побеждают
Вы когда-нибудь задумывались, почему одни компании становятся лидерами рынка, а другие – остаются в тени? Что делает бизнес по-настоящему сильным? Почему одни команды работают с огнем в глазах, а другие просто «ходят на работу»? И главное – как создать систему, которая будет расти даже в кризис?
«Сила в свободе» – это честная, глубокая и практическая история создания одной из крупнейших риелторских компаний Европы. Ильдар Хусаинов, основатель «Этажей», делится реальными кейсами, рассказывает о решениях, которые сработали, и о тех, что едва не привели к краху.
Вы можете годами пробовать, ошибаться, искать правильные решения – или узнать готовые работающие стратегии от того, кто прошел этот путь сам, построил команду мечты и создал систему, которая работает без хаоса и ручного управления, настроил процессы так, чтобы бизнес рос, даже когда вас нет рядом.
Даже если вы наемный сотрудник, эта книга поможет вам развить в себе предпринимательское мышление, которое ускорит карьерный рост и впоследствии может вывести вас в лидеры. Автор делится кейсами, которые стоили миллионы, и объясняет, что и как можно было сделать иначе, чтобы избежать критических ошибок.
Эта книга сэкономит ваше время, деньги и нервы, поможет избежать тупиковых решений и даст практические решения, готовые к внедрению.
Если вы не станете одним целым со своим бизнесом, он никогда не станет успешным.
Зачем читать
• Разобраться, что решает в бизнесе – стратегии или люди.
• Простые, но мощные принципы лидерства, которые работают в реальном мире.
• Развить в себе предпринимательское мышление и стать незаменимым сотрудником.
Главное в управлении – не цифры и показатели, а люди. Бизнес – это всегда про людей, их энергию, доверие и вовлеченность.
Особенности
Вы узнаете не просто стратегии, а реальные механизмы управления людьми, процессами и ресурсами. Поймете, почему предпринимательская культура – это не модное клише, а ключ к устойчивому бизнесу. Увидите, какие решения приводят компанию к росту, а какие – к стагнации.
Ошибка – это не провал, а точка роста. Те, кто боятся ошибаться, никогда не добьются настоящих результатов.
Для кого
Для предпринимателей, которые хотят построить большой, устойчивый бизнес, для руководителей, которым важно развивать команду и управлять энергией людей, и всем тем, кто ищет новые идеи, мотивацию и готов к трансформации.
Великие компании строятся на ценностях, а не на деньгах. Только ценности делают бизнес устойчивым и по-настоящему сильным.
| Жанры: | Управление персоналом, Российская практика, Советы от гуру, Бизнес-стратегии |
| Цикл: | Не является частью цикла |
| Год публикации: | 2025 |
Читать онлайн Сила в свободе: Почему компании с предпринимательским духом побеждают
Знак информационной продукции (Федеральный закон № 436-ФЗ от 29.12.2010 г.)
Главный редактор: Мария Султанова
Руководитель проекта: Екатерина Булгакова
Арт-директор: Татевик Саркисян
Художественное оформление и макет: Анастасия Иванова
Корректоры: Наталия Шаховская, Мария Мягких
Компьютерная верстка: Максим Поташкин
Препресс: Александр Товпеко
В книге упоминаются социальные сети Instagram и/или Facebook – продукты компании Meta Platforms Inc., деятельность которой по реализации соответствующих продуктов на территории Российской Федерации запрещена как экстремистская.
Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.
Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.
© Ильдар Хусаинов, 2024
© Оформление. ООО «Альпина ПРО», 2025
Вступительное слово Игоря Манна
Коротко: просто замечательная книга!
Развернуто: когда Ильдар попросил меня написать отзыв на его новую книгу – я согласился моментально.
Мне первая его книга понравилась («Этажи. Сила управления») – и в отношении второй у меня были большие ожидания.
Что я могу сказать?
Ожидания превзойдены.
Я в восторге.
Я люблю такие книги.
Во-первых, она от практика (причем, практика успешного).
Во-вторых, я знаю автора лично – и это как разговор с ним, точнее, как разговоры на самые разные темы.
В-третьих, в книге много инсайтов, полезных советов и мыслей. Я лично узнал много нового – а удивить меня непросто. С чем-то я согласен, с чем-то нет – но это и делает книгу максимально полезной!
И, наконец, я сталкивался с сотрудниками «Этажей», их бизнес-процессами, продуктами, я выступал перед командой «Этажей» – все, о чем пишет Ильдар, правда.
В общем, я завидую тем, кто откроет для себя эту книгу и Ильдара.
Ильдар на страницах книги делает комплимент мне (см. главу «О маркетинге») – я отвечу: Ильдар вполне претендует на звание героя-предпринимателя.
У нас, увы, таких мало.
И с Ильдара точно можно брать пример!
Знаю, что многие его сотрудники так и делают – и правильно делают!
В общем, берите ручку/карандаш и начинайте вдумчивое чтение.
И главное – делайте то, о чем узнаете и что понравится!
Ильдар берет и делает!
В этом и есть один из главных секретов его и «Этажей».
Игорь Манн
Автор, издатель, бизнес-спикер и консультант
Предисловие
В достижении выдающихся результатов не бывает случайностей. Случайно можно выиграть в лотерею, а годами идти к цели, быть лучшим в своей области – это удел настоящих лидеров! За выдающимися результатами всегда стоят принятие рисков и большая ответственность. На пути к цели нет места каким-то объяснениям, бюрократии, причинам, есть только поле возможностей, системного труда и интеграции. Там всегда много претендентов на победу, кто готов отдать все за нее, но конкуренция среди лучших делает их только сильнее! От лучших никогда не услышишь причитаний о большом количестве участников в борьбе за главный приз, более того, им нравится соперничество, лучшие испытывают удовольствие от самого факта конкуренции! Они уверены в себе, знают себе цену, не сомневаются в успехе и никогда в жизни не разглагольствуют о проблемах. Они концентрируются на будущем, видят его в красках и реально его приближают. Они не сомневаются в результате наперекор всем мнениям и критическим замечаниям. А потом за ними повторяют, применяют их методы и инструменты и говорят: «Это же очевидно, как мы раньше к этому не пришли?»
